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  • 公司休假管理制度.doc

    标题所述,如下:为了把公司建设成为规范化正规化的公司,确保公司的正常经营活动和持续发展,以及保证全体员工的合理休假及探亲,规范员工的请假行为,在参照国家相关规定的基础上,经公司研究决定,特制定本规定:一、公司上班时间规定:因公司属于销售型企业,故视市场状况合理调配每周的工作时间,实行每周工作6天,每周40小时不定时工作制。每天的上班时间为上午8:20-12:00,下午13:50-17:30。休息日各部门必须安排专人值班,确保市场及用户的需求,不能因为节假日而影响工作。二、请假规定:1、法定节假日:国家法定的节假日包括:新年元旦(1月1日放假1天)、春节(农历除夕、正月初一、初二放假3天)、清明节(4月5日放假1天)、劳动节(5月1日放假1天)、端午节(农历五月初五放假1天)、中秋节(农历八月十五放假1天)和国庆节(10月1日、2日、3日放假3天)。适用人员:公司全体人员。2、婚假、丧假及生育假休假规定:假期种类休假天数路费报销情况工资发放适用人群婚假10-15天路费自理只发基本工资公司员工丧假3天路费自理只发基本工资公司员工生育假98天公司报销只发基本工资公司已婚员工陪产假3天路费自理只发基本工资公司已婚员工3、年休假及探亲假的休假规定:假期种类要求一要求二休假天数路费报销工资发放年休假签订正式劳动合同且满一年后①湖南省内员工7天,工龄增加一年加一天,直至15天止公司报销(符合差旅费报销标准)只发基本工资②省外已婚员工,配偶双方均在湖南省内居住探亲假①省外未婚员工一年一次,10天②省外已婚员工,配偶一方不在湖南省内居住一年二次,10天/次③黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、新疆、甘肃、青海、一年一次,10天宁夏、西藏、四川、云南等省份的员工(含已婚员工)注:以上年休假和探亲假不包含春节公司统一放假。凡符合以下情况之一的,不享受年休假或探亲假:①职工请事假累计10天以上;②累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计1个月以上的;③累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计2个月以上的;④累计工作满20年以上的职工,请病假累计3个月以上的。4、病假:一般病假,按事假程序办理,重大疾病请病假须经总经理批准。病假期间工资按照病假工资计算方法发放,病假工资的工资基准为每个人的基本工资,病假期间的工资系数为: (1)职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的,企业应按下列标准支付疾病休假工资:①连续工龄不满2年的,按病假工资的60%计发;②连续工龄满2年不满4年的,按病假工资70%计发;③连续工龄满4年不满6年的,按病假工资的80%计发;④连续工龄满6年不满8年的,按病假工资的90%计发; ⑤连续工龄满8年及以上的,按病假工资的100%计发。(2) 职工疾病或非因工负伤连续休假超过6个月的,由企业支付疾病救济费:①连续工龄不满1年的,按病假工资的40%计发; ②连续工龄满1年不满3年的,按病假工资的50%计发;③连续工龄满3年及以上的,按病假工资的60%计发。病假工资=(计算基数/21.75)×计算系数×病假天数。5、事假:公司员工因私事请假,必须与部门领导申请假期,并且按事假程序办理。短期的事假期间发放基本工资,相关车船费员工自理。6、旷工:公司员工未请假或请假未被批准就私自休假则视为旷工,并扣发旷工日期奖金工资的3倍;旷工三天或全年旷工累计七天以上者,公司将视为自动离职。不发放基本工资及奖金,相关车船费不予报销。7、请丧假的范畴:员工的直系亲属(父母、岳父母、公婆、子女、配偶)死亡时;8、婚假丧假可以用本年度的年休假或探亲假抵充,则往返路费公司报销;员工当年婚假和年休假的总天数不能超过20天(不包括春节休假)。9、男员工的陪产假可与年休假或探亲假合并使用,其他假期均不能合并使用。10、公司员工一年内事假相加超过3天或者带薪假期(春节+婚假+丧假+年休假/探亲假)相加超过20天(一年享受2次探亲假员工的带薪假期超过30天),之后若再请假,请假期间即无基本工资也无奖金;11、春节期间值班的员工,按公司规定发放值班工资,不再另行安排调休;12、公司员工春节回家的车票公司予以报销(符合公司差旅费报销标准);山东籍员工春节需随公司安排的大巴往返,若不随行,该次车船费员工自理;13、请假期间的公休假日及国定假日,均计为请假时间;年休假与探亲假享受一天在途时间,在途一天计算在请假时间之内,综合部会自动扣除。往返路程车票则按实际请假时间核准,若有不符当次车票不予报销,超出的假期按旷工处理。其他假期按实际请假天数计算;14、带薪长假的休假时间,原则上为4个月一次,各部门根据业务需要统筹安排员工休假。15、已婚女

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  • 行政管理表格合集.docx

    行 政 管 理 表 格 合 集2020年10月行 文 审 签 卡核准: 会签:核稿: 承办部门:起草人:发文编号:〔〕 号主送单位:抄送单位:文件标题:文件附件:附注:共页 第 页文件、传真签办卡发文(传真)机关 文件(传真)编号收件日期:年 月 日密 级: 缓 急:文件、传真标 题收文部门呈办意见领导批示办理阅签办毕记录发文登记表发文日期制发文单位文 件 名 称文件编号文件份数签收人备注印鉴证照使用审批登记表使 用时 间印鉴、证照名称(证照须注明使用原件或复印件)使用事项(注明使用份数)临时带出使用特别事项审 批签 字使用人签 名归还签注 年 月日1.2.3.带出使用人:使用地点:带出时间: 月 日至 月 日 年 月日1.2.3.带出使用人:使用地点:带出时间: 月 日至 月 日 年 月日1.2.3.带出使用人:使用地点:带出时间: 月 日至 月 日 年 月日1.2.3.带出使用人:使用地点:带出时间: 月 日至 月 日 年 月日1.2.3.带出使用人:使用地点:带出时间: 月 日至 月 日注:本表须保存三年以上。领取印鉴证照审批登记表领取印章/证照名称领取部门/单位审 批领取人姓名领取人职务领取时间经办人交回时间合 同 报 表报表期: 年序号合同名称合同号我方当事人对方当事人合同标的名称合同价款(万元)合同签订日期合同履行期合同履行情况合同审批人备注正常延期中止解除未履行其它合同专用章使用登记表公章名称:北开合同专用章( )序号日期使用部门使用事项使用人签字备注快递收件登记表日期收件部门收件号发件人发件单位地址经办人收件人签字快递发件登记表日期发件部门收件单位联系人及电话收件地址寄件内容重量单价总价经办人寄件人名片印制申请单日期: 年 月 日姓名部门期望完成时间名片所需刊登的信息:主管领导意见综合管理部意见 话费补贴申请单姓名部门岗位手机号申请理由申请人: 年月 日主管领导公司审核根据集团规定,该职务/岗位话费补贴标准为元/月。 审核部门:公司领导意见客户接待审批单日期申请部门客户公司名称客人姓名及职务来访人数公司陪同人员申请用餐标准用餐地点申请住宿标准住宿地点房间(天)数其他招待事项公司领导: 主管领导:部门经理:经办人:出差费用申请报销单出差人所在部门随行人所在部门出差期年 月 日至 年 月   日 共 天出差事由出差计划□有 □无出差路线出发时间暂支旅费部门经理公司领导申请日期报销记录(财务填写)报销日期报销金额备注:主管会计:物资领用登记表物品名称:序号日期领用部门收入支出剩余领用人备注

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  • 公司工作日报表.docx

    XXX有限公司工作日报表姓名: 部门: 年 月 日星期 天气序号时段工作内容完成情况完成时间备注1上午23456下午78910备注(未办理事项交办说明):总结:填写要求:1.公司全体员工每日须填写工作日报表,写明当日工作情况及总结。2.每日工作表应在当日22:00前微信形式发至经理,如因特殊原因未能及时发送的,可在次日发送。

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  • 公司物资领取表.xls

    公司物资领取表名称领取数量领取人签名名称公司物资领取表领取数量领取人签名

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  • 周工作总结模板.docx

    每 周 工 作 总 结日期姓名部门工作事项工作内容本周工作内容罗列自己的工作内容,内容要做到丰富,如果工作比较单一那就要做的细节,让领导觉得你是在努力干活,罗列内容不能过于夸大,也不能过于简短;本周工作重点要学会总结出重点内容,比如说会计付款,攻克了或者解决了哪些老大难问题,本周工作体会工作肯定有顺利和不顺利,不顺利的时候是因为自己什么原因导致的?是自己的粗心还是工作经验不足,从中要吸取教训,获得成长;本周工作需求工作发现了自己的不足,就要提出自己的工作需求,比如说对项目不是很了解,可以要求公司每次都给出详细的文档等下周工作计划有了体会和感悟该怎么进行下一步的工作?那就要拿出计划目标出来,在周报中体现出自己的目标,让领导看到自己努力的决心和工作的积极性。备注

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  • 国家秘密载体出校审批表.pdf

    编号:A0607-{BH} 国 家 秘 密 载 体 出 校 审 批 表 载体名称密级 秘密机密绝密 经办人联系方式部门编号项目代码(涉密科研)纸质版 电子版 份数页数/份份数介质载体分送 单位名称分 送 份 数 纸质版编号电子版纸质版 电子版纸质版 电子版 载体所含文件资料名称页页页页页页 申请理由申请人签字: 年 月日 项目负责人意见(涉密科研):签字: 年月日 院部处意见:签字(公章): 年 月日 业务主管部门审批:签字(公章):年月日 保密办公室审核:审核人(公章): 年 月日出校资料机要寄递登记表 资料名称 去向 资料份数光盘纸质其他经办人年 月 日 业务主管审批人 年 月 日 注:1.本表由载体归属部门留存,交寄机要由业

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  • 公司文件(资料)管理制.doc

    文件管理制度第1章总则第1条目的。通过对公司内部文件控制流程进行管理,使文件管理控制工作更加系统、科学、规范、高效,以保证各部门及人员及时、正确地使用有效文件,提高工作效率。第2条适用范围。本制度中的文件包括公司日常运营过程中产生或所需的文件资料、公司业务往来公文以及公司对内发布的所有流程、制度、作业标准与规范、作业指导书等。根据公司各类文件的性质进行纵向层级划分,可分为下列五级文件。具体如下表所示。公司内部文件各层级内容范畴文件等级文件内容一级文件公司章程、基本法、质量手册等体系文件、公司营运资质证照等二级文件公司核心的业务流程和管理流程等三级文件公司日常工作流程和制度四级文件各部门、车间内部文件五级文件各类记录第3条管理职责划分。(1)各级主管副总主要负责所辖职责范围内的文件进行审核、批准工作,其中,总经理(或管理者代表)还承担着对公司各类体系文件进行定期评审的职责。(2)总经理办公室主要负责公司一级文件的组织编制、审核,以及二级文件的会审组织工作。(3)综合管理部负责本制度的编制、解释与修订工作,并由其行政专员负责公司营运、资质类文件资料的保管;其中,综合管理部下辖体系文件管理室,并由其文控员专职负责公司各类体系文件的统一编号、收发、存档、作废等管理事宜。(4)各职能部门负责对各归口职能和分管业务线的有关文件的编制和副本保管工作。第2章公司内部文件编码细则第4条公司内部文件的编码主要由以下五个部分组成。(1)第一部分:公司代号,代码为×××。(2)第二部分:层级分类代码,代码分别为1、2、3、4、5。(3)第三部分:大类代码,代码分别为综(综合管理类)、制(生产制造类)、市(市场营销类)、研(研发类)、其(其它类)等。(4)第四部分:小类分类代码,代码分别为目标(目标计划类)、人力(人力资源类)、办公(办公类)、总务(总务后勤类)、保卫(保卫类)、生产(生产类)、质管(质管类)、项管(项目管理类)、产研(产品研发类)、其(其它类)等。(5)第五部分:文件流水号,代码为001~999。第5条公司内部各级文件编码示例如下(以综合管理部文件为例)。(1)一级文件:×××1—001。(2)二级文件:×××2—综—001。(3)三级文件:×××3—综—行政—001。(4)四级文件:×××4—综—行政—0

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  • 集团公司管理制度汇编.doc

    某某某某企业集团有限责任公司管理制度二00八年十月目录第一篇 章程第一章总则第二章经营宗旨和范围第三章股份第一节股份发行第二节股份的管理第三节股份转让第四章股东和股东大会第一节股东第二节股东大会第三节股东大会提案第四节股东大会召开第五节股东大会决议第五章董事局第一节董事第二节董事局第三节董事局秘书第六章总裁第七章监事会第一节监事第二节监事会第三节监事会决议第八章财务、会计和审计第一节财务会计制度第二节内部审计第三节会计师事务所的聘任第九章通知第十章合并、分立、解散和清算第一节合并和分立第二节解散和清算第十一章修改章程第十二章附则第二篇管理体系第一章总则第二章权力机构第三章决策机构第四章执行机构第五章职能部门第三篇制约体系第一章总则第二章董事局(会)议事规则第三章行政(经营)班子议事规则第四章监事会议事规则第五章审计管理制度第六章审计程序第七章监察管理制度第四篇基本管理制度第一章管理原则与权限第二章资产经营管理制度第三章投资管理制度第四章财务管理制度第五章人力资源开发与管理制度第六章行政事务管理制度第七章档案管理制度第八章法律事务管理第九章保密管理制度第十章员工文明办公规范第十一章安全保卫制度第五篇岗位(部门)职权第一章资产经营管理中心第二章财务管理中心第三章人力资源部第四章总裁办公室第五章法律事务部第六章审计监察部第六篇契约管理第一章契约管理制度第二章契约管理办法第七篇奖罚制度第一章奖励制度第二章处罚制度第三章管理责任追究及处罚第一篇公司章程第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定,制定本章程。第二条公司是依照《中华人民共和国公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司第三条公司注册名称:中文名称:某某某某企业集团有限责任公司公司英文全称:HEILONGJIANGNORTHENTERPRISESYGROUPCO.,LTD第四条公司住所:哈尔滨市香坊区衡山路6号第五条公司注册资本为人民币8000万元第六条公司为永久存续的有限责任公司第七条董事局主席为公司的法定代表人 第八条公司全部资产分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。第九条本公司章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的,具有法律约束力的文件。股东可以依据公司章程起诉公司,公司可以依据公司章程起诉股东、董事、监事、总裁和其他高级管理人员,股东可以依据公司章程起诉股东,股东可以依据公司章程起诉公司的董事、监事、总裁和其他高级管理人员。第十条本章程所指其他高级管理人员是指公司的副总裁、董事局秘书和财务负责人。第二章经营宗旨和范围第十一条公司的经营宗旨为:以科技进步为先导,以生产经营和资本运营为主导战略,以科学、先进的现代管理为手段,以务实、进取、创新的工作精神为原动力,通过实施竞争机制、风险机制、激励机制、约束机制和制度化、规范化、标准化、程序化,依法治企,守法经营,确保企业快速、持续、稳定、健康发展,最大限度创造企业良好的经济效益,以优良的业绩和投资回报回馈股东和社会。第十二条公司的经营范围是国内贸易(国家有专项规定的除外)。第三章股份第一节 股份发行第十三条公司的股份采取按出资额计股的形式,每股一元(人民币)。第十四条公司股份实行公开、公平、公正的原则,同股同权,同股同利。第二节 股份的管理第十五条公司或公司的子公司(包括公司的附属企业)不以赠与、垫资、担保、补偿或贷款等形式,对购买或者拟购买公司股份的人提供任何资助。第十六条股份增减和回购公司根据经营和发展的需要,依照法律、法规的规定,经股东大会分别做出决议,可以采用下列方式增加资本:(一)向现有股东配售股份;(二)向现有股东派送红股;(三)以公积金转增股本;(四)法律、行政法规规定的其他方式。第十七条根据公司章程的规定,公司可以减少注册资本。公司减少注册资本,按照《公司法》以及其他有关规定和公司章程规定的程序办理;第十八条公司在下列情况下,经公司章程规定的程序通过,并报国家有关主管机构批准后,可以回购本公司的股份,可以下列方式之一进行:(一)向全体股东按照相同比例发出回购要约;(二)根据股东意愿回购;(三)法律、行政法规规定的其

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  • 汽车4S店管理制度大全.doc

    4S店管理制度目录《目录》………………………………………………………..……………..1—3一、行为规范《员工手册》引言…………………………………………………………. .…4公司简介…………………………………………………………………………5员工行为规范……………………………………………………………………6考勤制度…………………………………………………………………………7组织机构图……………………………..………………………………………….8办公室岗位图……………………………………………………………………9财务岗位图……………………………………………………………………….10销售部岗位图…………………………………………………………………….11生产部岗位图…………………………………………………………………….12采购部岗位图…………………………………………………………………….13产品开发程序…………………………………………………………………….14产品生产工艺过程……………………………………………………………….15销售网络图……………………………………………………………………….16销售流程图……………………………………………………………………….17二、各部门职能总经理(副总经理)部门职能………………………………………………….18行政(办公室)部门职能……………………………………………………….19财务部门职能…………………………………………………………………….20销售部门职能…………………………………………………………………….21供应部门职能…………………………………………………………………….22生产部门职能…………………………………………………………………….23车间主任工作职责……………………………………………………………….24工段长工作职责………………………………………………………………….25班组长工作职责………………………………………………………………….26检验员职责……………………………………………………………………….27配件采购员职责………………………………………………………………….28库管员职责……………………………………………………………………….29生产、业务室工作职责………………………………………………………….30三、部门岗位责任制厂长、副厂长(厂长助理)岗位责任制……………………………………….31行政办公人员岗位责任制及任职要求………………………………………….32人事管理员岗位责任制及任职要求…………………………………………….33财务部岗位责任制及任职要求………………………………………………….34技术开发部岗位责任制及任职要求…………………………………………….35生产部岗位责任制及任职要求………………………………………………….36事务部后勤人员岗位责任制及任职要求……………………………………….37交接车程序管理人员岗位责任制……………………………………………….38业务岗位责任制………………………………………………..………………39质检岗位责任制………………………………………………..………………40班组长岗位责任制……………………………………………………………….41材料采购、保管岗位责任制…………………………………………………….42四、规章制度奖惩制度……………………………………………………..……………43—44员工奖励实施细则…………………………..……………………………45—46先进生产工作者、劳动模范评选及奖励办法………………………………….47员工着装规定…………………………………………………………………….48公司各部门工作流程……………………………………………………….49—50劳动人事制度、用工制度及工资标准…………………………………………..51人事管理制度……………………………………………..………………52—54财务管理制度……………………………………………..………………..55劳动纪律管理制度………………………………………………………….56—57汽车维修服务公约……………………………………………………………….58汽车有限公司产品质量保修承诺……………………………………………….59产品的监视和测量……………………………………………………………….60汽车组织机构图………………………………………………………………….61汽车维修流程图………………………………………………………………….62汽车维修管理流程图……………………………………

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  • 公司管理制度范本.doc

    公 司 管 理 制 度员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。一、总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、办公室管理制度 1、文件收发规定 1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。 2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。 3)属于秘密的文件,核稿人应该注秘密字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 6)经签发的文件原稿送办公室存档。 7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。 3)文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。 4)文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。 5)严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。 3、办公用品购置、领用规定 1)公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由经理审核并总经理批准后办理。 2)办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。 3)办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。 4)所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。 5)个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。 三、考勤制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 (上下班时间)5、一个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累

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  • 公司浴池规章制度.doc

    公司浴池规章制度<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 公司员工浴池管理规章制度2. 单位职工浴池安全管理规章制度3. 公司职工浴池管理规章制度4. 公司职工浴池管理规章制度1、公司员工浴池管理规章制度为提高员工生活质量,使大家在紧张繁忙的工作之后能洗个舒服的热水澡,公司现计划对浴室进行改造;为确保员工在公司内洗浴更安全、健康,提高大家节约用水、用电的意识,结合目前公司浴室管理现状,特制定员工浴室管理制度,具体如下:1.员工浴室及更衣柜要保持清洁,地面无杂物、无污水,墙面、天花板无污渍、无蜘蛛网,浴室门窗洁净卫生,卫生清扫工作将由保洁人员定期打扫,请员工自觉保持。2.浴室开放时间为下午16:15~18:00,晚上23:00~1:00,由值班人员按时开门,其他时间未经允许不得随意开门。3.员工浴室仅限本公司员工及住宿员工使用,非本公司员工不得进入浴室,员工家属不准在公司浴室洗浴。4.员工要爱护浴室的设施设备、用品,不得损坏洗浴设施,更不能擅自更改、拆卸、搬动洗浴设施,不野蛮使用,如发现故意破坏设备设施者,将视情节严重,追究责任。5.员工应有较好的环保和节约意识,节约用电、用水,洗浴完毕后及时关闭电源、水源;禁止在浴室内洗衣服,如有违反者扣除责任人6S考核分5~10分。6.员工在洗浴前请妥善保管好自己的衣物和贵重物品,严禁私自破坏他人衣柜,一经发现,轻则开除,重则送交司法机关追究法律责任,特殊情况必须破坏衣柜时,需经综合管理部批准后方可实行。7.洗浴时应注意自身安全,防止滑倒和摔伤、烫伤等。8.严谨在浴室内大声喧哗,用水嬉戏打闹、打架斗殴等,违规者将扣除责任人6S考核分5~10分。9.自觉爱护浴室卫生,不准乱丢垃圾及衣物,保持浴室环境卫生和清洁,员工如发现浴室不能正常使用时,请及时向值班人员反映。10.值班人员对浴室设施和资源负有监护责任,每天对浴室内水流量、热水器、水龙头、电灯、衣柜等进行检查,发现有问题,要及时向综合管理部反映,以保证员工正常的洗浴需求。为了使浴室管理更加规范,出现问题时有据可依,公司决定在浴室开放时间设置视频监控,视频监控仅在门口区域,不会影响大家正常行为,请大家积极配合、自觉遵守规定,每位员工均有义务制止和举报所有违规行为,对于违纪行为者,公司将按规定进行处罚,对于举报者公司将严格保密。综合管理部20XX-7-12、单位职工浴池安全管理规章制度一、每次必须保证规定洗浴时间,不经批准,洗浴时间不得变更。二、必须保证澡堂供气、供暖,水温保持在37一40℃之间,不得过热或过凉,更衣室内温度适宜。三、做好浴室内部和门前环境卫生,整理清扫工作,做到地面清洁无积水,下水无堵塞,门窗座凳干净整齐有序,四壁无蛛网灰尘。四、承包人员要坚持对供热管道及水箱进行维护保养,室内水暖管道、阀门、喷头修理完好率达到95%以上。五、室内的设备、公共财物无丢失,无损坏,保证室内的照明设备完好,出现损坏及时维修更换。六、做到微笑热情服务,虚心听取服务对象的批评与建议,主动征求意见,及时改进工作中的不足,不准出现与师生员工吵嘴打架现象。七、锅炉房平时必须加强管理,经常维护和保养设备,使设备保持正常运行,不得有跑、冒、滴、漏现象,水质保证经常性合格。八、锅炉房重地从生火起必须保持有人看管,不得脱离岗位,必须对锅炉房及锅炉安全负责。九、锅炉房内和煤渣场地必须保证经常整洁,按规定储存和提取,工具材料无丢失。十、司炉时必须持证上岗并按操作规程操作,违反操作规程造成损失,要根据情节轻重追究刑事和法律责任。十一、浴室每次开放前,都要全面彻底地清扫卫生,达到浴池卫生合格标准。3、公司职工浴池管理规章制度第一章总则第一条为了更好的做好后勤服务工作,保证员工的个人清洁卫生,给员工提供一个良好的洗浴环境,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第二章浴室基本管理第三条浴室工作人员要树立为员工服务的理念,努力做好服务工作,不断提高服务质量。浴室工作人员要遵守公司的规章制度,服从后勤管理人员的统一管理。第四条浴室只对公司员工、临时工开放,非本公司人员(含家属)不予接待。第五条浴室必须定时开放,保持浴室清洁卫生,做好浴室卫生工作,一次一清洗,定期消毒,更衣柜、座椅要保持清洁,杜绝传染病的发生。第六条浴室工作人员要加强浴室管理,及时调节水温、室温,保证职工沐浴舒适。第三章洗浴人员管理第七条洗浴人员要服从浴室工作人员的管理。第八条洗浴人员要爱护浴室设施,损坏者按价赔偿。第九条洗浴人员要保持室内清洁,不准乱扔垃圾、不准乱写乱画、不准随地便溺。沐浴时,要调节好水温,禁止将肥皂沫泼撒于地面,不准在浴室打闹,防止滑倒摔伤。第十条洗浴人员严禁将有毒有异味物品和肮脏物品带入浴室,浴室

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  • 入库单.docx

    入库单供货单位:入库单号: 日期: 年 月 日序号单号日期物料编码物料名称规格型号单位数量单价金额备注12345678910金 额 合 计:人民币大写:零元整¥0.00制单人:仓管员: 经手人:

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  • A1008保密办公室用印通知单.doc

    编号:A1008-{BH}用 印 通 知 单保密办公室(地址:行政搂A402 电话:85197181(97181)):兹有   份                            材料经审核属(□机密□秘密 □内部 □非密)级,需前往用印,届时请予接洽为荷!□保密办公室印章数量:□保密委员会印章数量:用印单位:           审核部门:      用 印 人:       审 核 人:      (有效期    天)       年   月   日编号:A1008-用 印 通 知 单保密办公室(地址:行政搂A402 电话:85197181(97181)):兹有   份                            材料经审核属(□机密□秘密 □内部 □非密)级,需前往用印,届时请予接

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  • A0714 保密要害部门、部位授权人员花名册.doc

    编号:A0714保密要害部门、部位授权人员花名册要害部门(部位) 名称负 责 人所属单位(盖章)楼宇门牌该部门部位人员名单序号姓名手 机 号 码涉密等级备 注注:此表一式四份,保密办、人事处、信息中心、保密要害部门(部位)各存档一份。

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  • 企业通用管理制度模板.doc

    沈阳亨通光通信有限公司编 号SY/QM/H001-03版号/修改号A/1管理制度页数1/4办公人员日常行为管理规范一、总则为规范公司办公人员工作行为,提高工作效率,提升公司形象,特制定此规范。二、办公规范第一条严格遵守作息时间,禁止无故早退、迟到。工作时间为8:00—16:30。上班提前十分钟打卡,做好工作前的准备工作,下班打卡时间为16:30以后。午餐时间:12:10——12:30。无特殊情况,任何人不得提前就餐。第二条上下班必须自己打卡,禁止替别人打卡或请别人代自己打卡,如若不打卡视为旷工(有签卡证明除外)。第三条工作时间必须佩带上岗证。第四条认真执行列队制度,两个以上人员在厂区内同行时必须列队,保持队形,不得勾肩搭背或者嬉笑吵闹。第五条办公室、仓库、厂区、车间等公共场所禁止吸烟(会客室除外)。第六条工作时精神饱满,坐姿端正,不得有萎靡不振的表现。第七条工作时不得有吃零食、打瞌睡、伏或坐在桌上等不文明的举动。第八条工作时间应讲究效率,非工作需要不得串岗或聚在一起闲聊,不得勾肩搭臂、追逐打闹、大声喧哗、吵闹、嬉戏、唱歌。第九条待人热情,语言文明,禁止使用粗话、脏话及污言秽语。与他人讲话时,不得将手插在衣服口袋里或背手站立。第十条 公司内以职务称呼,客户间以先生、小姐或职务相称。第十一条未经同意不得随意翻看同事的文件、资料或使用他人电脑等。第十二条值班或参加公司会议、活动不得无故缺席、迟到,有事须提前向主管部门请假 第十三条工作时间不得饮酒(工作需要除外),中午陪客注意饮酒程度,尽量不影响下午正常工作。杜绝酗酒及酒后滋事现象发生。第十四条公共场合下,不得剪指甲、化妆、抠鼻子、脱鞋、晃腿、伸懒腰等不文明举止。第十五条不得随地吐痰、倒水以及乱扔杂物。第十六条禁止乱停乱放,车辆(含自行车及机动车)必须停放在指定的停车场。第十七条电话铃声响三下之前接听电话。接听电话时使用标准用语,如你好,沈阳亨通等。第十八条接电话时左手持话筒,右手持笔记录电话信息,通话结束及时处理电话信息。编 号SY/QM/H001-031沈阳亨通光通信有限公司版号/修改号A/1管理制度页数2/4第十九条如对方所找的人不在办公室,应向对方致歉,并询问对方是否留言,如有留言应及时转交本人处理。第二十条 拨打电话时应准备好通话时的内容及所需要的资料。电话拨通时应先问候对方,并报上公司名称、部门名称及本人身份。向对方准确及时的表达通话内容委托留言时,留下自己详细的联络方式,问清委托人的姓名并致谢。第二十一条办公电话不准外借(客户除外),严禁在电话中闲聊或拨打与工作无关的电话。第二十二条通话简明扼要,音量适中,不影响他人工作。第二十三条办公室工作时间不得缺人(就餐时间应错开安排),以确保不影响信息的传递和工作开展。第二十四条在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是:1.站姿:两脚脚跟着地,脚尖离开约45度,腰背挺直,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你的面孔。两臂自然下垂,不耸肩,身体重心在两脚中间。会见客户或出席仪式站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前。2.坐姿:坐下后,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯视前方。要移动椅子的位置时,应先把椅子放在应放的地方,然后再坐。3.公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。4.握手时用普通站姿,并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直,不弯腰低头要大方热情,不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年轻的,异性间应先向男方伸手。5.出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。进入后,回手关门,不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会。而且要说:对不起,打断您们的谈话。6.递交物件时,如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己。7.走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司,还在被访问的公司,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行。第二十五条 正确使用公司的物品和设备,节约办公费用,提高工作效率。1.爱惜办公物品,不能野蛮对待,挪为私用。2.及时清理、整理账簿和文件、对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。3.借用他人或公司的东西,使用后及时送还或归放原处。4.办公室内灯光、空调、打印机、计算机等必须做到人走灯灭、机停、锁好门窗。编 号SY/QM/H001-032沈阳亨通光通信有限公司版号/修改号A/1管理制度页数3/4第二十六条 服从领导安排,按时保质完成领导交办的工作,如时间紧急,应主

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  • 出库单.docx

    出库单 出库客户名称:联系人:电话:地址:日期:序号商品名称高品编码单位数量单价金额备注123456789101112合计:仓库负责人: 财务:经手人:

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  • 银行“廉洁宣讲到基层”活动宣讲稿.docx

    银行廉洁宣讲到基层活动宣讲稿为进一步增强全行干部职工拒腐防变的意识,根据**年度廉洁宣讲到基层活动安排和我行实际,今天,由我给大家进行树廉洁之心,行廉洁之事,做廉洁之人主题宣讲。在座的既有**的党员干部、部门负责人,也有重要岗位、关键环节的广大职工,你们既是监督的重点对象,更是反腐倡廉的排头兵,希望通过今天的宣讲活动,能够让大家有所收获。下面,我将从认清反腐败斗争的新形势、违规违纪违法案件出现的原因和启示、弘扬清廉金融文化三个方面和大家共同学习。一、突出政治引领,筑牢思想根基十八大以来,在习近平总书记主导下,新一届中央领导集体以前所未有的忧患意识和紧迫感,掀起了新中国成立以来规模最大、涉及层级最高、形势最复杂而成效也最显著的反腐败斗争。铁腕惩贪的同时,中央亦以雷厉风行的姿态革新吏治,痛击官僚主义、形式主义的沉疴痼疾,并积极推进法治反腐、制度反腐,谱写了新时代反腐败斗争的新篇章。让我们回顾一下十八大以来党中央对反腐败工作的重要论述——党的十八大报告提出:要坚定不移反对腐败,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。反对腐败、建设廉洁政治,是党一贯坚持的鲜明政治立场,是人民关注的重大政治问题。这个问题解决不好,就会对党造成致命伤害,甚至亡党亡国。党的十九大报告提出:当前,反腐败斗争形势依然严峻复杂,夺取压倒性胜利的决心必须坚如磐石。十九届中央纪委三次全会提出:取得全面从严治党更大战略性成果,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。十九届中央纪委五次全会提出:坚定不移推进反腐败斗争,不断实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进战略目标。党的二十大提出:腐败是危害党的生命力和战斗力的最大毒瘤,反腐败是最彻底的自我革命。只要存在腐败问题产生的土壤和条件,反腐败斗争就一刻不能停,必须永远吹冲锋号,坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,以零容忍态度反腐惩恶,决不姑息。习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上再次强调,反腐败斗争形势依然严峻复杂,遏制增量、清除存量的任务依然艰巨。二十届中央纪委二次全会对坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战作出部署,要求严查重点问题,突出重点领域,紧盯重点对象,强调坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,更加有力遏制增量,更加有效清除存量。这些深刻的论断,从战略和全局的高度进一步阐明了党风廉政建设和反腐倡廉斗争的极端重要性和紧迫性。由此我们不难看出,党中央坚持打击腐败的决心没有变,对腐败问题零容忍的态度没有变,对腐败的高压态势没有变。我们必须牢记清廉是福、贪欲是祸,经常对照党的理论和路线方针政策、对照党章党规党纪、对照初心使命,时刻自重自省、紧跟时代步伐、积极响应号召,真正承担起新时代的历史使命,做反腐倡廉的生力军,营造浓厚的清廉金融文化氛围,全面提升防控金融风险质效。二、多思贪欲之害,常怀律己之心近年来,党中央在反腐倡廉工作上决心和力度空前强大,取得了明显成效,但是,不可否认的是一些重点领域如金融行业腐败现象仍然存在,且具有以下三个特征:一是心存侥幸,在金钱的诱惑下底线失守;二是作案手法隐蔽,以貌似合法的形式掩盖违法行为;三是利用职权违规决策、违规操作,造成资产严重损失。究其根本原因,其实可以归纳为三条,即理想信念动摇、内部治理失衡、监督体系失效。如果说金融是经济的血脉,农信社和农商行则是联系三农的金融纽带,基层农信中一旦出现违规违纪违法案件,不但会对自身、对行业造成恶劣影响,更会伤害农信社与农民群体之间的深厚情感,影响农村经济的平稳运行。在**违纪违法案件警示录中我们可以看到,部分**的工作人员私欲膨胀、信念动摇、行为失范,最终在道德约束、行业规范、法律底线面前完全失守,锒铛入狱。下面我分享几个发生在银行系统中的典型案例,与大家共诫共勉——〔案例一〕**信托有限公司原党委书记、董事长**违规收受礼品、礼金,接受可能影响公正执行公务的宴请和旅游安排问题。2015年中秋至2022年春节,赵卫华先后违规收受礼金、消费卡共计45万元和20箱茅台酒等。2015年春节至2021年春节,赵卫华多次接受私营企业主付某等人宴请。2015年7月,赵卫华及亲属接受管理服务对象仪某安排,前往马尔代夫旅游。赵卫华还存在其他严重违纪违法问题。2022年7月,赵卫华被开除党籍、开除公职,违纪违法所得予以收缴,其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。〔案例二〕**县农村信用合作社联社原主任、理事长**违规收受礼品、礼金。2013年至2021年春节期间,辛洪军多次违规收受管理和服务对象赠送的礼品、礼金,合计67700元。辛洪军还存在其他违纪违法问题。2022年8月,辛洪军被开除党籍,并被**农村商业银行股份有限公司开除,其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。〔案例三〕**省农村信用社联合社原党委书记、理事长**先后利用其担任**省农村

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  • 公司规章制度大纲.doc

    公司规章制度大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立一盘棋,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强 、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。六、公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇,公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡厉行节约,反对铺张浪费,提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要加以追究。入职指引1、行政部主管介绍公司有关发展历史、背景、企业文化及公司相关文件、公司环境并及时食宿安排等。2、行政部主管按规定办理入司手续(有关部门办理手续时间不得超过1小时)。3、被录用者需缴下列书表:a)有关院校的推荐表及公司应聘登记表b)学历证、身份证复印件各两份(要求与原件核准)c)1寸彩照5张d)流动人口计划生育证明e)有效的市(县)人民医院健康证明f)招聘录用相关规定(协议书)一份g)其它本公司认为必要之书表4、由人事部门填写《人事安排通知单》交公司行政部主管签字后发送到用人部门和财务部。培训、沟通1、公司将不定期地为正式员工提供各项培训,如员工未履行劳动合同而提前离开公司,公司有权要求要求员工按法规规定退赔相关的培训费用。2、公司全员都有培训下属的责任,公司全员都有参加培训学习的权利和义务。3、中高层管理人员每年参加与本人岗位相关的培训或学习时间不少于40课时;普通或基层员工每年参加与本人岗位相关的培训或学习时间不少于20课时。4、外派培训由个人或组织单位填写外派培训申请,经部门经理、分管总经理审核批准后交人力资源部门备案。5、公司鼓励员工业余时间或在不影响工作的情况下参加各种学历培训或与本人岗位密切相关的从业资格培训,公司可以报销一定费用(事前征得公司批准并明确报销项目及费用比例)。获得公司补助的培训费用单次达到500元(含500元)的员工,均需与公司签订《培训协议》并约定服务期限。5.1 培训费用2000元以内的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满一年;5.2 培训费用2000-4000元的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满二年;5.3 培训费用4000元以上的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满三年;5.4 培训员工约定服务期内被公司解除劳动关系或本人申请辞职的,应按不满服务期比例赔偿公司培训费用,包括约定服务期内发生的证件复审费用。6、所有培训费用的报销均需提供培训审批手续及办公室出具的培训证件归档证明,作为报销凭证的附件。7、公司推行及时的工作反馈制度,各层级职员都有义务在接受工作指令后及时向指令发出者反馈工作的进展状况,以实现高效工作机制。8、各级主管应在第一时间内解决下属反馈的工作问题,如果主管没能在下级期望解决问题的时限内解决下属的工作问题时,下属可以逐级向上汇报,直到问题得以解决。9、主管没能在下级期望解决问题的时限内解决下属的工作问题致使下属向上级反馈后方得以解决时,视为渎职,公司将视情况追究其管理责任,情节严重者,给予免职处分。行政办公规章制度本制度规定了公司员工的行为规范,旨在统一和规范公司员工日常工作行为,提高工作效率,充分展现企业形象。一、对人对事应坦诚、公正、客观,与同事之间应和睦相处,互相帮助,共同营造良好的工作氛围。二、认真了解公司各项规章制度,正确理解公司经营方针,热爱本职工作,积极进取,培养良好的工作态度和工作作风,努力钻研业务,勤奋好学,树立良好的蓝商团队形象。三、在工作场所活动中要言行得体、仪态大方、穿着整齐清爽。四、保持办公室文明风气,不得大声喧哗、打架斗殴,不得在工作区域吸烟不得带酒意上班,建立一个和谐文明的办公环境。五、工作时间不得闲聊,不得在internet上交友、翻阅与工作无关的图书报刊,不准在公司玩游戏,上私人QQ。六、不准用公司电话打私人电话或信息电话,不准占用电话谈论与工作无关的事

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  • 员工岗位能力评价表.xlsx

    员工岗位能力评价表工姓名员核小评组估人姓名评被估人系与评关考周期评品行容内行表为现能持原,公司利益够坚则维护类别序号价评指描述标指标1主性动只能照章行事,需不督促断2任感责付工作且常推卸任应经责任心一般,不能主承担任责动责3性积极4作性协5律性纪自我束差、常出象约时现违纪现提示、要求下能遵守律和章够纪规一、被估人品行价评评:(如有一估容差项评内为,品行不合格视为)。诚信正直承的事情对诺,、主落积极动实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立明确场,言行一致,无自私自利象现能客、坦地提出意或建观诚见议,不夸大或小事缩实二、被估人能力素价评质评:D(差)C(中)工作态度2分3分无指示、无人督下详尽监的工作能力日常工作无需指示,但新任需督促务承担任责,而不是法逃避设即使困的工作难,也主承动担,去完成积极, 且完成并效果好较有工作就互相推诿,不主求积极动寻问的解方案题决一般的工作能主承担动,完成积极,难度大的工作不敢承担他人在工作上的作程与协度人主重个义严,不能良好配合他人工作多方督促才能配合他人工作时,且效果差较自我束力及是否反约违劳律动纪6行力执1知专业识位必需及相的知掌握甚少岗关专业识2工作方法解的形式、途决问题径一、呆板,方式不合宜单时方法基本得,但于生硬当过3工作经验基本无可经验谈4判能力断各方面判力都很一般断只能判一些事物、象断简单现5性坚韧工作是否持之以恒工作常半途而经废无特殊原因可以完成工作6通协调沟工作中始于被局面终处动不影工作,但通不主虽响沟够动7能力应变突事件的置对发处偶尔出理不的情现处当况8系性统9造性创是否有新意无造性可言创有追求改革的意识10适能力应新的工作境适能力对环应不适合在新的境工作环工作态度快速反应,确保上安级领导排的工作准确无行误执常不服安排,上安排的经从领导对级工作常行不到位经执有服安排时从领导,有上安排时级领导的工作行不到位执工作度一分态类别满为30分工作能力位必需知的掌握岗专业识程度掌握位相知岗关识,但用于机械化运过由工作累的知或实践积识技能有工作经验,但于主过经验义事物、象的甄对现别与断定的能力理公共系能力、交处关际能力如何能力差应变,面突事件束手无策对发是否能全局着手察、从观解决问题无全局意识,孤立、片面看待问题全局念不观浓,工作不系无统计划基本适合在新的境工作环,但融入较难公司文化理念的氛围工作能力一分类别满为50分加分业绩(分满10分,考核周期凭借自身能力理单个内办业务,每2单1分)加分领导(分满10分,根据德、信、行、等合加分,根据德、信、行、等合加分态综态综)小人意组负责见批领导审明说本考作工晋升、薪、的依据评为员调调岗员工岗位能力评价表入日期岗年 月 日~年 月 日( )差( )一般( )很好( )差( )一般( )很好( )差( )一般( )很好( )差( )一般( )很好( )差( )一般( )很好考核价评主展工作动开一直主工作且工作有思路、有新动创了解己的且有任心职责责竭所能勇于承担 任尽并责主配合或助他人展 工作动协开遵守各律章项纪与规( )朋友 ( )前同事 ( )戚 亲( )陌生考情评况(在括打√请号内)B(良)B()优4分4分能主承担一些度大的工作也动并对难主承担动,但效果一般求解的方案积极寻决问题,即使困的工作难也主承担动,去完成积极,且完成效果并较好一直主配合他人工作且有强的能动较协调力,效果良好遵章守纪,育、影他人并教响小分计评掌握位相知,能活用岗关识并灵运方法得,富有成效当生理想效果产工作丰富,基本得以有效经验发挥判迅速、准确且富 有卓断远见识想方法完成本工作设职、通方法得协调沟当善于通且卓有成效协调与沟可以面突情,且能正确理对发况处能力很强,事公平、合理应变处能系、全局出看、做事情从统发问题常改工作经进造性很强且效果创优异小分计评上安性好对级领导从较,适督、时监检查,行上安排的工作基本到位执级领导服安排绝对从领导,合理分解手工作头,上安排的工作行非常到位级领导执知丰富专业识,能融通会贯丰富阅历,其、理合用经验论与实践结运,卓有成效具合分析、判的能力,工作备综断对有所助帮很有耐心和毅力,工作持之以恒全大局、考周到顾虑,零散系变为统适合在新的境工作,基本能融入环够公司文化理念的氛围适能力很强应,能在公司文化理念的氛够围下充分发挥根据德、信、行、等合加分,根据德、信、行、等合加分态综态综)分总评分人字评签

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  • 涉密人员保密管理备案汇总表.docx

    涉密人员保密管理备案汇总表单位名称:(盖章)  填表时间: 年 月日涉密岗位划分涉密人员分类特 定 涉 密 岗 位涉 密 人 员 分 类国家秘密载体管理岗位定密责任人岗位涉密信息系统管理岗位涉密科研项目研究管理岗位国家密品生产管理岗位其他专门处理国家秘密岗位核心涉密岗位重要涉密岗位一般涉密岗位合计人人人人人人人人人人涉密人员审查涉密人员任(聘)用审查情况在岗涉密人员定期复查情况涉密人员日常管理落实保密承诺书制度情况实行重大事项报告制度情况开展出国(境)审批情况离岗离职脱密期管理工作情况。涉密人员保密教育培训情况

    上传时间:2024-11-28 页数:1

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