家具厂管理制度大全总则第一章人事管理制度一、 人员的雇佣、解雇、合同续签二、 待遇三、 人员培训制度第二章行政管理制度1、 卫生管理规定2、 电话管理规定3、 员工识别证使用准则4、 员工就餐制度5、 食堂管理制度6、 员工宿舍管理制度7、 工厂警卫人员值勤准则8、 值班室管理制度第三章财务制度一、 现金管理制度二、 物料物流管理制度第四章工厂安全管理准则第五章考勤和请假制度第六章奖惩制度第七章材料管理制度一、 计划工作的分类二、 材料计划的审批三、 材料的采购四、 材料的保管五、 材料的发放与领取六、 材料的使用七、 退料、补料和换料八、 补 料九、 材料报废第八章仓库管理制度一、 仓库日常管理二、 入库管理三、 出库管理四、 报表及其他管理附件 1 试用期员工考核规定附件 2 工伤安全事故管理办法附件 3 资金催收管理办法附件 4 业务内部结算办法附件 5 机械设备维护细则总则一、 为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。二、 本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工，全员都必须遵守。三、 本制度中的未尽事宜，应参照苏州润地利集团管理规章制度行使，如集团管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。四、 本管理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。                        第一章  人事管理制度 一、             人员的雇佣、解雇、合同续签第一条           有下列事情之一者，不得予以任用： （一） 剥夺公权、尚未恢复者； （二） 曾犯刑事案件，经判刑确定者；（三） 通缉在案，尚未撤消者； （四） 吸食鸦片或其它毒品者； （五） 身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者； （六） 未满十六周岁者。 第二条           公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第三条           试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向厂办提出辞职报告，到公司综合办办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员，须填报辞退员工审批表，经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手续。 第四条           合同期内员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由总经理与常务副总经理批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由综合办给予办理辞职手续。（对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。）第五条           员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向综合办申请由总经理与常务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。第六条           员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。第七条           公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报辞退员工审批表，提出辞退理由，经综合办核实，经由总经理与常务副总经理批准后，通知被辞退的员工到综合办办理辞退手续。未经综合办核实和由总经理与常务副总经理批准的，不得辞退。辞退员工，公司必须提前30天通知被辞退者。第八条           聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到综合办办理终止合同手续。第九条           员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第十条           员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，综合办不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第十一条    按照《劳动合同法》规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后及时到厂办办理合同续签手续；若员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与工厂续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将为其办理合同期满后的离职手续。第十二条    公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按《劳动合同法》相关规定，给予经济补偿金。第十三条    除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给予办理。二、             待遇第十四条    本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。本厂员工

上传时间：2023-04-01 页数：39

编号：A1101-{BH}涉 密 活 动 审 批 表承办单位活动负责人活动类型涉密会议涉密展览涉密观摩外场试验涉密答辩其它:活动名称活动地点活动密级机密秘密内部参加活动人数举办时间保密负责人保密工作方案：（结合会议具体情况制定，可附页）（1）承办活动部门指定专人负责保密工作；（2）活动开展前，承办部门应会同保密办对活动场所进行保密检查，高密级活动需使用通信干扰器；（3）活动开始前需宣布保密纪律。场所内不准有无关人员，严格控制参加活动人员；（4）活动进行过程中，不得使用无线话筒，需要录音、录像的指定专人办理，录音带、录像带等按会议同等密级管理；（5）活动若需记录，必须使用保密本并妥善保管；（6）涉密活动文件、资料要统一编号、登记，分发时需履行签发手续。活动结束后，清退收回。确需带走的，由活动主办单位统一进行登记；（7）活动休息期间，主办部门指定专人负责活动场所看守和保密工作；（8）活动期间发生失、泄密事件，应采取必要措施，并立即向领导及相关职能部门报告。承办单位意见负责人签字（公章）： 年 月日业务主管部门审查审查人签字（公章）：年 月

上传时间：2024-11-28 页数：2

编号：A1301-{BH}涉 外 活保 密批 表动审涉外活动名称涉外活动事项请选择下列类型：□参观学习□视察访问□商务洽谈□科技考察□学术交流 □合作研究□招生分配□授课讲学□其它：承 办 部 门时间安排　责任人保密负责人密级○机密 ○秘密 ○非密　外方人员情况（可另附页）国籍姓 名职 务（身份）活动期间行程安排(可另附材料)保密提醒事项1、在涉外活动中，严守国家秘密，做到内外有别，防止泄密。2、严格控制外方人员在批准路线、范围内活动，禁止接近或进入涉密要害部门、部位活动、拍照、摄像等。3、未经审查批准，严禁向外方提供任何资料。承办部门审查意见：负责人签字（盖章）：年月日国际合作与交流处审查意见：负责人签字（盖章）：年月日科学技术研究院审查意见（涉外科研）：负责人签字（盖章）： 年月日分管校领导或保密委员会意见：负责人签字：年月日保密办审核反馈意见审核人：　年月日注：1.此表一式二份，承办部门、归口管理部门各执一份备案；2.归口部门：科学技术研究院（涉外科研），国际交流合作处（涉外管理）。

上传时间：2024-11-28 页数：1

涉密人员保密审查表基本信息姓名性别国籍民族（照片）曾用名身份证号政治面貌联系方式户籍地址户籍地公安机关常用地址常住地公安机关单位及职务职称已（拟）任涉密岗位涉密等级持有因公出入境证件情况无□护照□港澳通行证□台湾通行证□持有因私出入境证件情况无□护照□港澳通行证□台湾通行证□拥有外籍、境外永久居留权或长期居留许可情况无□有□证件号码主要学习及工作经历起止日期主要学习经历、工作单位及任职情况证明人家庭成员及主要社会关系情况与本人关系姓名国籍是否有境外居留权、长期居留许可单位及职务政治面貌因私出国（境）情况起止日期所到国家或地区事由接受境外资助情况时间处分或者违法犯罪记录时间处理结果处理原因处理机构不良嗜好情况（赌博酗酒吸毒等）本人及配偶、子女是否存在不得任（聘）用到涉密岗位工作的情形 （人事部门签字盖章） 年 月 日其他需要说明的情况本人承诺本人承诺上述内容均属实，如有虚假，自愿承担党纪政纪责任和法律后果。 承诺人： 年 月 日接受保密知识培训、上岗保密教育以及签订保密承诺书情况（保密机构签字盖章）年 月 日审查意见签字： （审查部门盖章）

上传时间：2024-11-28 页数：2

质量安全生产管理制度一、安全生产保证项目1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧，同时减轻作业职工的负担，特别规定从事危险作业人，公司负责为其作业人员保险。认真贯彻实行安全第一，预防为主的生产方针，严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，把安全工作放到第一位，并落实到实处。加强对所有参加施工的人员进行三级安全教育，学习有关安全生产操作规程，提高大家的安全意识，增强安全观念。建立健全各种规章制度，制定各种安全操作规程，警示牌要醒目挂在作业现场处，重要岗位、特殊工序制定专项安全措施，对特殊工种，必须持证上岗，确保万无一失。2、用电安全： （1）一切电器设备、空架线路等安装工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其他人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。（2）露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求（60CM），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。（3）加强用电管理，制定值班制度，每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。3、施工安全及施工现场安全（1）施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其他必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。（2）雨天施工注意排水和采取防滑措施。（3）工程开始前，对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。（4）施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。（5）加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责，建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。4、机械安全 （1）各种机械设备操作人员必须持证上岗，按操作规程进行操作，严禁无证操作，且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。（2）大型机械挖掘机、起重机等各制动器、离合器动作要灵敏可靠，各种仪表完好，机械连接件必须紧固、油路系统需正常、织补焊摩损不超标，灯光、喇叭、雨刷、倒车镜等需完整无损。（3）中、小型机具。砂浆机、砼振捣机器等，整机安装要平衡牢固，轮轴要有防绣措施，工作场地排水良好,各种传动部分防护要齐全，传动离合器、制动器要灵活可靠，开关、机械操作手把绝缘必须良好，接地保护要安全、可靠，电源上均应安装漏电保护装置，机貌要整洁。5、治安安全：（1）全体工地人员必须严格遵纪守法，服从当地政府和公安部门的领导和管理，遵守当地政府的有关政策，协助落实有关规定。（2）全体工地人员应协助搞好工地治安工作，做好防火、防盗工作，爱护国家和集体的公共财产。二、施工安全生产总体措施1、由资深安全员担任专职安全负责人，成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。2、全体管理人员牢固树立起抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。3、每月组织各施工条线和班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。4、所有临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。5、各施工操作面均应设若干灭火器。实行统一管理，在各施工操作面上设消防龙头。6、制定有效的防火、防盗、防爆的措施，在各防火重点部位设防火责任人。7、各条线、班组对各自所使用的危险品负责。8、凡规定持证上岗人员，必须持证上岗。9、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度，以保证现场建设单位、设计、监理、施工各方的安全。10、制定执行出入大门的规章制度。11、为确保安全，项目部在施工现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施。12、工地建立安全管理体系。13、工地边开设消防专用出入口。三、保证安全的具体规定及技术措施1、严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。2、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的(职工包括代训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组

上传时间：2023-04-01 页数：13

假期管理制度第一章 总则一、目的　为了保证公司良好的工作秩序，强化员工请假、休假制度管理，形成良好的职业氛围，建立符合国家法律、法规、政策规定的假期管理制度和休假期间的工资标准体系，结合公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于所有员工。第二章 假期类别公司的假期分为有薪假期和无薪假期两种，1、有薪假期包括：法定节假日、婚假、丧假、病假(含非因公负伤)、生育假、年休假、工伤假、其中病假、工伤假不属于全薪，其薪酬按本制度及国家有关规定执行。2、无薪假期包括：事假第三章 请假规则1、严格请、销假制度。所有员工休假应获得直接上级主管以及人力资源部的批准。2、所有假别均应事先填写《请假单》，按请假核准权限得到批准后，交由人力资源部备存。遇特殊情况不能以书面形式提前请假的，要从请假之日起电话通知部门负责人，假期结束后补填请假单。若假期中出现临时不得已的情况，假期不够的，应提前办理续假手续（同请假手续）。3、员工请假、休假，无论任何假别，不超过半天者须经部门主管及人力资源部审批；超过半天不超过3天者，须经部长及人力资源部审批；超出三天者，要经过主管高管及人力资源部审批。第四章 无薪假期一、事假1、员工因个人私事需要在工作时间段内办理的，可请事假。请事假需提前填写《请假单》，经主管及人力资源部审批后，方可休假。2、因临时突发性事件未能提前请假的，应于事发后及时电话通知所属部门主管及人力资源部，得到批准后方可休假。并于到岗后及时补填请假单交至人力资源部。未得到批准的缺勤，按旷工处理。3、连续事假15天或全年累计事假超过30天，取消年终奖金，公司保留与其解除劳动关系的权利。4、事假期间的工资：事假期间减发相应工资（事假期间工资减发的计算办法：以日岗位工资为计算基数计算小时工资数额，按休假时间全额扣除。每日按8小时工作时间计算）。5、员工若减发事假工资后，剩余工资不足以支付其社会保险和住房公积金个人承担部分时，须由员工本人将个人承担差额部分交至公司财务部。事假连续超过一个月（包括一个月），个人需提前将休假期间的各项保险和公积金的个人负担部分交至公司财务部。员工若扣除事假工资后，剩余工资不足以支付其保险和住房公积金个人承担部分时，须由员工本人将个人承担差额部分交至公司财务部。第五章 有薪假期一、病假1、员工患病、非因工负伤需要休假治疗或疗养，非因工负伤致残停止工作的，视为病假。请病假需填写《请假单》，标明请假类型为病假。2、一天以内（包括一天）不能提供诊断证明（诊断书）的，经部门负责人和人力资源部于2日内确认属实的，可按病假处理。超过一天的，必须提供区级以上医院的诊断证明或住院证明，不能提供证明的，一律按事假处理。3、员工在其它非工作时间内突发疾病需要治疗的，可就近急诊，病情可能会耽误上班时间考勤的，应立即电话通知所属部门领导及人力资源部请假。员工病愈上班后要第一时间办理书面请假、销假手续并附相关诊断、住院证明的，可按病假处理。4、病假期间工资：员工患病或非因工负伤治疗期间停止劳动的，在规定的医疗期内，公司将按其岗位工资标准的60%支付。病假工资低于XX市最低工资标准的，按XX市最低工资标准支付。5、因患病或非因工负伤停止工作治病休息超过一个月者，工资按国家及XX市规定的医疗期工资待遇发放。享受医疗期待遇的员工必须出具医院的证明。诊断书、住院证明等有效的医院证明须在休假开始日由本人或委托家人交给公司人力资源部方可作为考勤依据，补发的诊断书无效。医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。根据职工本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，医疗期为3个月到24个月：◆ 实际工作年限10年以下的，在本公司工作年限5年以下的为3个月，5年以上的为6个月。◆ 实际工作年限10年以上的，在本公司工作年限5年以下的为6个月，5年以上10年以下的为9个月，10年以上15年以下的为12个月，15年以上20年以下的为18个月，20年以上的为24个月。◆ 医疗期3个月的按6个月内累计病休时间计算；6个月的按12个月内累计病休时间计算；9个月的按15个月内累计病休时间计算；12个月的按18个月内累计病休时间计算；18个月的按24个月内累计病休时间计算；24个月的按30个月内累计病休时间计算。（医疗期的计算方法：医疗期计算应从病休第一天开始，累计计算。如：应享受3个月医疗期的员工，如果从2010年3月1日起第一次病休，那么，该员工的医疗期应在3月1日至9月1日之间确定，在此期间累计病休3个月即视为医疗期满。其它依此类推。）◆ 病休期间，公休、假日和法定节日包括在内。若休假结束日为法定假日的，可以顺延，不计算在假期内。◆ 员工在医疗期内的病假工资(疾病救济费)由公司发给，支付标准按XX市规定，不低于XX市最低工资标准的80%。具体发放原

上传时间：2023-04-01 页数：10

上岗人员审批（★表格均复印后填写）1.填写表格：4张表格（A0401、A0402、A0404、A0406）2.教育培训：学习保密知识——测试（领取试卷）3.上交证件：因公/私护照、港澳通行证、台湾通行证（中层干部交组织部；其他教职工交国交处）离岗人员审批（★表格均复印后填写）1.填写表格：4张表格（A0415、A0416、A0417、A0418）2.负责脱密期管理的部门，需做好回访记录（A0422）3.脱密期结束后，到国交处领取因私/公出国境证件复审审批（★表格均复印后填写）1.填写表格：4张表格（A0401、A0402、A0404、A0408）

上传时间：2024-11-28 页数：1

编号：A0610-{BH} 涉 密 载 体 复 制 审 批 表 申请部门承办人原定密单位同意否 是 否 用途来源 载体 名称/文号 载体类型 纸质 光盘 磁盘 红盘 密级 单位/位置 编号 申请 复制 复制方式 数量（件） 复制地点 备注 □打印□复印□扫描□刻录涉密载体复制注意事项： 1. 涉密载体必须在指定部门指定设备上进行复制。禁止到无《国家秘密载体复制许可证》的营业性单位或到校内外营业店铺进行复制；未经许可不得擅自变更复制方式、地点、数量； 2. 复制涉密载体不得改变原件密级、保密期限和知悉范围，并严格按批准的方式、数量复制； 3. 复印件应加盖密件复印专用章，视同原件管理。任何人不得私自保留、销毁任何涉密载体原件、复制件及其中间件、残次件。 4. 复制人员及时做好复制详细记录，复制件及时办理移交手续。 承办人签名： 年 月日 项目负责人意见（涉密科研）： 签字：年月日 院部处意见： 签字（公章）：年 月日 业务主管部门审批： 签字（公章）： 年月日 保密办公室审核： 审核人（公章）：年 月日 注：1.本表一式二份，申请部

上传时间：2024-11-28 页数：1

XX公司规章制度××××××××××××XXXX年XX月目录第一章公司概要第二章经营政策第三章员工基本守则第四章会议、工作及学习制度第五章设备使用规定第六章通讯设备管理规定第七章合同管理制度第八章文件、资料管理制度第九章销售制度第十章出差暂行规定第十一章财务管理制度第十二章发票管理与支票管理制度第十三章印章管理规定第十四章人事管理规定第十五章考勤管理规定第十六章奖励惩罚制度第十七章员工行为规范Page 2更 改 记 录章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容章 节拟 制日 期审 核日 期批 准日 期更 改内 容第一章公司概要Page 31公司概要 2工作时间2.1上班时间 周一至周五：AM8：30/11：30~PM12：30/17：30 上午08：30 ~ 12：00 中午休息12：00 ~ 13：00（包括午餐时间）下午13：00 ~ 17：30 （需轮班岗位按照国家相关法律另行规定工作时间）2.2休假时间按照国家相关法律规定执行（需轮班岗位按照国家法律规定另行安排休息时间）第二章经营政策1四大经营政策Page 41.1开发政策 ─ 秉持诚实‧耐心‧努力，发挥创意，开发品质完美之一流产品；1.2品质政策 ─ 善用所有资源，保质保量，坚持环保，持续品质提升；1.3管理政策 ─ 奖赏分明，将资源作合理及有效分配，关心员工，并维护安全良好工作条件；1.4人事政策 ─ 因材任用，随时考核，讲求绩效，公平竞争。 2两大坚持2.1侵占公司资产者除名　  公司三大资产：人资产，财务资产，产品资产。2.2泄漏公司机密者除名公司三大机密：产品机密、销售机密、财务机密。第三章员工基本守则1公司员工应忠勤职守，遵奉本公司一切规章，服从主管人员之合理指挥，不得敷衍塞责，主管人员对员工应亲切指导。2公司员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高质量，增加生产，对外应保守业务或职务上之机密。3公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。4公司员工关于职务上之报告，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。5公司员工在工作时间内，未经核准不得擅离工作岗位。6公司员工应自觉维护室内清洁卫生，保持工作场所肃静、整洁，严禁大声喧哗、聊天串岗。7公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。8公司员工必须保持良好的职容风纪，上班必须着装整齐，讲普通话，接听电话要用标准用语。9公司员工非经公司之书面同意，不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业，亦不得为同类事业公司之无限责任股东﹑执行业务股东﹑董事或经理，或行号之显名或隐名合伙人。Page 510公司员工不得因职务之便，接受招待、馈赠、回扣或其它不法利益。11公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。12公司员工不得携带危险物品﹑违禁品进入工作场所。13公司员工未经核准，不得携带公物出公司，应经上级同意并签字确认后，方可出公司。14公司因应业务需要，在不违反劳动合同，不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时，对员工岗位或工作地点之移动，员工不得拒绝。15公司员工应依照规定时间上下班，除出差请假外，必须亲自做考勤记录，亦不得迟到、早退或旷职。16公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。第四章 会议、工作及学习制度1每周一由公司领导主持召开一次全体员工会议，其内容为传达公司新的决定和安排，总结上周工作，计划本周工作，听取大家意见等；2每月月底召开一次主管会议，主要是总结本月部门工作，提出下月工作计划及存在的问题；3有关公司的重大问题，公司领导可以随时召开会议，沟通情况，研究解决对策；4每次全体员工会议，由行政部负责记录，整理会议要点存档；5主管会议，由主持会议人员部指定会议记录人员；6公司员工应每周、每月向上一级提交一份工作总结，一份工作计划；7公司工作管理实行主管负责制；8公司根据各部门的实际需要，安排技术、管理等培训课程；9全体职员除参加公司组织的各种培训外，还应该积极开展自学相互学习活动，取长补短，逐步提高知

上传时间：2023-04-01 页数：23

公司常规管理制度一员工行为规范1、热爱祖国，遵纪守法，忠实本公司，恪尽职守，爱岗敬业，永 不懈怠。2、服从领导，维护公司利益，遵守公司各项规章制度，不断学习 与钻研，勇于进取，努力提高自己的业务能力，开拓创新，积极进取。3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌。4、热爱集体，团结协作，互相帮助，共同进步。二员工工作守则1、工作时间需佩戴工作证，衣冠整洁，搭配合理，精神饱满。2、按时上、下班，有事、因病需请假，并写请假条。因公外出需告知内勤。3、爱护公司办公设备，维护办公环境保持清洁卫生。4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话、做不文明及与工作无关的事情。5、公司物品不得私用，不得用公司电话打私人电话，损坏公务照价赔偿。6、每日工作人员下班前，必须做好办公室清洁卫生工作，整理办公资料，关闭电源及门窗后方可下班离开。7、全天员工不得做损害公司形象及公司利益的事情，不得做损害他人利益的事情，不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。三出勤及公休制度 1、根据公司实际，实行六天工作制，即：每周一至周六为工作时间。星期日休息一天，如遇公司有特殊安排，可择日换休，每月无请假为全勤，有全勤奖。 2、每周一上午9:00公司统一进行工作会议，店长需参加。各员工准时参加并做好会议记录。 3、营业部作息制度按照商场规定执行，周末及节假日原则上不允许休假。每月每人可以安排四天休假，具体休假时间由店长负责协调。 4、法定节假日休息时间根据公司实际情况而定。四考勤制度1、员工上下班实行签到制，因公事外出必须提前一天或迟到告知内勤。2、员工必须按时上下班，迟于规定时间上班或早于规定时间下班视为迟到早退，累计三次迟到早退扣除本月全勤奖，超过三次每次视为旷工一天，超过五次扣发半月工资或者予以辞退。3、员工因事请假需提前一天写请假条向公司领导提出申请获准请假；因病请假需补交医院证明。五 施工规范1、参与客户家里测量的工作人员一律应着装工作服，佩戴工作证。若客户家里已经装修完毕，进门需套鞋套。2、施工人员在施工过程中要注意观察，主动与客户交流，配合业务部及营业部补充完善客户信息表。3、施工按照公司施工标准完成，保证施工质量及工期；施工完成时需先由公司检验合格后方可交予客户验收。4、测量完毕后测量单需让客户签字，施工完毕后须填写施工意见表。营业部工作流程：客户店面选样： 登记客户信息（姓名、性别、联系方式、家庭地址、邮箱等），上门测量意向单需客户签字并收取定金。安排上门测量： 由店长协同公司施工部前去测量，进一步记录客户信息，比如房间户型、位置、面积、装修状况等。店面收款 由各店营业人员登记尺寸及收款情况，报与内勤。订单生产 内勤将货单整理完毕报与财务入账，并安排工厂下单生产。提货入库 货到后内勤通知施工部联系物流并提货入库。上门施工 施工部经理安排施工人员施工时间及工期。施工过程中进一步了解客户信息并由施工部经理记录。完工验收 施工完毕由施工部经理签字验收合格，后通知客户验收并填写施工意见表。

上传时间：2023-04-01 页数：2

涉密计算机、信息设备和存储设备确定审批表申请单位设备类型计算机：£台式机£便携式 £其他存储介质：£红盘 £移动硬盘 £其它外部设备：£打印机 £扫描仪 £其他办公自动化设备：£多功能一体机 £复印机 £碎纸机 £其他声像设备：£照相机 £摄像机 £投影仪 £录音笔 £其他安全保密产品：品牌型号存放地点用途责任人（使用人）责任人涉密等级£一般£重要单位负责人意见：签字（公章） 年月日定密责任人意见：£秘密 £机密£绝密 保密编号：签字 年月日保密办意见：经办人签字（公章）年月日信息化建设管理处意见：负责人签字（公章）年月日计算机启用固定资产编号设备序列号系统版本安装时间年月日MAC地址硬盘序列号三合一导入装置序列号绑定红盘序列号系统管理员意见签字 年月日本人已领用该设备，即日起对其安全保密负责责任人领用签字： 年月日

上传时间：2024-11-28 页数：2

第 1 页清洁生产管理制度（细则）第一章 总则第一条：为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，特制定本管理制度。第二条：本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。第四条公司鼓励和促进清洁生产，车间和部门应当将清洁生产纳入各级管理罐及考核制度。第五条加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全体员工的清洁生产意识。 第六条：任何部门和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的部门、车间和个人给予奖励。第七条：公司行政部负责全公司的清洁生产监督、管理工作，各部门负责人在各自的职责范围负责清洁生产监督、管理工作。第二章清洁生产管理机构及职责第八条：公司成立清洁生产办公室，该机构隶属于质检部，设立清洁生产办公室主任一职，并由两专职人员负责公司清洁生产日常工作。第九条：清洁生产办公室主任在清洁生产管理、协调方面的职责如下：1．负责组织清洁生产技术改进措施（包括：原材料的采有和、生产工艺的制定和改进、设备的造型、生产过程的管理，产品质量的控制等）的实施；2．协助生产部组织公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查；3．组织和协调公司生产系统实现清洁生产目标；第十条：清洁生产办公室负责全公司清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责范围如下：1．协助生产部组织贯彻执行《中华人民共和国清洁生产促进法》以及法律、法规、方针、政策和技术标准；2．负责组织制定，完善公司的《清洁生产管理制度》、《清洁生产计划和目标》，《清洁生产奖惩办法》等管理性文件，并组织实施、监督执行；3．参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查；4．考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见；第 2 页5．协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作；6．组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料；7．组织编写并报送清洁生产善报告， 按照上级清洁生产审核部门的有关规定，定期报告工作；8．组织建立关于清洁生产方面的各项，装着各类技术资料和档案；9．清洁生产办公室负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织公司其他部门职工开展广泛性的清洁生产动员、培训等活动，为公司清洁生产目标的实现而负责。第十一条：清洁生产办公室管理员（两名）兼作清洁生产统计员。其在清洁生产方面的职责如下：1．协助清洁生产办公室负责人做好清洁生产的各项组织、管理、协助工作；2．负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作；3．按时编制全公司清洁生产各项统计报表；4．编制清洁生产中各项组织、管理和协调工作计划；第十二条：生产部在清洁生产管理方面的职责如下：1．负责清洁生产技术改进措施（包括：原材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制、清洁生产设备的造型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等等）的实施；2．参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查；3．协助清洁生产办公室组织生产系统实现清洁生产目标。第十二条：其他各部门主管，负责本部门的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责如下：1．研究本部门的能源结构，制定本部门各小组、机台的能源消耗定额。研究制定本部门重点节能措施并组织实施。2．研究本部门的污染源及污染状况，制定或提出本部门污染治理和控制意见。3．检查和督促本部门各小姐、机台能耗定额和污染指标的执行情况。4．组织本部门职工开展清洁生产活动。第十四条：各部统计员负责本部门清洁生产统计工作，每月结束后，将本班组当月的清洁生产情况上报给公司清洁生产办公室。第三章 第三章 清洁生产的实践第十五条：

上传时间：2023-04-01 页数：4

全套公司管理制度前言为了便于公司员工能进一步了解和遵守XXXXXXXXXX有限公司的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的有关规定，特制订本员工手册。本手册是XXXXXXXXXX有限公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定，它是根据公司发展战略、由专家进行整体策划、并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的房地产管理制度，已成为公司的二次创业、引入现代企业制度、提高房地产业的服务质量、提升管理形象、使XXXXXXXXXX有限公司在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要举措。因此，籍中国加入WTO之际，扎扎实实的从企业内部做起，抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化，实施房地产名牌战略，实乃XXXXXXXXXX有限公司的发展壮大的当务之急。本手册的内容条款如与国家法律法规或总公司的更正文件不相符的，以国家的规定和总公司的新规定为准。本手册由总经理提议，并聘请大学有关专家、教授起草，敬请员工对在实施过程中的问题提出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。 青岛XXXXXXXXXX有限公司2001年12月批 准 发 布 令为使XXXXXXXXXX有限公司健康、稳步的发展，公司组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。望公司各部室认真组织学习，深入贯彻执行，它是XXXXXXXX公司实施规范化管理的标准性文件，是全体员工工作行为的基本准则。经公司总经理办公会议研究通过，特此发布。 二零零二年一月一日起实施公司总裁：2001年12月目录一．公司章程………………………………………………………91．总则……………………………………………………………92．公司组织机构…………………………………………………103．职责……………………………………………………………11二．公司考绩审核委员会组织简章……………………………20三．公司组织机构设置……………………………………………21四．公司标志…………………………………………………………22五．公司旗帜…………………………………………………………23六．公司组织领导制度……………………………………………241．公司总裁…………………………………………………………242．稽核部主任………………………………………………………243．总经理……………………………………………………………244．办公室主任………………………………………………………255．管理部副总经理…………………………………………………256．工程部副总经理…………………………………………………257．营销部副总经理…………………………………………………258．事业部副总经理…………………………………………………259．总工程师…………………………………………………………2610．总会计师………………………………………………………26七．公司工程管理制度…………………………………………271．施工技术管理……………………………………………………27（1）总则……………………………………………………………27（2）技术管理制度…………………………………………………27（3）图纸会审制度…………………………………………………28（4）技术交底制度…………………………………………………30（5）施工组织设计编制及审批制度………………………………31（6）施工测量及技术复核制度……………………………………33（7）材料、构件试验检验制度……………………………………34（8）计量器具管理制度……………………………………………34（9）工程技术档案管理制度………………………………………352．工程技术管理……………………………………………………43（1）质量目标管理制度……………………………………………43（2）各级质量管理部门及人员责任制度…………………………43（3）隐蔽工程验收制度……………………………………………45（4）隐蔽工程验收主要内容………………………………………45（5）施工现场的质量管理制度……………………………………46（6）工程质量验收、评定制度……………………………………46（7

上传时间：2023-04-01 页数：122

1珲春市龙裕农业发展集团有限公司企业销售管理制度2016年01月01日周喻2企业销售管理制度第一章 总则第一条为有效掌握市场信息，开发新产品，开拓市场，提高产品的市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高经济效益，实现公司产品销售管理的目标，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有相关销售部门及渠道的管理。第三条 本公司应贯彻少数精锐主义的原则。精锐者即将精神或体力都须全力投入到工作中去，从而使工作具有高效益、高收益、高分配的人。第四条 销售业务的事务范围如下：（一） 处理销售方面的事项；（二） 从定价、报价到货款回收位置的一切与销售有关的实务；（三） 因销售而发生的会计记账实务；（四） 代理店与特许经营店的管理；（五） 广告、宣传业务；（六） 开发市场、新客户资源。第二章 市场预测第五条 了解同类产品国内外全年销售总量和同行业全年的生产总量，分析饱和程度。同时了解同行业各类产品在全国各地区市场占有率，分析开发新产品，开拓市场的新途径。第六条 通过了解用户对产品质量的反映及技术要求，分析提供产品3质量，增加品种，满足用户要求的可能性。第七条 清楚同行业产品更新及技术质量改进的进展情况，分析产品发展新动向，做到知己知彼，掌握信息，力求企业发展，处于领先地位。第八条 预测国内各地区及外贸各占的销售比例，确定年销售量的总体计划。第九条 收集国外同行业同类产品更新及技术发展情报，外贸供求趋势，国外用户对同类产品反映及信赖程度，确定对外市场开拓方针。 第三章 经营决策第十条 根据公司中长期规划和生产能力状况，通过预测市场需求情况，进行全面综合分析，由销售部提出初步的年产品销售方案，报请总经理、董事长审查决策。第十一条 经过董事长、总经理会议讨论，确定年度销售目标并作为编制年度方针目标的依据。第十二条 销售计划在策立之前，应先就一般经济行情的预测和过去的销售实绩的分析、市场调查资料等做对照后再立案。第四章 订货第十三条 受理订货的合同，原则上以文书方式，双方互相交换，如此才能使与顾客订立的契约内容确实。第十四条 销售部已确定所有的订货时，应将接受订货的要项计入订货单里，记录项目包括生产委托、进行、检查、交货及其他经过等4等。第十五条 采购部应随时调查原料及材料的进厂情况，并与采购的厂商进行交涉，做好材料进场的预定表，交给销售部门。第十六条 采购部应针对生产委托单及库存表进行检查，并与采购的厂商进行交涉，做好材料进场的预定表，交给销售部门。第十七条 销售部门必须及时发出订货的出货传票，并依照规定的顺序送交各关系部门。订货的出货传票，在必要时尚须附上订货明细表、订货说明、包装细节等等。出货传票的记载事项如有变更，应重新发出订正后的出货传票。第五章 交货第十八条 务必严格遵守交货的日期。为达此目的，要不断与顾客、生产部门（厂长）和技术部门（总工程师）保持密切联系，这样才能使设计迅速确定。第十九条 当生产任务接近完成时，选择制定交货日期前的适当日，通知交货对象。如交货有迟延之虑时，也应事先通知对方，求得对方谅解。第二十条 在进行产品的检查时，应将结果做成测试成绩表等等的相关资料。第二十一条 产品的发送是依据出货传票来进行的，每次发送货品时，应将其要项计入发货登记簿中。账簿的记载、传票资料的出发及整理，须以互相牵制为根本，在整理方式上必须要求统一与合理化。5第二十二条 关于不良产品的退换及免收费的交货品等，遵照另行规定来进行。第六章 报价第二十三条 报价分为标准产品的报价与特定产品的报价二种：（一）标准产品的报价是指产品价格表中所列出本公司的标准规格商品的报价。（二）特定商品的报价是指产品价格表中未列出价格或标准规格品以外的商品的报价。 一般地，产品基价由销售部负责人提报总经理或董事长裁决。对于长期客户、进货量大的客户，如报价与基价有显著差异或交易条件特殊、对日后销售有重大影响者，应由销售部负责人请示上级裁示后行事。第二十四条 报价的裁决基准。标准产品和特定产品的售价以下列规定为裁决基准：（一）产品报价在基价下浮10~15%的售价，由总经理裁决。（二）产品报价在基价下浮5~10%的售价，由销售部负责人裁决。（三）产品报价在基价下浮5%以下的售价，由销售业务员自行决定。第二十五条 如果客户没有特别指定，通常以本公司所指定的报价表来进行报价。第七章 降价销售事务处理第二十六条 营销人员自定判断降价与否，原则上适用于以下情况，但特定商品除外：6（一）客户支付金额中未足10，000元的尾数时；（二）支付金额达,10,000万元以上时可以有1%的浮动额，但让利总额不得超过500元。第十二七条 大量订货、特殊订货及客户降价要求超出规定限额时，营销人员须提交降价销售书面申请。降价销售申请提交给上级审批，特殊紧急

上传时间：2023-04-01 页数：11

仓库安全管理制度1 目的为了加强本单位的安全管理工作，确保库存物品和人员安全，制定本规定。2 适用范围本规定适用于本单位所有库房安全的管理，所属各部门可依据本规定，结合实际制定具体的规定。3 工作程序和要求3.1仓库安全管理原则（六要六不准）3.1.1六要：a)仓库内堆放物品与墙之间要有适当距离；b)仓库内外要保持道路畅通；c)仓库内要保持干爽、内外清洁，堆放整齐；d)仓库外要保持不准有火种、易燃物品接近；e)仓库内电源距物品要有不少于1米；f)要提高警惕，防止盗窃。3.1.2六不准：a)仓库内不准吸烟；b)仓库内不准设灶；c)仓库内不准点蜡烛；d)仓库内不准乱接电线；e)仓库内不准把易燃物品带进去寄放；f)仓库内不准无关人员出入。3.2仓库物资安全管理3.2.1仓库应设专职仓库安全员，负责仓库物资安全的日常管理，并协助领导贯彻执行安全生产法令、法规、劳动保护政策。3.2.2仓库使用专用系统对所管辖的物资进行分类登记，设置标识卡、台帐，做到帐（包括纸质和电子台帐）、物、卡相符，及时反映库存。3.2.3对物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。3.2.4存放物品的仓库应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。在仓库中存取物品应办理相关手续，分类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。3.2.5防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。3.2.6离开仓库后必须关闭仓库门，不得磕、碰、摔、挤压物资。3.2.7严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间；监督库存量，根据储备库存量标准，如有超标、不足现象，及时向仓库负责人反映。3.2.8仓库安全员应定期检查库存物资状况，仓库管理部门应定期组织盘点。3.3仓库设施、设备的管理3.3.1保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。3.3.2仓库设施、设备设有专人管理，各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应提请院领导研究决定后，有计划地更新和改造。3.3.3 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。3.3.4库房要有足够的光线；在有危险的处所，必需有安全防护设施和明显的安全标志。3.4仓库消防安全的管理3.4.1仓库负责人为主要防火责任人，全面负责仓库的消防安全管理工作。3.4.2仓库管理部门应把仓库作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点，及时发现、处置安全隐患，防止安全事故的发生。3.4.3仓库管理部门协助仓库做好定期消防演练，提高仓库员工消防意识。3.4.4易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。3.4.5要严格控制易燃易爆、有毒有害化学用品和化工用品的发放，需要领用时必须经有关领导同意。3.4.6仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。3.4.7仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。库外动火作业时，必须经过院有关部门的同意。3.4.8不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。3.4.9仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，并有明显标识；附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。3.4.10库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。3.4.11一旦发生火灾时，要及时报告主管部门，同时组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提出处理意见。

上传时间：2023-04-01 页数：4

编号：A0410涉 密 人 员 因 私 出 国 （境） 审 批 表姓名性别工作单位及职务政治面貌涉密岗位涉密等级身份证号审批事项证件类型因私护照 港澳通行证 台湾通行证前往国家（地区）出国（境）事由起止时间 年月日 至 年月日 共 天同行人员情况与本人关系姓名年龄政治面貌工作单位、职务及居住地院部处审查项目负责人意见（涉密科研）：负责人签字： 年 月 日所在单位意见：负责人签字： （公章）年 月 日归口部门审批科研归口部门意见（涉密科研）：负责人签字： （公章）年 月 日研究生院意见（涉密研究生）：负责人签字： （公章）年 月 日学校审定组织人事部门意见（涉密教职工）：负责人签字： （公章）年 月 日国际交流合作处意见：负责人签字： （公章）年 月 日注：1、本表由国际交流合作处备案并落实回访；2、审批：处级及以上领导干部由组织部审批，其它教师由人力资源处审批，研究生由研究生院审批；3、出国（境）返回后7个工作日内，或领取护照（证件）后因故未出国（境）的，须将护照（证件）交由主管部门统一保管。

上传时间：2024-11-28 页数：2

目录1.行政管理系统……………………………………………………*1.1.办公室…………………………………………………………*1.1.1.办公用品及文销品管理制度………………………………*1.1.2.车辆使用管理暂行规定……………………………………*1.1.3.驻外埠车辆暂行管理规定…………………………………*1.1.4.卫生管理条例………………………………………………*1.1.5.食堂清洁.消毒管理制度 …………………………………*1.1.6.例会制度……………………………………………………*1.1.7.招待用餐管理制度…………………………………………*1.1.8.手机通讯费管理规定………………………………………*1.1.9.公章使用管理规定…………………………………………*1.1.10.礼品管理规定 ……………………………………………*1.1.11.合同管理规定 ……………………………………………*1.1.12.档案管理制度 ……………………………………………*1.2.人力资源………………………………………………………1.2.1.劳动工资暂行管理办法……………………………………*1.2.2.考勤管理规定………………………………………………*1.2.3.劳动保险管理暂行办法……………………………………*1.2.4.关于签定《劳动合同》的暂行规定………………………*1.2.5.计件工资方案执行说明……………………………………*1.3.安全保卫………………………………………………………1.3.1.生产区域安全保卫暂行规定………………………………*1.3.2.安全防火管理制度…………………………………………*1.3.3.安全防范管理制度…………………………………………*1.4.项目策划………………………………………………………1.4.1.策划设计管理规定…………………………………………*2.财务系统…………………………………………………………2.1.关于资金审批权限的暂行规定………………………………*2.2.资金预算制度…………………………………………………*2.3.资金管理规定…………………………………………………*2.4.借款和各项费用开支标准及审批程序………………………*2.5.备用金管理细则………………………………………………*2.6.财务盘点制度…………………………………………………*2.7.财务管理规则…………………………………………………*2.8.出差及差旅费管理制度………………………………………*2.9.货款管理办法…………………………………………………*2.10.产品结算管理办法 …………………………………………*2.11.材料核算管理办法 …………………………………………*2.12.流动资金定额管理办法 ……………………………………*3.生产系统…………………………………………………………3.1.安全生产管理制度……………………………………………*13.2.生产车间卫生消毒制度………………………………………*4.设备系统…………………………………………………………4.1.设备管理制度…………………………………………………*4.2.锅炉安全运行管理制度………………………………………*4.3.锅炉工交接班制度……………………………………………*4.4.锅炉房生产纪律管理规定……………………………………*4.5.变电所交接班制度……………………………………………*4.6.变电所安全防火制度…………………………………………*5.技术研发系统……………………………………………………5.1.配料管理制度…………………………………………………*5.2.新产品项目审查委员会章程…………………………………*5.3.关于产品损耗控制标准的规定………………………………*6.质检系统………………………………………………………6.1.进货检验实施办法……………………………………………*6.2.关于过程产品检验的规定……………………………………*6.3.关于原材料检验分类管理的规定……………………………*6.4.原辅料、包装材料不合格的分级判定及处置办法…………*7.化验室管理制度…………………………………………………*7.1.化验室安全管理………………………………………………*7.2.化验室用电安全管理制度 ……………………………………*7.3.理化室管理制度………………………………………………*7.4.微生物室管理制度……………………………………………*7.5.检验仪器管理制度……………………………………………*7.6.滴定液、培养基、试剂与试液管理…………………………*7.7.微生物检测室操作……………………………………………*

上传时间：2023-04-01 页数：92

公司管理制度第一节:目的与适用1. 本制度目的在于规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司良好的企业行象及行政管理秩序。2. 本制度适用于办公楼区域全体员工。第二节:管理与组织1. 本制度由行政部全权负责检查和监督执行。2. 各事业部部门经理有权对各事业部/部门员工的行为规范与否，进行监督和管理。第三节:日常行为规范1. 仪表装容(1)仪表应端正、整洁，出席重要场合要符合着装要求，大方、文雅、得体。(2)头发要保持清洁，梳理整齐，不留怪异发型和烫染怪异颜色。(3)上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。(4)女员工不得浓妆艳抹，不用香味浓烈的香水，佩带饰物应得当。(5)上班期间，不得在穿拖鞋（含拖鞋式凉鞋）、超短裙、过透/过露等衣冠不整（不整齐、不整洁）的服装。2. 言行举止(1)言行举止要文明、得体、大方。(2)严禁在公司内打架斗殴、互相谩骂。(3)同事之间以姓名或职务称呼，客户以先生、小姐、女士称呼，并使用普通话。(4)站姿要挺拔，坐姿要端正，走路要平稳不得拖拉散漫。(5)公司内职员与领导或客户相遇，应主动让行，以示礼貌。(6) 进入上司办公室应轻轻敲门，听到应答后方可进入，进门后回手轻关房门。(7)有来客请带至会客室或洽谈区，与客户握手时应主动热情，不卑不亢。(8)请不要让客人在没有任何员工的陪同下在办公区内走动，未经允许不得带客户参观公司。(9)同事之间或部门内部讨论问题时，应避免影响他人工作。(10)不得在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。(11)在办公区走廊或通道内请靠右行走，互相礼让，不要抢行。(12)未经同意不得随意翻看同事的文件、资料、电脑等。(13)办公时间内不得随意串岗、聊天、吃零食、睡觉，不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。(14)爱护公司的办公用品、设备及其它公共财物，公私分明。(15)使用办公设备要严格遵照使用/操作手册，设备有故障需及时联系行政部。(16)客户或私人车辆请停至指定区域，不要随意停放。(17)厉行节约，减少浪费。(18)公司禁止员工利用公司的工作时间或资源从事兼职工作。(19)员工有义务保守公司的经营机密、涉密文件、制作工艺、业务数据等。3.卫生管理(1)保持个人办公位整洁，办公桌椅、计算机表面不能有灰尘，物品要摆放整齐。(2)不得在办公区杂乱堆放资料、纸箱等物品。(3)有事离开或下班离开办公位时，请将座椅推入办公桌下。(4)下班离开办公室前，请关闭机器电源（包括电脑、打印机、复印机等），收好所有资料和文件，最后离开者请关闭照明、门、窗、空调等。(5)除指定地点外（如咖啡吧），在公司任何地方（包括卫生间）都禁止吸烟。(6)无特殊事由请不要带家人、亲属、朋友到公司办公场所。（特殊情况需经行政部经理批准，并报行政部备案。）(7)员工衣物请整齐摆放，不要随意乱丢。(8)不得在办公家具、公共设施上任意写字、刻划、张贴。(9)请把废纸、废物放入纸篓，杯中茶叶请倒入指定地点，不得用饮用水冲洗杯子。(10)杜绝一切有碍观瞻，有损形象的行为，如：随地吐痰，乱扔杂物等。(11)各事业部、各部门需制定值日轮流表，各员工需尊重保洁员的劳动成果，协助保洁员时刻维护公司的整洁环境。第四节：考勤制度(详见附则）1. 上下班须打卡，严禁代打卡，由行政部监督。2. 准时上下班，严禁迟到、早退、旷工等。3.如缺打或漏打卡，必须及时以《工作联系单》的方式，由组签字证明后交于前台明情况，否则视作旷工处理。4.生病或外出须办理请假手续，未办手续私自离开公司者按旷工处理；月工资员工旷工一天扣两天工资，旷工五个工作日以上按自动离职处理。第五节：请假制度1. 凡在公司规定的休息日内请假，应在于工作安排不发生冲突的情况下休息，服从领导的安排。2. 如因当月工作紧张而未休完公司规定休息日者，可以调休或者作为加班处理。3. 请假半天以下，以考勤记录为准，如无考勤记录，则按半天计算，请假1天，由公司主管批准，请假1至3天，需经理签字同意。3天（含）以上，除以上部门领导签字同意外，还须报总经理批准，报行政部备案。4. 请假批准程序必须逐级批准，员工不可越级或直接由上级领导签字，否则请假手续无效并作旷工处理；若遇有关部门领导外出，相关负责人必须致电并得到对方允许后方可代签。5. 如有特殊情况需续假的，必须办理续假手续，续假必须重新逐级签字同意；如员工已在异地而无法直接办理手续的，必须在假期结束前打电话向其直接主管及本部门负责人申请续假，经同意方可续假，部门负责人在同意其请假后必须及时通知其所在部门及总经办。6.续假人员回公司后必须至行政部报到并及时办理补办手续。7. 各部门中层以上人员请假无论天数必须指明职务代理人，经其主管领导签字同意后并报行政部，经同意后方可离岗。8. 所有请假条及调休卡均留存于行政部备案。9.

上传时间：2023-04-01 页数：5

公司宣传管理制度（征求意见稿）第一章总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体是公司网站。第三条宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。第四条宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，1实事求是，亮点突出。第二章工作机构第五条各部门兼职宣传人员及综合办公室相关人员组成。综合办公室负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，报送信息和稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。第六条各部门主要履行以下职责：1. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新2情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及相关会议等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过公司网站对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，3能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。第四章 主要内容第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。第十条充分利用公司网站和宣传栏及时宣传公司层级上的重要会议、活动及公司领导讲话等。第十一条充分利用公司网站和宣传栏及时宣传展示公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。第十二条公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传.4第十三条宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经营创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。第十四条宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。第十五条宣传工作的时效性：宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。第十六条宣传工作的激励性：广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。5第五章实施细则第十七条内部宣传主要是以公司宣传栏为主，主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿，经综合办公室筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人意识，促进员工家园的建设。第十八条外部宣传是通过公司网站向外对公司进行宣传。网络宣传由综合办公室负责公司网站的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上，保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平6台作用。在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。第十九条公司宣传栏由综合办公室及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由综合办公室整理后，报总经理审核后方可发表。第二十条综合办公室在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的的质量。第二十一条公司综合办公室要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传。第二十二条对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏7感信息，公司员工应做好保密工作，综合办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、宣传栏上。第二十三条本办法经公司总经办讨论通过后，自公布之日开始实施。8

上传时间：2023-04-01 页数：8

采购管理制度1 总则 1.1 为加强公司的采购管理，明确采购责任，规范采购工作，简化采购流程，为公司的生产经营及营销渠道的产品供应链提供适质、适时、适量、适价、适地的物资和服务，结合公司实际情况，特制订本制度。1.2 本制度适用于公司的物资采购、物流采购、外协加工、技术服务等各类经济往来业务。1.3 公司采购管理工作以优质的质量、合理的价格、准时的交货期、先进的技术、满意的服务为宗旨，以最大限度维护公司利益为原则。1.4 采购人员在遵守国家有关法律法规的情况下，严格按照本制度对采购工作进行管理。2 职责2.1 采购部是公司物资采购的归口管理部门，负责物资需求信息的汇总、提出采购申请、制订采购计划、供应商选择与管理、价格谈判、参与采购验收及结算付款申请等工作。采购部主要职责如下：a、掌握公司所需主要物资的市场行情，依据市场趋势加以分析，为公司领导及有关部门提供决策信息，以利于控制和降低生产成本。b、掌握物资供应来源，对每项供应渠道加以调查，配合公司相关部门建立完善的供方管理系统，并实施对供方的考评。c、参与物资采购询价、比质、比价。d、根据采购计划安排实施采购工作，确保及时准确，保质保量地完成物资采购计划。e、对采购物资的数量及质量负责，并对质量异常和质量纠纷妥善公正地处理。f、负责对物资采购付款的审查。g、负责建立人员培训计划并在实际工作中不断地提高每个员工的工作能力和业务素质。2.2 物资需求部门填制物资需求单，经部门主管审批签字后报采购部汇总审核。2.3质检部负责采购物资的质量检验，出具验收报告等工作。2.4仓储部协助开展物资验收工作，办理物资入库手续及进行物资登记与保管。2.5 财务部负责按采购合同进行采购付款审核、办理付款作业并做相关账务处理。3 管理原则采购作业需明确各不相容岗位职责分离的原则，以达成有效的采购制约与监督。3.1请购与审批岗位分离。3.2供应商选择与审批岗位分离。3.3采购合同或协议的拟定与审核、审批岗位分离。3.4 采购、验收与记录岗位分离。3.5 付款申请、审批与执行岗位分离。3 采购方式及限额3.1 招标采购3.1.1 招标采购适用对于大宗、贵重和批量性物资的采购。3.1.2 对物资采购的所有条件，包括物资名称、规格、数量、交货日期、付款条件、罚则以及投标押金等信息予以详细列表，登报公告3.1.3 在规定时限内收齐投标供应商的标书并准备开标工作3.1.4 根据供应商报价、服务等进行评标，确定中标单位3.1.5 招标及竞争性谈判采购至少有三人以上的单数人员参加，其中应有法律事务、质量、技术、财务、审计人员参加，并且利用专家参与技术等谈判。谈判记录应有参加人员的最终意见及签字。3.1.6 招标过程出现舞弊行为或结果高于底价时，采购人员有权废标，以议价处理3.2 询价采购3.2.1 询价采购适用于对不列入招（议）标、定点采购范围的物资，公司采取询价方式选定供应商。3.2.2 询价采购应对三家以上的供应商提供的报价、技术配置、质量体系进行比较，以确保所采购物资的价格具有竞争性。（紧急采购、战略合作采购、定点采购、近期已采购并确认的同类物资不受此限）。3.2.3 询价采购过程中，应对公司已评审供应商体系内的不同厂家优先进行询价，必须有询价以外人员参与价格谈判及供应商的选择，询价单要有相关人员签字确认。3.3 定点采购（期限合作采购）3.3.1对采购频繁，年积累采购量较大，已构成稳定供应来源，并且难以通过招标进行采购的物资，应采取定点采购方式选择供应商。3.3.2定点供应商应通过招标的方式确定。公司通过招（议）标方式确定物资供应定点供应商，通过招标谈判一次性确定下年度该物资供应量和供应价格，下年度执行中由定点供应商在合同期内按合同价格对招标项目进行定点供应，不得任意变更。3.3.3根据需要，针对某一类物资可确定一家或两家定点供应商。3.3.4 公司采购部和其他相关人员组成联合小组对供应商进行考查，确定的定点供应商，经批准后列入供应商评审体系。定点供应商每年考察一次，随时进行抽查比价。3.4 紧急采购3.4.1 紧急采购必须附有形成紧急采购的书面说明，并经采购部经理审批。3.4.2 建立紧急采购的绿色通道，对于紧急合同，公司相关部门先予以通过，之后进行追踪审核。3.5 战略合作采购战略合作采购是指已经与供应商签署了战略合作协议的采购。4 采购业务流程4.1 采购计划（申请）4.1.1 采购计划必须按照公司销售计划、生产计划、长远规划等专项资金计划、库存管理、厂商情况及采购管理的实际编制，采购主体单位编制计划，各计划编制主体审核汇总后编制公司采购年、月采购计划。4.1.2采购部门应根据公司下达的年度、月度工作任务情况制订出生产运营发展所需的物资用量计划，确保本部门计划符合运营和发展的需

上传时间：2023-04-01 页数：8