贾君在全市危险化学品企业罐区安全管理现场会上的讲话.docx简介：
贾君在全市危险化学品企业罐区安全管理现场会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开全市危险化学品企业罐区安全管理现场会，主要目的是总结交流安全管理经验、分析危险化学品行业安全生产面临的严峻复杂形势、全面部署下一阶段的危险化学品安全生产工作。刚才，４户企业分别介绍了近年来在罐区安全管理方面采取的一些措施和办法、对近3年来企业排查治理的隐患进行了分析，铁大滨工程师结合我市企业实际和自身丰富的实践经验开出了药方，提出了很好的整改建议。省安监局宋仁伟副局长就危险化学品安全综合治理和专项整治工作提出了具体要求。大家的发言，达到了总结成绩、交流经验、查找差距的目的，下面，就进一步做好危险化学品行业安全生产工作我再强调三点意见：一、充分肯定危险化学品行业对七台河发展做出的突出贡献，正确认识安全生产在企业发展过程中的极端重要意义，努力开创七台河安全发展的新篇章我们七台河在全省最早实现民营经济立市，发展民营经济有着优秀的市场基因，黑土地上最早的一批民营企业家，在这里开创了龙江民营经济历史先河，在座的各位企业家都是其中的优秀代表。2017年度，我市民营企业纳税前10名中煤化工企业占4户，纳税8.7亿元，占前10名纳税总额的66.7%，可以说，以煤化工为主的危险化学品行业为我市经济发展做出了突出贡献。煤化工行业经历了从无到有、从弱到强的过程，凝聚了企业家和产业工人十多年汗水和努力，充分展现了奉献、实干、拼搏、创新的七台河精神。除了经济效益外，更为宝贵的是我们的安全生产局面发生了重要改变，思想认识上，经历了从麻痹松散到如履薄冰的转变；安全管理上，经历了从家族式粗放管理到职业化精细管理的转变；设备设施上，经历了从先上车后买票、先建设后规范到严格安全审查、源头管控的转变；装置控制上，经历了从人工操作到自动控制的转变。这一过程中，我们的企业、管理者、一线工人积累了大量好的安全管理和操作经验，是我们的宝贵财富、无形资产。安全是一，其他的都是零，没有安全，任何一家企业都不可能走远。杜邦公司（美国）大家都耳熟能详，它是一家从生产黑火药起家的世界500强企业，也是全世界企业安全文化建设的标杆企业。与大家分享一下它成长过程中的故事。1802年，杜邦公司创建之初就很重视安全管理。创始人杜邦将厂址选在河边。当时对于生产危险品的车间来说，通常要建四面厚厚的砖墙和结实的房顶，但杜邦坚持建三面砖墙，在靠河的一面只建薄木板墙，并且使用向河流方向倾斜的薄屋顶。他的理由是，如果发生意外，这种设计会减少损失，将爆炸的威力导向河流一侧。这种泄爆设计也成为了现代危险品厂房的设计标准。但是，良好的设计并不能杜绝安全事故，日后享誉世界的杜邦安全标准是建立在血淋淋的事故之上。1815年，杜邦火药工厂发生人身伤亡事故，炸死9人。从此，杜邦家族整体搬进工厂，以表示和工人共命运。1818年，由于一名工人喝酒过量导致误操作，引发爆炸，40人丧生，当时整个杜邦工厂总共也只有100多人，几近破产。事后，杜邦要求员工在工作时禁酒，并且摸索出一套与安全挂钩的薪酬和分红制度，调动职工的安全生产积极性。1954年，杜邦公司在市区运送炸药的马车爆炸，赶车人和两名市民丧生。此后，杜邦公司避开市区繁华地段修筑了一条环城路，用来运送这些危险品。杜邦公司将自身的安全管理理念总结为十句话：1.所有安全事故是可以预防的；2.各级管理层对各自的安全直接负责；3.所有安全操作隐患是可以控制的；4.安全是被雇佣一个条件；5.员工必须接受严格的安全培训；6.各级主管必须进行安全审核；7.发现的安全隐患必须及时改正；8.员工的直接参与是关键；9.工作外的安全和工作中的安全同样重要；10.良好的安全创造良好的业绩。到现在，杜邦公司的安全文化已经成为企业核心品牌文化之一，同时也得到全世界安全管理领域的认可。我们的煤化工企业在打造自己品牌的同时，也要善于总结形成有自身特点的安全管理模式和企业安全文化。他山之石、可以攻玉，充分借鉴优秀企业安全文化，少走弯路，为企业发展夯实安全基础。我们还要思考这样一个问题，当下，在省内煤炭缺口上千万吨的前提下，国家、省市下定决心淘汰煤矿落后产能，只是单一的因为工艺、能耗、环保不符合要求吗？绝对不是，安全事故频发才是决定性因素。地方煤矿行业的一小部分人，无视安全管理、放任风险存在、忽视隐患整改，导致事故频发，直接影响了地方煤矿行业发展的走向，一人作孽、苦果共尝。我们煤化工行业必须吸取这个教训，在抓好自身安全管理的同时，互帮互助，共同提高，努力实现全行业安全无事故。可喜的是，近年来我市煤化工行业的安全生产形势始终稳定向好。通过刚才企业的介绍可以看出，大家在罐区的安全管理上是想了办法、下了功夫的。宝泰隆公司使用专业设备定期对储罐、管道进行测厚；隆鹏公司严格落实罐区特殊作业审批制度；吉伟公司编制了罐区安全检查表 展开>>

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