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  • A0716 保密要害部门、部位责任人保密责任书.docx

    编号:A0716保密要害部门、部位责任人保密责任书为了强化保密要害部位的管理,遵循积极防范、突出重点、严格标准、依法管理的原则,学校保密委员会(甲方)与保密要害部门、部位责任人(乙方)签订涉密场所责任人保密责任书。一、工作目标(一)无失泄密事件;(二)无窃密事件;(三)无火灾及各类案件的发生;(四)各项保密规章制度健全、落实;(五)及时发现和整改不安全隐患。二、工作措施(一)乙方负责保密要害部位的安全保密防范工作,严格执行各项安全保密制度。(二)制定岗位职责,签订保密责任书,将保密责任落实到每一岗位、每一个人,做到事事有人管,项项落实处。(三)对发生的失泄密事件及时报告并保护好现场。三、甲方对乙方有业务指导,监督和检查的义务。四、乙方履职情况纳入年度考核。如有不达标情况,取消年度评选保密工作先进集体和先进个人的资格,并视情节给予批评,通报或处罚。五、本保密责任书甲乙双方各执一份,必须严格遵守,任何一方不得任意更改。甲方(盖章):乙方(签字):日期: 日期:

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    (5星级)

  • A0703 新建、扩建、改建保密要害部门部位工程审批表.doc

    编号:A0703新建、扩建、改建保密要害部门部位工程审批表申请部门(部位)工程名称部门(部位)涉密等级工程性质□新建 □扩建□改建申请时间所在位置承建单位(施工方)开工日期计划完成(竣工)日期申请理由新建(扩建、改建)工程内容概况可附《设计施工方案》申请部门审核意见签字:年 月日保密办审核意见签字(盖章):年 月日保密委员会审批意见签字(盖章):年 月日

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    (5星级)

  • A0424关于调整兼职保密员(涉密)的申请.docx

    关于调整兼职保密员(涉密)的申请保密办公室:因工作需要,从2021年*月*日起,我单位同志不再担任兼职保密员(涉密),由同志担任兼职保密员(涉密)。请保密办批准。致礼!负责人: (签字)学院(处) (盖章)*年**月**日

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    (5星级)

  • A0803涉密计算机、信息设备和存储设备维护维修审批表.docx

    涉密计算机、信息设备和存储设备维护维修审批表部门名称责 任 人存 放 地设备类型序 列 号设备密级保密编号维护维修类型系统维护操作系统£格式化重装£覆盖重装 £其他系统名称: 版本:安全策略变更内容端口端口名称:£端口开放£端口关闭日志记录名称:方式:硬件维护、维修硬件名称:£安装(驱动) £卸载(驱动) £更换(驱动)软件维护软件名称:£安装 £卸载 £重装维护、维修原因责任人签字年月日单位保密负责人意见负责人签字(盖章) 年月日信息化建设管理处意见负责人签字(盖章) 年月日信息化管理部门维护维修记录维护、维修情况维护维修人员签字经办人签字 年月日外部人员来校维护维修记录维护、维修情况维护维修人员签字经办人签字 年月日送外部单位维护维修记录维护维修结论维护维修人员签字 (盖章) 经办人签字 年月日

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    (5星级)

  • 质量、安全生产管理制度.doc

    新庆路沿线轨道交通2号线站点恢复工程质量安全生产管理制度张家港市佑达建设工程有限公司质量、安全生产管理制度一、质量管理制度1、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导,实行质量制度一票否决权,在质量与进度发生矛盾时,以质量为先的原则。质量检查组织职能机构如下:2、实行全面的质量管理,成立岗位班组的检查小组,开展检查活动,使质量进一步提高。3、对主要岗位安排专人持证上岗,并保证人员相对稳定。4、加强原材料的管理工作和检查工作,设立专人进行验收,为保证原材料进场符合要求。5、对于运到场地的不合格材料要及时清除出场,做到不合格材料工地不过夜。6、钢材、砖等原材必须有产品合格证,使用前按规定请监理、建设、质监方进行现场取样,填写取样见证单,后送检。技术部质检组测量组试验室资料管理7、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度,工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。8、坚持每一项工序签字、验收制度,上道工序未经验收,不得进行下道工序的施工。二、安全生产管理制度1、项目经理、专(兼)职安全员必须经过安全培训,取得安全管理合格证书。2、坚决贯彻管生产必须管安全的原则。健全安全管理网络,设立安全生产领导委员会(小组)和专(兼)职安全员。3、职工上岗前接受安全生产教育和培训。4、安全设施不齐全、人身安全无保障时,严禁冒险作业、违章作业。5、严禁危害生命安全和身体健康的行为发生。6、未经三级安全教育、岗位安全规程教育和安全考试,或安全考试不合格,未取得《安全操作证》者,不准上岗。7、操作工必须经过专业技术和岗位安全培训,熟悉岗位工艺技术和熟练掌握所用设备的性能和操作规程,培训考试合格方可独立操作。8、特种作业人员必须持国家劳动部门颁发的《特种作业人员操作证》,方可进行相应工种的作业,严禁无证上岗。9、职工必须自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不得违章作业。上班前不准喝酒,上班时不准打闹,不准擅离工作岗位。10、饮酒后,不准进入施工工地,不准操作施工机械,不准驾驶任何机动车辆。11、对施工现场附近的沟、坑及高、低压输电线路等危险处,应安装必要的安全防护设施和安全警示标志。12、严禁随意拆除、移动或损坏安全防护措施、装置、设施及安全标志、安全警示牌、操作标记牌等。13、安装拆卸应有专人统一指挥,明确分工,互相配合,协调操作。14、机械设备的安全防护设施必须齐全,技术性能良好,裸露的旋转和传动部位(齿轮、万向轴、皮带、链条、轴头等)必须安装牢固的防护罩。15、安装、维修或拆除临时用电设施必须由电工完成,电工必须经培训并经考核合格方可上岗,严禁无证人员进行电气操作。16、作业时必须按规定穿戴和配备相应的劳动保护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。17、各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所使用电器设备的基本性能,负责保护好所有设备和输电线路,发现问题及时报告解决。18、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。19、搅拌机作业场地应有良好的排水条件,不得积水,机械近旁应有水源。20、搅拌机应安放在平坦坚硬的地基上用方木或撑架架牢,并保持水平。21、作业前应先空车运转,检查设备各部件的运转、操作,制动情况,确认正常后方可作业。22、作业后,应对搅拌机进行全面清洗,操作人员如需进入筒内清洗或维修时,必须切断电源,设专人在外监护,或卸下熔断器并锁好电闸箱,方可进入。张家港市佑达建设工程有限公司

    上传时间:2023-04-01 页数:5

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    (5星级)

  • A0604涉密存储载体登记表.doc

    编号:A0604-{BH}涉 密 存 体 登表储载记单位(盖章): 序号名称编号密级产生或到校时间载体形式保密期限件数产生部门或来源经手人去向注:涉密载体管理部门(项目组)留存。

    上传时间:2024-11-28 页数:1

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    (5星级)

  • XX中心电子商务部岗位职责及工作实施.doc

    XXX电子商务部岗位职责及工作实施一、 电子商务战略总则..21.设立背景22. SWOT分析..43. 战略定位5二、电子商务实施细则.61.分布实施策略.62.线上线下推广策略..7三、电子商务部门定位.9四、电子商务部岗位说明.10五、附件..16电子商务部门绩效考核表.17电子商务部日工作计划表.22SEO工作计划及进度安排.24竞争对手网站分析表27一、电子商务战略总则1.设立背景电子商务即通过电信网络进行的生产、营销和流通活动,是一种以互联网为基础、以交易双方为主体、以银行电子支付和结算为手段以客户数据为依托的全新商务模式。电子商务不是侠义的网络购物,不仅仅是B2B、B2C、C2C等 这些模式,这些不是电子商务的全部。当传统的电子商务在被归结为这几种模式的时候,就不自觉地走进了自设的藩篱。电子商务的本质是解决用户需求的一种方式。对于企业的电子商务化来说,所强调的是在网络计算机环境下的商业化应用,这不仅仅是一种单纯的交易,而是一种新的经营手段,是把买家、卖家、厂商和合作伙伴通过互联网、企业内部网和企业外部网全面结合起来的一种应用。电子商务可以降低经营成本,加速资金周转,提高管理服务水平,加快企业实体的市场适应能力。产权交易行业的电子商务平台是集各类产权交易项目网上信息发布,网上路演,网上交易,网上结算,网上监管为一体的产权交易平台,形成以大数据,大网络,大市场,大平台为特征的产权交易云服务格局。平台的核心系统包括:产权信息门户网站,产权交易系统,网络竞价系统,结算系统,客户关系管理系统等,平台需要人力构建运营里,品牌力,渠道力和营销力,树立互联网电子商务的营销理念,建立核心团队激励机制,强化平台渠道建设,创新平台营销手段,打造平台品牌影响力。国内产权交易机构信息化程度相对都比较高,而且都非常重视电子商务化的改造升级,基本都利用互联网进行产权信息披露以

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    (5星级)

  • A1002宣传报道保密审查审批表.doc

    编号:A1002-{BH}宣 传 报 道 保 密 审 查 审 批 表送审单位送审人电话送审项目名 称□新闻稿件□影像制品□展览材料□其他信息发布形 式□网络发布网址□接受采访采访单位□举办展览展览地点□其他发布方式申请人承诺本人已清楚学校对外宣传相关保密规定,已接受保密提醒。本人承诺在本次对宣传报道活动中严格遵守保密纪律,因本人造成失泄密事件愿承担一切责任。申请人签字: 年 月日审查内容(以附件提供完整审查资料):1.是否涉及科研生产规划、决策、相关统计数据、总结、资料等。 2.是否涉及涉密科研项目的研制进度和执行情况。3.是否涉及涉密项目科技成果及相关技术资料、图纸、照片、录像等。4.是否涉及学校涉外军工科技合作的相关内容。5.是否涉及其它不宜公开的重大事项。注:严禁涉及对外交流与宣传报道中禁止的七项内容。项目课题组意见(科研类):负责人签字:年 月 日所在单位(院、部处)意见:负责人签字(盖章): 年 月 日业务主管部门意见:负责人签字(盖章):年 月 日宣传部意见:负责人签字(盖章):年 月 日接受采访、举办展览需进一步审批主管校领导或保密委审批意见:审批人签字: 年 月 日注:1.此表一式两份,所在学院或

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    (5星级)

  • A0802涉密计算机、信息设备和存储设备变更审批表.docx

    涉密计算机、信息设备和存储设备变更审批表部门名称责 任 人存 放 地设备类型序 列 号设备密级保密编号变更类型£密级变更原 密 级保密编号现 密 级保密编号£责任人变更原责任人现责任人£存放地变更原存放地现存放地£单位变更原 单 位现单位£其他变更变更理由责任人签字:年月日原部门保密负责人意见签字(公章)年月日现部门保密负责人意见(责任单位变化填写)签字(公章)年月日定密责任人意见(密级变化填写)签字年月日保密办公室意见经办人签字(公章)年月日信息化建设管理处意见负责人签字(公章)年月日本人已领用该设备,即日起对其安全保密负责(责任人变化填写)责任人领用签字:年月日

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    (5星级)

  • A1306涉外活动通知及相关人员登记表.doc

    编号:A1306-{BH}涉 外 活 动 通 知 及 相 关 人 员 登 记 表涉外活动(项目)名称起止时间主持接待部门外宾人数涉密程度□机密□秘密□内部 □非密外宾情况姓名性别出生年月国别及单位职务/职称(项目)简况涉外活动本校主要参加人员姓名所在部门政治面貌职务/职称承担事项及职责涉外活动(项目)负责人主持接待部门领导意见签字(公章): 年 月 日注:本表应于外宾到校前报送归口部门(涉个科研:科学技术研究院/涉外管理:国际交流合作处)。

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    (5星级)

  • 表A0307年度国家秘密变更和解除情况汇总表.docx

    编号:0307江南大学年度国家秘密变更和解除情况汇总表填报单位(盖章):填报时间:统计人:序号国家秘密名称承办人定密责任人变更或解除变更情况解除情况变更或解除依据变更前变更后填表说明:1.年度未变更或解除国家秘密的填无;2.变更情况:指国家秘密变更的要素,包括密级、知悉范围、保密期限;3.解除情况:审核解密填审核,自行解密填自行;4.解除依据:自行解密填保密期限已满,审核解密应填写解除的依据;5.此表填写内容后为秘密级,请在涉密计算机上处理,上报时请做出秘密标志。

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    (5星级)

  • A1004宣传报道保密审查登记表.doc

    编号:A1004-{BH}宣 传 报 道 保 密 审 查 登 记 表日期部门宣传报道类别载体类别事由发布内容审批表编号注:本表由党委宣传部留存备案。

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    (5星级)

  • 电子商务部职责以及规章制度.doc

    (一)总则1、为加强公司的电子商务部工作,发挥电子商务部在公司部门运作和产品销售的作用,特制定本规定。2、本制度适用于韩臣服装有限公司电子商务部。3、公司电子商务部的职能是:(1)淘宝、拍拍、副平台以及公司独立平台的推广、运作;(2)对网络销售的支持;(3)运营部门对推广的监控、数据统计分析、优化;(4)完成公司交给的其他工作。4、公司电子商务部部由运营部、推广部、技术部(编辑归到美工部)、客服部以及文案组成。5、电子商务运营部人员,必须遵守本规定(二)工作岗位职责1、电子商务运营总监负责组织本部门的下列工作:由公司管理层组成工作小组,总经办直接领导,工作内容包括:战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。(1)电子商务部部门工作计划的制定和计划的监督实施(2)负责电子商务网站的整体规划、实施及运营,建立健全销售体系的管理制度和业务流程;(3)负责销售网络渠道开发、网络业务拓展与对外合作(4)负责团队的日常管理,制定团队的内部管理奖罚措施(5) 负责本部门与其他部门的沟通与工作洽谈,定期汇报部门工作。2运营经理/专员工作职责(1) 负责网站整体的规划、运营、推广和管理,带领团队执行运营计划; (2)在公司经营战略指导下,进行市场调查和分析,组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划,确立网站定位与发展方向;  编制/日期刘诚/2013-06-1审核/日期批准/日期韩臣服装营销有限公司电子商务部文件编 号:hc-001第 A 版:第1次修改主题:电子商务部部门职责第 1 页:共 6 页(3) 组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化 (4) 根据网站定位及运营项目策划,与设计协调确定网站内容的具体规划并制定具体运营项目的工作计划,团队调动,人力分配,组织运营项目的实施;  (5) 与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;  (6) 根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;  (7) 根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,配置人力资源,对员工进行管理、培训与绩效考核; (8) 协调网站设计、技术、销售、客服、物流团队工作,建立有效的团队协作机制;(9)淘宝商城的运营、推广、销售工作。(10) 督导销售工作,保证网站数据安全。(11) 领导交于的其他工作3、推广经理/专员的主要工作职责是:(1)店铺活动的策划。(2)平台的推广计划的制定以及实施。(3)平台的数据监控和汇报。(4)新的销售平台的组建和整体装修(5)客户的问题收集和上报反映(6)电子商务的会议记录,以及月、周工作总结。(7)完成公司领导交付的其他工作4.技术部(1)负责产品图片拍摄、处理;(2)网店装修、改版与美化;负责市场营销各种的美工支持(3)产品标题优化,描述编辑,产品上架等5.客服部编制/日期刘诚/2013-06-1审核/日期批准/日期韩臣服装营销有限公司电子商务部文件编 号:hc-001第 A 版:第1次修改主题:电子商务部部门职责第 2 页:共 6 页(1)负责接待进线客户,处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑6.文案/企划(1) 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;(2)负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;(3)负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写; (4)协助公司各类刊物的采编工作; (5)定期更新行业资讯,撰写行业快讯; (6)负责媒体软文和广告资料的收集与整理(三)电子商务部工作管理1、电子商务部工作人员每周五,每月1号向上级管理提交相关统计数据、报表。2、报表以及统计数据资料必须真实、准确、完整,并符合管理制度的规定。3、电子商务部工作人员,应根据实际情况,制定工作计划。4、每日上班必须登录相关销售平台客服号以及工作QQ。5、上班时间不得做与工作无关事情。6、认真服务的态度对待每一位客户。7、与其他部门同事间要互帮互助、共同解决问题。8、电子商务部人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。工作人员办理交接手续,由主管领导监交(四)考勤管理迟到、早退、旷工制度1、员工上班超过公司上班时间1分钟后即视为迟到,时间为9:00.592、员工迟到扣款依据员工职位级别的不同以及迟到时间段的不同而不同。员工职位级别分为普通员工、管理人员(两个级别)其中,按员工迟到的时间段的不

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    (5星级)

  • A0404保密承诺书(适用在岗人员).doc

    编号:A0404保 密 承 诺 书(适用在岗人员)姓名性别涉密等级单位职务 职称政治面貌身份证号联系电话审批部门已告知相关保密规定,本人郑重承诺并保证做到:1.严格遵守保密法、保密法实施条例、国家法律法规和学校各项保密制度;2.保证不以任何形式泄露所掌握、知悉、管理的国家秘密;3.主动及时清退涉密文件、资料、移动存储介质、保密本等涉密载体;4.不窃取、不非法获取和非法持有国家秘密;5.不携带任何涉及党和国家秘密的文件、资料或物品出国(境);6.不用国际互联网、普通通信设施和普通邮政传递国家秘密;7.不用非涉密计算机与非涉密信息设备存储、处理与传递国家秘密;8.不与亲朋好友和无关人员谈论国家秘密;9.不在演讲、报告及发表的文章、著作和个人通信中涉及国家秘密;10.不在各种活动或接受记者采访中涉及国家秘密;11.自觉接受各级保密管理部门的保密教育、培训、监督和管理;12.发现泄密隐患和发生泄密事件立即报告,并及时采取补救措施,协助、配合有关部门进行查处;本人对以上所有内容没有疑义,如因本人违背承诺,致使国家秘密泄露,愿承担相应党纪、行政及法律责任。保密承诺书自本人签订之日起生效。承诺人签字:年 月 日注:本承诺书由涉密人员所在部门、人力资源处存档。

    上传时间:2024-11-28 页数:1

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    (5星级)

  • A0405保密承诺书(适用临时事项).doc

    编号:A0405保 密 承 诺 书(适用临时事项)姓名性别事项单位职务 职称政治面貌身份证号联系电话因本人参与今江南大学党委办公室委托的视音频制作,经党办、保密办批准,有必要在保密培训会议等学校活动上拍摄相关视音频,照片素材,在此本人郑重承诺并保证做到:1.严格遵守国家法律法规和学校各项保密制度;2.保证不以任何形式泄露所掌握、知悉的会议内容;3.所拍摄的视音频素材、照片素材均只用于党办指定的视频制作所需,制作完成后;立刻交还。自己不保留相关素材。4.在视频制作期间,掌握的视频音素材,照片素材未经江南大学党办批准不在网络上传播。5.不与亲朋好友和无关人员谈论所知悉的关于视频制作的有关素材内容。本人对以上所有内容没有疑义,如因本人违背承诺,致使国家秘密、工作秘密,内部敏感材料泄露,愿承担相应党纪、行政及法律责任。保密承诺书自本人签署之日起生效。承诺人签字:年 月 日

    上传时间:2024-11-28 页数:1

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    (5星级)

  • A1302涉外科技交流人员保密义务承诺书.doc

    编号:A1302-{BH}涉外科技交流人员保密义务承诺书姓名单位涉密程度职务职称身份证号涉外科技交流活动交流事项时间活动地点○境外国家(地区)○境内单位及地址参加活动携带物品名称是否涉密是否审查审批审查审批单编号备 注□便携式计算机○是○否○是○否□移动存储介质○是○否○是○否□文字资料○是○否○是○否□其他:○是○否○是○否涉密人员对外科技交流保密守则1.公开的对外科技交流活动不得涉及国家秘密。2.在对外科技交流合作中,确需对外提供国家秘密的,要按照国家有关规定办理审批手续,并要求对方承担保密义务。3.参加对外科技交流活动不得携带国家秘密载体(包括载有国家秘密信息的便携式计算机),因工作确需携带或向境外传递机密级、秘密级秘密载体的,应按照有关保密规定办理审批手续,并采取切实可靠的保密措施;任何情况下,不得携带或向境外传递绝密级秘密载体。4.谈论涉及国家秘密的事项要注意场合,防止被窃听;不得在涉外公共场所及外方提供的场所谈论涉及国家秘密的事项。5.不得在没有保密措施的通讯工具中传递国家秘密;不得使用明码或者未经中央有关机关审查批准的密码传递国家秘密。6.在境外遇到危及所携带的国家秘密载体安全的紧急情况时,要立即销毁所携带的秘密载体,并及时向所和公司保密办报告。7.发生泄密问题要立即采取补救措施,并及时向保密办公室报告。保密承诺有关

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    (5星级)

  • 餐饮安全管理制度.docx

    xx九年制学校食堂制度汇编食堂制度汇编 1xx九年制学校食堂制度汇编xx九年制学校食品经营从业人员健康管理制度和培训管理制度1、食品经营人员每年必须按时进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的从业人员必须先进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。2、患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。发现患有以上禁忌症人员应立即调离接触食品的工作岗位。 2xx九年制学校食堂制度汇编3、食品经营单位应依法建立从业人员健康档案管理制度,对从业人员健康状况进行日常监督管理,组织每日人员晨检,督促以上五病人员调离。4、从事食品经营的从业人员必须在接受食品安全法律法规和食品安全知识培训并经考核合格后,方可从事食品经营工作。5、食品经营单位应按年度制定本单位从业人员食品安全知识培训计划,并认真执行培训计划,在食品药品监督部门的指导下定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规的培训以及食品安全操作技能培训。6、建立食品经营从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。xx九年制学校食品储存管理制度1、食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物品,不得存放个人物品和杂物。  2、仓库内要定期清扫,保持仓库、货架清洁卫生,经常开窗或用机械通风设备通风,保持干燥。 3、做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。  3xx九年制学校食堂制度汇编4、做好食品数量、质量入库登记,做到先进先出,易坏先用。  5、食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放,散装食品及原料储存容器加盖密封,同时经常检查,防止霉变。  6、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分别冷藏贮存。用于保存食品的冷藏设备,必须贴有明显标识并有温度显示装置。肉类、水产类分柜存放,生食品、熟食品、半成品分柜存放,杜绝生熟混放。 7、冷冻设备定期化霜,保持霜薄(不得超过1cm)、气足。8、经常检查食品质量,及时发现和处理变质、超 过保质期限的食品。 9、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作,安装符合要求的挡鼠板。xx学校食品进货查验和查验记录制度 第一条 为加强食品质量安全管理,保证上市食品质量安全,保护消费者的合法权益,保障人民群众身体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》、等法律法规的规定,制定本制度。 第二条 索证索票制度是指为保证食品安全,在购进食品时,本 4xx九年制学校食堂制度汇编单位员工必须向供货方索取有关票证,以确保食品来源渠道合法质量安全。 第三条 与初次交易的供货单位交易时,应索取证明供货者和生产加工者主体资格合法的证明文件:营业执照、生产许可证、食品经营许可证等法律法规规定的其它证明文件,每年核对一次。 第四条 在购进食品时,应当按批次向供货者或生产加工者索取以下证明食品符合质量标准或上市规定,以及证明食品来源的票证: 1.食品质量合格证明; 2.检验(检疫)证明; 3.销售票据; 4.有关质量认证标志、商标和专利等证明; 5.强制性认证证书(国家强制认证的食品); 6.进口食品代理商的营业执照、代理资料、进口食品标签审核证书、报关单、注册证。 第五条 下列食品进货时必须按批次索取证明票证: 1.活禽类:检疫合格证明、合法来源证明; 2.牲畜肉类:动物产品检疫合格证明或畜产品检验合格证明、进货票据; 3.粮食及其制品、奶制品、豆制品、饮料、酒类:检验合格证明、进货票据。 第六条 对获得驰名商标、著名商标或者省级以上安全食品、无 5xx九年制学校食堂制度汇编公害食品、绿色食品、有机食品、名牌产品称号的优质食品,可凭以上称号相应标识和凭证直接销售,免予索取其他票证。 第七条 对实行购销挂钩的食品,可凭购销挂钩协议和供货方的销售凭证直接销售,免予索取其他票证。 第八条 对索取的票证要建立档案,并接受食品药品监督管理部门的监督检查。Xx九年制学校

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    (5星级)

  • A0608国家秘密载体出校登记表.doc

    编号:A0608-{BH}国 家 秘 密 载 体 出 校 登 记 表序号编号密级涉密载体内容载体形式数量外出时间外出地点携带人审批表编号归还签收人注:外出携带部门留存备案。

    上传时间:2024-11-28 页数:1

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  • 公司必备管理制度(综合通用版).doc

    第一章组织分工管理制度高速发展的社会要求企业必须高效运转,因此,对于任何一家公司而言,首先一条是要做到各部门权责分明,不能互相重叠,更不能互相牵扯,否则就会导致效率低下。现代公司的组织分工管理制度,是防止互相扯皮、提高工作效率的惟一正确的手段,它主要包括以下几个方面:一权责划分办法第一条公司为明确划分各层人员的权责,加强管理,提高工作效率,特制定本办法。第二条本办法按本公司组织系统分为:董事长、总经理、副总经理、经(副)理、科长、主任、承办员等六阶层,将所有应由各层人员负责的事项,分列于权责划分表(以下简称本表)中。第三条各层人员的权责,分为下列三项,以三种符号代表:1.○ ——代表经办、主办或提出指该事项应由该层人员负责办理或其发动提出;2. ——△代表复核或核转指该事项应由该层人员负责复核或核转上一阶层;3. ——※代表核准指该事项可由该层人员作最后决定,而付诸实施。第四条将所有事项分为共同及个别两部分,再将共同事项划分为幕僚单位及直线单位两部分,以资简化。第五条表中所列的权责,各层人员均应切实负责办理,不可借辞推诿;实施时,如遇困难或特殊事件发生,须向上一层人员请示后处理。第六条各层人员依本表的规定办理后,如需向其上层人员报告时,仍须以书面或口头报告。第七条本办法采用列举方式,其未列举的事项,如已在本公司的各项规章、办法或其他规定中有所规定者,照其中规定办理;无规定者,可由一级单位主管(即幕僚及直线各单位的经理)酌情办理。设有协理职位的直线单位,其权责划分表另行制定。第八条任一事项,涉及两个以上单位的职责者,应送各有关单位会核后处理。第九条有关目标、政策、计划、标准及重要人事事项,应经经营会议商讨后,呈请董事长核定。第十条本办法规定的事项,可视事实需要随时修订。第十一条本办法经呈请董事长核准并公布后施行,修订时同。表1-1公司决策权限表类别项目核决权限核决者说明资材类一内购原物料10000元以下采购主管总经理二外购原物料不论金额大小总经理三统购原物料统购价格制定不论金额大小总经理采购主管订购工程类新建扩建改建修复工程计划及验收付款5000元以下5001~20000元20001元以上项目经理经理总经理费用类及付款凭证一、水电费、劳保费、营业税、货物税、房屋税、关税不论金额大小经理二、借款信息、结汇手续费、进口业务费、退税业务费、汇费、签证费、电话费、电报费5000元以下5001元以上经理总经理三、文具印刷、车辆费用、书报杂志、交际费、招募、公告登报、午餐费、教育训练费、员工贺电费、医疗给付1000元以下1001-3000元3001元以上项目经理经理总经理四、国内出差旅费1000元以下1001-3000元3001元以上项目经理经理总经理五、国外出差旅费不论金额大小总经理须附出国报告书六、商品广告费、捐赠、研究费、执行业务报酬、诉讼费、体育活动、各项罚款补缴5000元以下5001元以上经理总经理七、其他开支1000元以下1001-3000元3001元以上项目经理经理总经理暂借款类一、结汇款、偿还外币借款本金及利息、关税、签证费10000元以下10001元以上经理总经理一、先付后审;二、付款支票须抬头画线。二、业务费海空运费水费电费电话电报费劳保费营业税货物税房屋税关税10000元以下10001元以上经理总经理一、先审后付;二、适用缴款当天无法收回收据报销者。三、出国旅费不论金额大小总经理四、除上列各项外的费用借款10000元以下10001元以上经理总经理五、暂借款报销依各项性质的核决权限办理代工外协受托的申请价格签约50000元以下经理50001元以上总经理二、公司董事会工作职责管理办法第一条决定和批准合作公司提出的重要报告第二条批准年度财务收支预算与年度利润分配方案第三条通过公司的重要规章制度第四条订立劳动合同第五条决定设立分支机构和投资开发新项目第六条讨论通过本公司章程的修改第七条决定聘用总经理副总经理总工程师总会计师等高级职员第八条负责合作公司终止和期满时清算工作第九条其他应由董事会决定的重大事宜三公司董事长工作职责管理办法董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人其具体职责如下第一条主持召开股东大会董事会议并负责上述会议决议的贯彻落实公司必备管理制度第一章组织分工管理制度 第二条召集和主持管理委员会会议组织讨论和决定公司的发展规划经营方针年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职并报董事会批准和备案第四条决定公司高层管理人员的报酬待遇和支付方式并报董事会批准和备案第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表全盘控制全公司的财务状况第六条签署批准调入公司的各级管理人员第七条签署对外上报印发的各种重要报表文件资料第八条

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    公司管理制度人员管理暂行条列第一节总则为使公司各项工作规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。第一条公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理;第二条本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员;第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。第四条关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。第二节考勤管理第五条工作时间(如有调整另行通知)每周正常工作时间为 天,员工每日正常工作时间为 小时:上午:8: 00 - 12 : 00 下午:13 : 00 - 18 : 00第六条 所有员工必须严格遵守公司考勤制度,实行打卡签到制度。第七条 迟到、早退、旷工1. 员工均需按时上、下班,工作时间8:00开始后半小时内到班者为迟到,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。2.工作时间下班前半小时内下班者为早退,早退一次安旷工处理;3.员工当月内迟到、早退合计每三次以旷工一日论;4.无故迟到超过半小时者以旷工半日论;5.无故提前半小时以上下班者,以旷工半日论;6.未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处。7.员工旷工,不发当日薪资,并扣除月度奖金和季度奖金。8.连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者,予以除名,不发给资遣费。第八条请假制度事假和病假,必须提前准备好假条,由负责人签字方可生效,电话请假得到许可后,假后要及时补上假条并找负责人签字。1.病假员工须于上班开始的前一个小时内,即 7 :00 - 8 :00前致电负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补假,并向行政部出示县级以上医院就诊证明。2.事假2.1一般性事假需提前一天以上告知相关负责人,并及时办理请假手续;2.2紧急突发事情必须由本人,不得委托他人告知负责人,经负责人核准,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。(注:每个员工每季度只有一次紧急事假,请假时间在2天以内并认真履行各项手续的,可以不予以扣罚工资)第九条休假制度按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下有薪假日: 元旦(3天)、春节(7天)、劳动节(3天)、端午节(3天)、中秋节(3天)和国庆节(3天),由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。第三节人员培训第十条为提高员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将会举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。第十一条新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于24小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工进入公司的前两个月内进行,考核不合格者不再继续留用。第四节人员考核第十二条试用考核员工试用期间(两个月)由相关负责人考核,期满考核合格者,填具试用人员考核表经总经理(负责人)批准后正式录用。第十三条平时考核由相关负责人和办公室依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行,主管及其以上人员每两个月考核一次,其他人员每个月考核一次。从员工进入公司起将对所有员工进行严格的日常规范考核,日常规范和每月工资奖金挂钩。第十四条业绩考核公司根据员工的实际情况,确定开始业绩考核的时间,即时将有专人负责跟踪,除后勤人员以外,其它所有人员都将列如业绩考核范畴。业绩考核与工资、奖金、提成、福利挂钩。第十五条考核结果所有人员的考核结果均由办公室保存,作为确定薪酬、培养晋升,确定业绩、奖励、福利、调职的重要依据。第十六条离职辞职1、员工因故不能继续工作时,应填具辞职申请经相关负责人批准后,办理手续。并视需要,开据《离职证明》。2、员工辞职,需提前一月提出申请:责任人员辞职根据职级的不同,需提前2—3个月提出辞职申请。否则按照公司相关制度扣除15日薪资相抵,补偿公司损失。3、由于工作表现和工作业绩两个月均不达标者,根据相关规定由办公室人员提前一个星期告知,然后按照规定办理相关手续,自动离职。第五节生活娱乐第十七条公司根据业绩情况、经营情况可定期组织开展一些集体娱乐活动;第十八

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