编号:A1008-{BH}用 印 通 知 单保密办公室(地址:行政搂A402 电话:85197181(97181)):兹有 份 材料经审核属(□机密□秘密 □内部 □非密)级,需前往用印,届时请予接洽为荷!□保密办公室印章数量:□保密委员会印章数量:用印单位: 审核部门: 用 印 人: 审 核 人: (有效期 天) 年 月 日编号:A1008-用 印 通 知 单保密办公室(地址:行政搂A402 电话:85197181(97181)):兹有 份 材料经审核属(□机密□秘密 □内部 □非密)级,需前往用印,届时请予接
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填报单位:(盖章)各区名称定密责任人总数法定定密责任人指定定密责任人现有总数秘秘秘秘附件1表1-1 定密事项综合统计表(区保密局填写)1.国家秘密统计情况2.定密责任人数3.定密授权数国家秘密总数原始国家秘密数派生国家秘密数解密数总数绝密机密秘密合计绝密机密秘密合计绝密机密秘密总数绝、机、秘机、秘合计绝、机、秘机、秘合计绝、机、秘机、秘合计绝、机、秘机、秘填报人:联系电话:填报时间: 年 月 日表1-2 定密事项综合统计表(机关单位填写)填报单位:(盖章)机关单位名称 定密责任人总数法定定密责任人指定定密责任人现有总数秘秘秘秘1.国家秘密统计情况2.定密责任人数3.定密授权数国家秘密总数原始国家秘密数派生国家秘密数解密数总数绝密机密秘密合计绝密机密秘密合计绝密机密秘密总数绝、机、秘机、秘合计绝、机、秘机、秘合计绝、机、秘机、秘合计绝、机、秘机、秘填报人: 联系电话: 填报时间: 年 月 日
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编号:0306江南大学年度国家秘密确定情况汇总表填报单位(盖章):填报时间: 填报人: 序号国家秘密名称承办人定密责任人定密类型密级知悉范围保密期限定密依据填表说明:1.年度未确定国家秘密的填无;2.定密类型:1. 原始,2. 派生;3.派生定密应填写来文密级或者甲方合同,原始定密应写明所依据的保密事项范围具体条款; 4.此表填写内容后为秘密级,请在涉密计算机上处理,上报时请做出秘密标志。
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(一)总则1、为加强公司的电子商务部工作,发挥电子商务部在公司部门运作和产品销售的作用,特制定本规定。2、本制度适用于韩臣服装有限公司电子商务部。3、公司电子商务部的职能是:(1)淘宝、拍拍、副平台以及公司独立平台的推广、运作;(2)对网络销售的支持;(3)运营部门对推广的监控、数据统计分析、优化;(4)完成公司交给的其他工作。4、公司电子商务部部由运营部、推广部、技术部(编辑归到美工部)、客服部以及文案组成。5、电子商务运营部人员,必须遵守本规定(二)工作岗位职责1、电子商务运营总监负责组织本部门的下列工作:由公司管理层组成工作小组,总经办直接领导,工作内容包括:战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。(1)电子商务部部门工作计划的制定和计划的监督实施(2)负责电子商务网站的整体规划、实施及运营,建立健全销售体系的管理制度和业务流程;(3)负责销售网络渠道开发、网络业务拓展与对外合作(4)负责团队的日常管理,制定团队的内部管理奖罚措施(5) 负责本部门与其他部门的沟通与工作洽谈,定期汇报部门工作。2运营经理/专员工作职责(1) 负责网站整体的规划、运营、推广和管理,带领团队执行运营计划; (2)在公司经营战略指导下,进行市场调查和分析,组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划,确立网站定位与发展方向; 编制/日期刘诚/2013-06-1审核/日期批准/日期韩臣服装营销有限公司电子商务部文件编 号:hc-001第 A 版:第1次修改主题:电子商务部部门职责第 1 页:共 6 页(3) 组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化 (4) 根据网站定位及运营项目策划,与设计协调确定网站内容的具体规划并制定具体运营项目的工作计划,团队调动,人力分配,组织运营项目的实施; (5) 与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成; (6) 根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成; (7) 根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,配置人力资源,对员工进行管理、培训与绩效考核; (8) 协调网站设计、技术、销售、客服、物流团队工作,建立有效的团队协作机制;(9)淘宝商城的运营、推广、销售工作。(10) 督导销售工作,保证网站数据安全。(11) 领导交于的其他工作3、推广经理/专员的主要工作职责是:(1)店铺活动的策划。(2)平台的推广计划的制定以及实施。(3)平台的数据监控和汇报。(4)新的销售平台的组建和整体装修(5)客户的问题收集和上报反映(6)电子商务的会议记录,以及月、周工作总结。(7)完成公司领导交付的其他工作4.技术部(1)负责产品图片拍摄、处理;(2)网店装修、改版与美化;负责市场营销各种的美工支持(3)产品标题优化,描述编辑,产品上架等5.客服部编制/日期刘诚/2013-06-1审核/日期批准/日期韩臣服装营销有限公司电子商务部文件编 号:hc-001第 A 版:第1次修改主题:电子商务部部门职责第 2 页:共 6 页(1)负责接待进线客户,处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑6.文案/企划(1) 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;(2)负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;(3)负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写; (4)协助公司各类刊物的采编工作; (5)定期更新行业资讯,撰写行业快讯; (6)负责媒体软文和广告资料的收集与整理(三)电子商务部工作管理1、电子商务部工作人员每周五,每月1号向上级管理提交相关统计数据、报表。2、报表以及统计数据资料必须真实、准确、完整,并符合管理制度的规定。3、电子商务部工作人员,应根据实际情况,制定工作计划。4、每日上班必须登录相关销售平台客服号以及工作QQ。5、上班时间不得做与工作无关事情。6、认真服务的态度对待每一位客户。7、与其他部门同事间要互帮互助、共同解决问题。8、电子商务部人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。工作人员办理交接手续,由主管领导监交(四)考勤管理迟到、早退、旷工制度1、员工上班超过公司上班时间1分钟后即视为迟到,时间为9:00.592、员工迟到扣款依据员工职位级别的不同以及迟到时间段的不同而不同。员工职位级别分为普通员工、管理人员(两个级别)其中,按员工迟到的时间段的不
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涉密便携式算机或移存介外出批表计动储质审申请人所属单位职务/职称手机涉密等级重要 一般岗位类型□科研岗 □管理岗 □研究生涉密便携式计算机保密编号密级涉密移动存储介质保密编号密级存储涉密文件名称密级密级密级密级密级去往单位单位名称单位电话详细地址往返时间外带理由:外带是否需输出信息:○是 ○否申请人签字: 年 月 日学院、部处审批意见负责人签字(公章): 年 月 日信息中心审批意见负责人签字(公章): 年 月 日返回检查情况安全保密 涉密机管理员签字: 年 月 日在校外输出信息还需执行以下审批程序信息中心审批及光驱开放负责人签字: 经办人签字: 年 月 日信息中心光驱关闭及审计经办人签字: 年 月 日
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编号:A0415涉密人员离岗离职保密审批表姓 名性 别职务职称出生年月岗位类型管理岗 科研等级重要 一般工号手机号码脱离涉密岗位原因调离学校调至单位名称调至单位性质机关、国防企事业 公有单位 非公单位 其他详细地址联系电话邮政编码校内调动调至单位岗位名称退休联系电话项目结题项目已经结题,不再担任涉密工作其他情况说明:涉密载体和物品是否履行移交手续是 否(兼职保密员签字)脱密期管理单位联系电话邮寄地址邮政编码项目组意见(涉密科研)项目负责人签字:年月日所在单位意见:负责人签字(盖章):年月日科研归口部门意见(涉密科研)负责人签字(盖章): 年月日保密办公室意见:1、离岗保密谈话: 是否2、保密承诺书签订: 是否负责人签字(盖章):年月日人力资源处意见脱密期限:( )年,脱密期: 年 月 日至年 月 日负责人签字(盖章):年月日注:本表由所在单位、人力资源处存档。
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信息公开保密审查表部门单位(盖章):日期:年月日信息名称(文号)信息内容摘要信息类别 □公文类□非公文类拟公开方式责任股室 股室初审意见信息公开机构(办公室)审核意见□主动公开□依申请公开□不予公开不予公开的依据:□国家机密 □商业机密 □个人隐私□其他不予公开的情形:负责人:部门分管领导意 见部门主要领导审批意见发布单位备案审查意见经办人:负责人:备 注
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4S店管理制度一、员工管理制度员工行为规范员工着装规定考勤制度奖惩制度二、公司各部门流程公司各部门流程图组织机构图总经理部门职责厂长、副厂长(厂长助理)岗位职能三、人力资源管理制度人事管理制度员工招聘培训制度员工晋升(调动)离职制度人员综合评估及评优办法人事管理岗位责任制及任职要求劳动人事制度、用工制度及工资标准五、行政管理制度办公室岗位图行政(办公室)部门职能行政办公人员岗位责任制及任职要求七、财务部管理制度财务岗位图财务管理制度财务部岗位责任制及任职要求八、技术开发部管理制度技术部管理制度技术开发部设计、工艺文件管理制度技术开发部岗位责任制及任职要求九、物资采购、供应、仓储管理制度采购部岗位图材料采购、保管岗位责任制采购合同的签订和管理制度退还货物管理制度库房管理制度十、生产部管理制度生产部岗位图生产部岗位责任制及任职要求产品开发程序产品生产工艺过程生产部组装质量检查制度生产部产品试验规则十一、整车销售管理制度销售网络图销售流程图客户投诉处理流程图销售合同管理制度销售部成品库管理制度 销售部退换货物管理制度销售部岗位图销售管理制度展厅服务工作规范十二、维修服务部汽车维修服务公约汽车组织机构图汽车维修流程图汽车维修管理流程图汽车维修进厂检验制度维修业流程标准汽车维修管理制度产品的监视和测量汽车维修竣工检查制度十三、零配件管理制度零配件管理职责零配件编码、计划、采购、到库及验收、发货及仓储零配件合同管理十四、信息中心管理制度信息中心的组织框架信息中心的岗位设置信息管理的基本准则信息处理程序十五、后勤事务管理制度工具、设备管理制度环境保护管理制度安全管理制度门卫管理制度保洁管理制度陕西省长安福特汽车4S店《员工手册》引言您好!欢迎您阅读《员工手册》。公司的每一位员工都有均等的机会立足本职、诚实劳动、施展才华,在服务于公司的过程中实现自身的社会价值,公司期望您成为员工团队中杰出的一员,竭尽所能助您成功。本员工手册介绍了公司的基本情况及员工的权利、义务、行为规范、奖惩制度,请切记遵守。公司简介公司人员结构属总经理负责制、下属副经理及厂长各科室负责制,招聘人员均有大专以上文凭,同时具有专业水平和实践经验,工作在生产第一线。公司生产过程中没有任何贷款,资金雄厚,现流动资金有700万元人民币。员工行为规范■员工的行为规范●公司严禁以下行为:●盗窃;●辱骂他人、打架斗殴;●出卖或泄漏公司秘密。■仪表及日常行为规范:●工作时间按规定着装,保持仪容整洁;●女性不浓妆,男性不蓄长须长发;●不乱扔废物或杂物,不随地吐痰;●不喧闹或嬉戏;●使用文明语言,不说脏话;●不酒后作业(特情须经允许);●谦和待人,对客户或来宾热情、大方、讲礼貌;●举止和坐姿雅观稳重。■其它必须遵守的行为规范:●安全生产规程●生产工艺规程●考勤制度规定●卫生制度规定●奖惩制度规定上述规程或规定请详阅相关文件。员工着装规定(一)着装、仪容和举止1、着装 统一、整洁、得体1.1 服装正规、整洁、完好、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。1.2 在左胸前佩戴好统一编号的员工证。1.3 上班时必须穿工作服。1.4 衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。1.5 着西装时,打好领带,扣好领扣。上衣袋少装东西,裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。 1.6 鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋,不穿短裤。2 仪容 自然、大方、端庄 2.1 头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。 2.2 男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。2.3 女职工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆。2.4 颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。2.5 保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。3 举止 文雅、礼貌、精神3.1 精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。3.2 保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。3.3 坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。3.4 不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。3.5 避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。实在难以控制时,应侧面回避。3.6 不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。3.7 站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。 3.8 走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。考勤制度一、公司员工必须严格执行公司的
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新庆路沿线轨道交通2号线站点恢复工程质量安全生产管理制度张家港市佑达建设工程有限公司质量、安全生产管理制度一、质量管理制度1、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导,实行质量制度一票否决权,在质量与进度发生矛盾时,以质量为先的原则。质量检查组织职能机构如下:2、实行全面的质量管理,成立岗位班组的检查小组,开展检查活动,使质量进一步提高。3、对主要岗位安排专人持证上岗,并保证人员相对稳定。4、加强原材料的管理工作和检查工作,设立专人进行验收,为保证原材料进场符合要求。5、对于运到场地的不合格材料要及时清除出场,做到不合格材料工地不过夜。6、钢材、砖等原材必须有产品合格证,使用前按规定请监理、建设、质监方进行现场取样,填写取样见证单,后送检。技术部质检组测量组试验室资料管理7、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度,工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。8、坚持每一项工序签字、验收制度,上道工序未经验收,不得进行下道工序的施工。二、安全生产管理制度1、项目经理、专(兼)职安全员必须经过安全培训,取得安全管理合格证书。2、坚决贯彻管生产必须管安全的原则。健全安全管理网络,设立安全生产领导委员会(小组)和专(兼)职安全员。3、职工上岗前接受安全生产教育和培训。4、安全设施不齐全、人身安全无保障时,严禁冒险作业、违章作业。5、严禁危害生命安全和身体健康的行为发生。6、未经三级安全教育、岗位安全规程教育和安全考试,或安全考试不合格,未取得《安全操作证》者,不准上岗。7、操作工必须经过专业技术和岗位安全培训,熟悉岗位工艺技术和熟练掌握所用设备的性能和操作规程,培训考试合格方可独立操作。8、特种作业人员必须持国家劳动部门颁发的《特种作业人员操作证》,方可进行相应工种的作业,严禁无证上岗。9、职工必须自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不得违章作业。上班前不准喝酒,上班时不准打闹,不准擅离工作岗位。10、饮酒后,不准进入施工工地,不准操作施工机械,不准驾驶任何机动车辆。11、对施工现场附近的沟、坑及高、低压输电线路等危险处,应安装必要的安全防护设施和安全警示标志。12、严禁随意拆除、移动或损坏安全防护措施、装置、设施及安全标志、安全警示牌、操作标记牌等。13、安装拆卸应有专人统一指挥,明确分工,互相配合,协调操作。14、机械设备的安全防护设施必须齐全,技术性能良好,裸露的旋转和传动部位(齿轮、万向轴、皮带、链条、轴头等)必须安装牢固的防护罩。15、安装、维修或拆除临时用电设施必须由电工完成,电工必须经培训并经考核合格方可上岗,严禁无证人员进行电气操作。16、作业时必须按规定穿戴和配备相应的劳动保护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。17、各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所使用电器设备的基本性能,负责保护好所有设备和输电线路,发现问题及时报告解决。18、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。19、搅拌机作业场地应有良好的排水条件,不得积水,机械近旁应有水源。20、搅拌机应安放在平坦坚硬的地基上用方木或撑架架牢,并保持水平。21、作业前应先空车运转,检查设备各部件的运转、操作,制动情况,确认正常后方可作业。22、作业后,应对搅拌机进行全面清洗,操作人员如需进入筒内清洗或维修时,必须切断电源,设专人在外监护,或卸下熔断器并锁好电闸箱,方可进入。张家港市佑达建设工程有限公司
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编号:A0408涉密人员重大事项报告表报告人姓名性别民族政治面貌在职情况□在岗□脱密期单位部门职务职级工作岗位涉密等级□重要□一般身份证号户籍地1.发生泄密或造成重大泄密隐患情况□有 □无类型□泄密□重大泄密隐患日期时间事件描述2.发现针对本人利诱、胁迫、渗透、策反等特殊行为□有 □无地点日期时间事件描述3.本人与国(境)外人员通婚情况□有 □无婚姻情况变化时间配偶姓名配偶国籍□结婚□再婚4.本人、配偶、子女国籍变更或移居国(境)外情况□有 □无姓名称谓变更情况国籍/移居类别移居变更时间现居住城市□移居国家(地区)□永久居留权□长期居留许可□国籍变更现国籍5.本人接受境外组织、机构、人员资助情况□有 □无资助人资助时间资助金额资助地点资助方式□现金 □银行卡□其他:情况说明6.本人认为需要报告的其他事项注:本表由人力资源处、保密办公室存档。
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公司人事管理制度为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。一、适用范围1、本制度所称员工,系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、录用 1、公司各部门、项目部如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经人事办审核、总(副总)经理批准后,由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月,主管员工试用期三个月,期满合格后,方能正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件:(1)毕业证书、学位证书原件及复印件; (2)技术职务任职资格证书原件及复印件; (3)身份证原件及复印件; (4)一寸半身免冠照片二张; (5)员工服务承诺书;(6)其它必要的证件。 5、凡有下列情形者,不得录用。 (1)剥夺政治权利尚未恢复者; (2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; (3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者; (4)贪污、拖欠公款,有记录在案者; (5)患有精神病或传染病者; (6)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者; (7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列; (8)其它经公司认定不适合者。 6、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。 7、员工录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。 三、福利待遇1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。 2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金,按月计发,出勤天数未足月的,按日(实际出勤天数*基本工资/30天)计发。月薪工资在次月底前发放,如遇工程回款未及时到位,工资发放适当顺延。 3、新进人员从报到之日起计薪,离职人员自离职之日停薪,按日计发。4、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后,由公司统一办理。 5、在公司上班的外地员工,可申请安排集体宿舍;在项目部的员工统一由项目部办公室主任安排住宿。6、公司依据有关国家规定,发放员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。 7、在工程项目完工后,新项目未进场前,公司可根据需要安排项目部人员休假,休假期间的员工工资按当月工资的70%发放。四、休假及请假1、按国家规定,员工享有以下带薪假日(有基本工资,无绩效工资):元旦:1天;春节:3天;清明节:1天;劳动节:1天;端午节:1天;中秋节:1天;国庆节:3天;婚假:3天+晚婚7天;丧假:3天;产假:90天+晚育15天。2、由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班,公司发送适当补贴或安排调休(调休不另计补贴)。3、春节期间休假或探亲的,按照公司规定的休假天数休假;放假期间在公司和项目部值班的,发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,还以旷工论处。4、春节探亲往来旅途费,可按公司规定报销相应的费用,超支部分由个人承担。具体额度由公司根据经营情况确定。 5、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处,不发薪资及奖金。6、员工请假须提前提出申请,2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准;3-5天的,须经副总经理批准;5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者,以旷工论处。五、培训 1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。2、新员工入职后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工入职的前三个月内进行,考核不合格者不再继续留用。3、员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。4、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工,如在此一年内离职(含辞退),须向公司退返该报销的费用。 5、公司所有员工的培训情况均应登记,由人事办保存在相应的员工档案内。 六、调职 1、公司基于业务上的需要,可随时调动员工的
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编号:A1104-{BH}涉 密 活 动 场 所 保 密 检 查 表名称召开地点密级承办单位负 责 人召开时间保密责任人会议保密检查确认:1.□活动场所内录音设备已关闭2.□活动场所内录音设备与扩音设备的连接已关闭3.□活动场所内没有使用无线话筒4.□活动场所使用的桌椅和灯光等设备没有发现异常5.□活动场所内无异常无线发射设备6.□已对活动场所管理部门提出保密要求,活动工作人员、服务人员已经过审查7. □已根据活动场所密级安装使用了手机信号屏蔽仪8. □已根据活动场所密级对人员出入活动场所进行了控制9. □活动场所涉密文件资料的发放已指定专人管理10.□其它方面的保密检查保密检查人员签名: 年 月 日活动负责人签名: 年 月 日注:本表一式两份,承办部门、保密办各执一份。
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编号:A0421涉密人员脱密期管理要求告知书在我校工作期间,曾接触和知悉国家秘密,为涉密人员,脱密期自 年 月 日始至年 月 日止。根据国家有关规定,脱密期管理要求如下:一、涉密人员调入其他党政机关、人民团体、事业单位或者取得军工保密资格的单位,脱密期管理由调入机关、单位负责。调入机关、单位应当接收并统一保管涉密人员出入境证件。二、不属于上述条款规定情形的,由涉密人员社保关系转入地的保密行政管理部门协调当地人力资源社会保障部门、公安机关,共同负责脱密期管理;对社保关系转入地不明确的,由涉密人员户籍所在地的保密行政管理部门协调当地人力资源社会保障部门、公安机关共同负责。我校将继续履行涉密人员管理相关职责,在其脱密期内不得撤销在公安机关出入境管理机构的备案,不得将出入境证件交给本人保管。三、涉密人员在脱密期限内因私出国(境),现所在单位必须征求我校意见。四、涉密人员在脱密期内,不得同意其到境外(驻华)机构、组织及外商独资企业工作,不得同意其为境外(驻华)机构、组织、人员及外商独资企业提供劳务、咨询或者其他服务。五、发现涉密人员有违反脱密期管理要求的,应当及时报告当地国防科技工业管理部门、国家安全机关、公安机关和保密行政管理部门。 中共江南大学委员会保密委员会办公室年
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酒店消防安全管理制度遵照预防为主、防消结合的消防工作方针和谁主管,谁负责的原则,根据《中华人民共和国消防法》和《深圳市消防条例》、《深圳市消防安全责任监督管理办法》等有关消防管理工作的规定,结合酒店具体工作,制定以下制度。(一)防火责任制根据《中华人民共和国消防法》和《深圳市消防安全责任监督管理办法》中第五条对企事业单位要认真实行防火责任制的要求,酒店成立防火安全委员会,各部(室)成立防火安全小组,班组设立防火安全员,真正做到防火工作任务明确,层层有人抓,处处有人管。1、防火职责:按照谁主管、谁负责的原则,认真贯彻上级有关消防安全工作的指示、规定,把安全防火工作作为日常管理工作的头等重要大事;(1)组织好本单位的防火宣传教育工作;(2)制定防火安全制度和有关消防安全管理的规定并组织实施;(3)组织防火安全检查,切实消除火险隐患和不安全因素;(4)组织义务消防队,加强管理教育和培训,保证他们有充足的训练时间和必要的工作条件;(5)对酒店发生的火灾、火险事故,积极组织职工进行扑救,并领导、监督、查明发生的原因,弄清事故责任者。2、酒店防火安全委员会的职责:(1)根据店长的指示,认真贯彻上级有关消防安全工作的指示规定,执行消防法规,制定有关防火安全制度和工作计划,做好防火宣传教育工作;(2)每月组织召开一次防火安全委员会会议,研究布置酒店消防工作,消除火险隐患和不安全因素;(3)定期组织消防安全大检查;(4)强化义务消防队的管理,做好义务消防队的培训工作;(5)组织制定防火安全制度和消防安全管理的规定,并认真检查落实;(6)对酒店发生的火灾、火险事故,积极组织扑救,制定改进措施,提出处理意见,并请酒店导批准;(7)对酒店防火工作进行评估,实施奖惩。 3、各部(室)防火负责人的职责:(1)认真贯彻谁主管、谁负责消防工作原则,各部门经理是该部门防火工作的当然负责人;(2)执行上级消防机关及酒店防火安全委员会有关防火的指示规定,将防火安全管理工作列入本部门的日常管理工作之中;(3)组织本部门职工的防火宣传教育工作;(4)制定本部门的防火安全制度,并认真贯彻落实;(5)定期或不定期的组织本部门范围的防火安全检查,消除火险隐患和不安全因素;(6)组织建立本部(室)的义务消防队,加强管理、教育培训,给予必要的学习和训练时间;(7)对本部门范围内的火灾事故,积极组织义务消防人员和职工进行扑救,并协助上级领导查明火灾火险事故的原因,对造成事故的个人或集体,提出处理意见,并报酒店防火安全委员会。4、各班(组)防火负责人的职责:(1)认真贯彻上级及酒店有关消防安全工作的指示规定,做好安全防火工作,落实防火制度列入班组的一项重要工作,抓紧抓好;(2)熟悉所管范围内消防器材设备的位置,掌握其使用方法,了解水源、电源和通道的情况;(3)认真学习消防知识,经常对本班组人员进行防火宣传教育,建立岗位防火安全责任制,把责任落实到人;(4)经常督促检查本班组防火措施的落实情况,及时发现火险隐患;(5)对火灾、火险事故积极组织全班人员进行扑救,同时负责保护好现场并报告保卫部;(6)经常保持所管范围内消防器材、设备的完好和清洁。5、酒店防火安全委员会办事机构(保安部)职责:(1)制定全店消防安全管理工作的规章制度和疏散、抢救方案;(2)负责对全店职工进行消防宣传和消防知识教育,对义务消防队进行督导和培训;(3)定期或不定期的组织进行全店防火安全检查,督促解决、消除火险隐患和发现的问题,监督检查防火安全制度的落实;(4)负责组织交流消防工作经验,不断促进消防工作的开展;(5)发生火情时,立即组织人员进行抢救;(6)调查发生火灾、火险事故的原因,并对火灾、火险事故的肇事者和责任者,提出处理意见。(二)义务消防队工作制度1、组织管理:(1)酒店建立义务消防队,正副队长由分管领导和保卫部经理担任,委员由各有关部门经理组成,各部门和独立班组都应有义务消防队员。各重要部门相应成立义务消防小组;(2)义务消防队受酒店防火安全委员会领导,由保安部负责日常管理和培训,并定出必要的工作制度和训练计划。2、义务消防队员职责:(1)认真遵守和执行消防法令和规章制度;(2)经常参加消防训练,熟悉本部位环境和掌握各种消防器材的使用,经常检查补充消防器材,保证其处于使用状态;(3)各部门要制订重点部位的灭火方案和紧急状态下的疏散方案,并报保卫消防中心呈上级主管部门审核落实;(4)经常进行防火安全检查,分析研究部门安全防火方面的情况;(5)经常向所属部门和酒店义务消防队员反映和报告有关消防方面的情况;(6)一旦发生火情,积极扑救,协助公安、消防部门保护现场,查明原因;(7)有权制止违反消防制度的一切行为,并及时逐级报告。3、纪律和要
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保密要害部位表格等附件材料使用说明序号内容需要填写的表格、内容备案单位备注填写单位1新建要害部位A0701.《申请(调整)保密要害部门、部位审批表》保密办要害部位所在单位A0702.《安防设备安装申请表》保卫处要害部位所在单位A0703.《新建、扩建、改建保密要害部门、部位工程审批表》需要砌墙、安装防盗门窗,安防设备时使用。要害部位所在单位2要害部位验收A0704.《保密要害部门、部位现场审查表》保密办保密办公室等归口部门A0705.《新建(扩建、改建)保密要害部门、部位工程验收表》保密办要害部位所在单位3要害部位启用A0706.《保密要害部门、部位启用审批表》保密办要害部位所在单位4安防设备维修A0707.《安防设备维修更换申请表》保卫处要害部位所在单位5安防设备报废A0708.《安防设备报废申请表》保卫处要害部位所在单位6安防设备销毁A0709.《安防设备销毁统计表》保卫处、保密办要害部位所在单位、保卫处7要害部位封存A0710.《保密要害部门、部位封存审批表》保密办要害部位所在单位A0711《保密要害部门、部位载体清理表》信息化处,保密办要害部位所在单位8要害部位撤销A0711《保密要害部门、部位载体清理表》信息化处,保密办要害部位所在单位A0712《保密要害部门、部位撤销审批表》保密办、科研院(学院)要害部位所在单位9要害部位撤销A0713《搬迁涉密物品装箱登记表》保密办要
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编号:A1106-{BH}参加涉密活动人员保密承诺书本人于 年月日至 年月日参加(涉密活动名称),涉密活动主办单位已向本人告知涉密活动内容及相关国家秘密。本人承诺:认真履行保护国家秘密的义务,严格保守自己所知的国家秘密。如因本人违背承诺,致使国家秘密泄露,愿承担相应法律责任。承诺人签名: 日期:
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XXX电子商务部岗位职责及工作实施一、 电子商务战略总则..21.设立背景22. SWOT分析..43. 战略定位5二、电子商务实施细则.61.分布实施策略.62.线上线下推广策略..7三、电子商务部门定位.9四、电子商务部岗位说明.10五、附件..16电子商务部门绩效考核表.17电子商务部日工作计划表.22SEO工作计划及进度安排.24竞争对手网站分析表27一、电子商务战略总则1.设立背景电子商务即通过电信网络进行的生产、营销和流通活动,是一种以互联网为基础、以交易双方为主体、以银行电子支付和结算为手段以客户数据为依托的全新商务模式。电子商务不是侠义的网络购物,不仅仅是B2B、B2C、C2C等 这些模式,这些不是电子商务的全部。当传统的电子商务在被归结为这几种模式的时候,就不自觉地走进了自设的藩篱。电子商务的本质是解决用户需求的一种方式。对于企业的电子商务化来说,所强调的是在网络计算机环境下的商业化应用,这不仅仅是一种单纯的交易,而是一种新的经营手段,是把买家、卖家、厂商和合作伙伴通过互联网、企业内部网和企业外部网全面结合起来的一种应用。电子商务可以降低经营成本,加速资金周转,提高管理服务水平,加快企业实体的市场适应能力。产权交易行业的电子商务平台是集各类产权交易项目网上信息发布,网上路演,网上交易,网上结算,网上监管为一体的产权交易平台,形成以大数据,大网络,大市场,大平台为特征的产权交易云服务格局。平台的核心系统包括:产权信息门户网站,产权交易系统,网络竞价系统,结算系统,客户关系管理系统等,平台需要人力构建运营里,品牌力,渠道力和营销力,树立互联网电子商务的营销理念,建立核心团队激励机制,强化平台渠道建设,创新平台营销手段,打造平台品牌影响力。国内产权交易机构信息化程度相对都比较高,而且都非常重视电子商务化的改造升级,基本都利用互联网进行产权信息披露以
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编号:A0601-{BH} 涉 密 载 体 制 作 审 批 表 申请部门承办人是否定密审批 是 否 申请理由涉 密 载 体 类别 名称 密级 来源件机密 秘密 制作件机密 秘密 申请制作地点申请制作数量涉密载体注意事项: 1. 涉密载体应当在本校涉密场所或学校保密办公室审核批准的保密定点制作场所制作,未经许可不得擅自变更制作地点、数量; 2. 涉密载体制作过程中,承办人和部门负责人及逐级审核审批,并对涉密载体密级标识是否规范负有审核监督责任; 3. 制作涉密载体要严格按批准的数量制作,制作部门和个人严禁私自留存与销毁; 4. 制作电子文件应使用独立的账户进行编制并牢记账户名及密码,用于制作的素材使用后及时清理,成品编号为存放硬盘序列号; 5. 制作过程及时登记备查。 承办人签名: 年 月日 项目负责人意见(涉密科研):签字:年月日 院部处意见:签字(公章):年 月日 业务主管部门审批(机密件):签字(公章): 年月日 保密办公室审核(机密件):审核人(公章):年 月日 涉密载体制作记录(制作人员填写) 制作时间 (多次时间请注明) 密级 机密 秘密 载体类型
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XX公司规章制度××××××××××××XXXX年XX月目录第一章公司概要第二章经营政策第三章员工基本守则第四章会议、工作及学习制度第五章设备使用规定第六章通讯设备管理规定第七章合同管理制度第八章文件、资料管理制度第九章销售制度第十章出差暂行规定第十一章财务管理制度第十二章发票管理与支票管理制度第十三章印章管理规定第十四章人事管理规定第十五章考勤管理规定第十六章奖励惩罚制度第十七章员工行为规范Page 2更 改 记 录章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容第一章公司概要Page 31公司概要 2工作时间2.1上班时间 周一至周五:AM8:30/11:30~PM12:30/17:30 上午08:30 ~ 12:00 中午休息12:00 ~ 13:00(包括午餐时间)下午13:00 ~ 17:30 (需轮班岗位按照国家相关法律另行规定工作时间)2.2休假时间按照国家相关法律规定执行(需轮班岗位按照国家法律规定另行安排休息时间)第二章经营政策1四大经营政策Page 41.1开发政策 ─ 秉持诚实‧耐心‧努力,发挥创意,开发品质完美之一流产品;1.2品质政策 ─ 善用所有资源,保质保量,坚持环保,持续品质提升;1.3管理政策 ─ 奖赏分明,将资源作合理及有效分配,关心员工,并维护安全良好工作条件;1.4人事政策 ─ 因材任用,随时考核,讲求绩效,公平竞争。 2两大坚持2.1侵占公司资产者除名 公司三大资产:人资产,财务资产,产品资产。2.2泄漏公司机密者除名公司三大机密:产品机密、销售机密、财务机密。第三章员工基本守则1公司员工应忠勤职守,遵奉本公司一切规章,服从主管人员之合理指挥,不得敷衍塞责,主管人员对员工应亲切指导。2公司员工对内应认真工作,爱惜公物,减少损耗,提高质量,增加生产,对外应保守业务或职务上之机密。3公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。4公司员工关于职务上之报告,均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特殊情况不在此限。5公司员工在工作时间内,未经核准不得擅离工作岗位。6公司员工应自觉维护室内清洁卫生,保持工作场所肃静、整洁,严禁大声喧哗、聊天串岗。7公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。8公司员工必须保持良好的职容风纪,上班必须着装整齐,讲普通话,接听电话要用标准用语。9公司员工非经公司之书面同意,不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业,亦不得为同类事业公司之无限责任股东﹑执行业务股东﹑董事或经理,或行号之显名或隐名合伙人。Page 510公司员工不得因职务之便,接受招待、馈赠、回扣或其它不法利益。11公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。12公司员工不得携带危险物品﹑违禁品进入工作场所。13公司员工未经核准,不得携带公物出公司,应经上级同意并签字确认后,方可出公司。14公司因应业务需要,在不违反劳动合同,不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时,对员工岗位或工作地点之移动,员工不得拒绝。15公司员工应依照规定时间上下班,除出差请假外,必须亲自做考勤记录,亦不得迟到、早退或旷职。16公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。第四章 会议、工作及学习制度1每周一由公司领导主持召开一次全体员工会议,其内容为传达公司新的决定和安排,总结上周工作,计划本周工作,听取大家意见等;2每月月底召开一次主管会议,主要是总结本月部门工作,提出下月工作计划及存在的问题;3有关公司的重大问题,公司领导可以随时召开会议,沟通情况,研究解决对策;4每次全体员工会议,由行政部负责记录,整理会议要点存档;5主管会议,由主持会议人员部指定会议记录人员;6公司员工应每周、每月向上一级提交一份工作总结,一份工作计划;7公司工作管理实行主管负责制;8公司根据各部门的实际需要,安排技术、管理等培训课程;9全体职员除参加公司组织的各种培训外,还应该积极开展自学相互学习活动,取长补短,逐步提高知
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某某某某企业集团有限责任公司管理制度二XX年X月目录第一篇 章程第一章总则第二章经营宗旨和范围第三章股份第一节股份发行第二节股份的管理第三节股份转让第四章股东和股东大会第一节股东第二节股东大会第三节股东大会提案第四节股东大会召开第五节股东大会决议第五章董事局第一节董事第二节董事局第三节董事局秘书第六章总裁第七章监事会第一节监事第二节监事会第三节监事会决议第八章财务、会计和审计第一节财务会计制度第二节内部审计第三节会计师事务所的聘任第九章通知第十章合并、分立、解散和清算第一节合并和分立第二节解散和清算第十一章修改章程第十二章附则第二篇管理体系第一章总则第二章权力机构第三章决策机构第四章执行机构第五章职能部门第三篇制约体系第一章总则第二章董事局(会)议事规则第三章行政(经营)班子议事规则第四章监事会议事规则第五章审计管理制度第六章审计程序第七章监察管理制度第四篇基本管理制度第一章管理原则与权限第二章资产经营管理制度第三章投资管理制度第四章财务管理制度第五章人力资源开发与管理制度第六章行政事务管理制度第七章档案管理制度第八章法律事务管理第九章保密管理制度第十章员工文明办公规范第十一章安全保卫制度第五篇岗位(部门)职权第一章资产经营管理中心第二章财务管理中心第三章人力资源部第四章总裁办公室第五章法律事务部第六章审计监察部第六篇契约管理第一章契约管理制度第二章契约管理办法第七篇奖罚制度第一章奖励制度第二章处罚制度第三章管理责任追究及处罚第一篇公司章程第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定,制定本章程。第二条公司是依照《中华人民共和国公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司第三条公司注册名称:中文名称:某某某某企业集团有限责任公司公司英文全称:HEILONGJIANGNORTHENTERPRISESYGROUPCO.,LTD第四条公司住所:哈尔滨市香坊区衡山路6号第五条公司注册资本为人民币8000万元第六条公司为永久存续的有限责任公司第七条董事局主席为公司的法定代表人 第八条公司全部资产分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。第九条本公司章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的,具有法律约束力的文件。股东可以依据公司章程起诉公司,公司可以依据公司章程起诉股东、董事、监事、总裁和其他高级管理人员,股东可以依据公司章程起诉股东,股东可以依据公司章程起诉公司的董事、监事、总裁和其他高级管理人员。第十条本章程所指其他高级管理人员是指公司的副总裁、董事局秘书和财务负责人。第二章经营宗旨和范围第十一条公司的经营宗旨为:以科技进步为先导,以生产经营和资本运营为主导战略,以科学、先进的现代管理为手段,以务实、进取、创新的工作精神为原动力,通过实施竞争机制、风险机制、激励机制、约束机制和制度化、规范化、标准化、程序化,依法治企,守法经营,确保企业快速、持续、稳定、健康发展,最大限度创造企业良好的经济效益,以优良的业绩和投资回报回馈股东和社会。第十二条公司的经营范围是国内贸易(国家有专项规定的除外)。第三章股份第一节 股份发行第十三条公司的股份采取按出资额计股的形式,每股一元(人民币)。第十四条公司股份实行公开、公平、公正的原则,同股同权,同股同利。第二节 股份的管理第十五条公司或公司的子公司(包括公司的附属企业)不以赠与、垫资、担保、补偿或贷款等形式,对购买或者拟购买公司股份的人提供任何资助。第十六条股份增减和回购公司根据经营和发展的需要,依照法律、法规的规定,经股东大会分别做出决议,可以采用下列方式增加资本:(一)向现有股东配售股份;(二)向现有股东派送红股;(三)以公积金转增股本;(四)法律、行政法规规定的其他方式。第十七条根据公司章程的规定,公司可以减少注册资本。公司减少注册资本,按照《公司法》以及其他有关规定和公司章程规定的程序办理;第十八条公司在下列情况下,经公司章程规定的程序通过,并报国家有关主管机构批准后,可以回购本公司的股份,可以下列方式之一进行:(一)向全体股东按照相同比例发出回购要约;(二)根据股东意愿回购;(三)法律、行政法规规定的其他
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