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2022年高速公路管理处职工代表大会行政工作报告.docx简介:
2022年高速公路管理工代表大行处职会政工作告报各位代表、同志们: 今天我们召开省xx高速公路处一届三次职工代表大会,主要任务是:认真贯彻落实全省交通运输工作会议和全省高速公路运营工作会议精神,总结回顾2021年全处高速公路运营工作,分析当前形势,安排部署2022年各项工作任务。 下面,我代表xx高速公路处向大会作工作报告,请各位代表审议。一、2021年工作回顾2021年是十四五规划的开局之年,也是我们奋发进取,勇于拼搏的一年。面对双达、王夏路紧张筹备开通,交织新一轮新冠肺炎疫情的严重冲击等多重压力叠加,我们凝心聚力,沉着应对,在厅党组的关心支持和中心党委的坚强领导下,团结带领全处上下稳扎稳打、步步为营,牢固树立一盘棋的大局意识、一家人的服务意识、一张网的担当意识,高扬大兴实干之风,致力高质量发展的主旋律,全力补齐发展短板,提升服务品质,凝聚发展内力,狠抓全面从严治党和党风廉政建设,各项工作稳步有序推进。一年来,我们紧盯主责主业,通行费征收稳中有进。聚焦新收费模式,定标对点,始终紧盯通行费征收不放松。积极探索联网新稽核方式,规范管理工作流程,开展了全网稽核业务培训工作、ETC发行基础数据稽核堵漏增收清理专项活动,处、所、站三级收费稽核工作明显提升。规范绿通管理,查验率100。加大对差异化收费路段车流量变化、车型分布、优惠金额以及通行费收入变动等数据的统计分析,主动为货运车辆车主讲解差异化收费政策。全年共征收通行费xxx亿元,完成全年任务的。政策性减免车辆86.17万辆,免收通行费xxxx万元。差异化优惠金额xxxx万元。累计查处各类逃漏通行费车辆3954辆,追缴通行费xxx万元。一年来,我们狠抓机制保障,ETC服务效能再提升。全面学习和总结ETC推广先进经验,紧密联合路警、银行在车道、服务区设立ETC便民服务点驻点办理,深入乡村街道、藏区寺庙,发动亲朋好友,最大限度提高增长点,ETC发行保持良好进展。加大ETC售后、客服人员培训和日常考核力度,实现了客服服务和售后服务质量双提升。全年,共办理ETC车辆xxx辆,开展业务培训65次,发放宣传单2.7万份,设立便民服务点8处,完成语音服务9998通,在线服务2128条,服务满意度100。一年来,我们落实应急联动机制,全力保障路网畅通。加大与一路四方的联勤联动,开展应急处置演练,严格落实救援执勤布点和应急保畅备勤机制,完善超限车辆处置机制及反查机制,圆满完成了各类重大节会保通保畅任务。全年成功救援处置道路事故710起,出动人员2807人次,出动车辆1039台次,道路巡查xx公里。一年来,我们树牢安全发展理念,守住安全生产底线。严格落实三管三必须责任制,高效落实隐患排查治理工作。深入开展安全生产月、安全生产陇原行、安全生产专项整治三年行动等活动,加强安全生产宣传及教育培训,推动安全管理有序进行。全年共整改治理各类问题隐患126处,隐患整改率达98。召开安全专题会议52次、开展安全专项检查50次、应急处置演练13次、悬挂安全类宣传条幅92条、发放宣传彩页4200余份、滚动播放安全宣传标语135条。全处全年无安全责任事故。一年来,我们深耕品质服务内涵,服务质量再提升。一是业务技能提升。深入开展服务质量提升年活动,积极开展业务大练兵行动,采取不定时、不通知的方式随机对相关业务工作人员进行笔试考试、随机抽查、快问快答等多种形式督促学习。二是服务品牌深耕。深入打造xx班组、xxxx、xxx品牌,开展了品牌班组发展研讨交流培训、文明礼仪实操培训,规范收费人员文明服务。大力宣传班组品牌和各类先进事例,以点带面,实现窗口形象的大提升。三是信息服务便捷。加强以分中心为枢纽的路网监测脉络,从路网监测、信息汇集、发布、联动处置等多方面落实主责,为公众出行提供了便捷服务。四是生态环保改善。加强生态环保整治,除接入市政管网部分单位外,各所站均建立健全管理制度及台账,由专业环保公司拉运到污水处理厂排放处理。五是公共服务提质。督促指导服务区做好服务区+品牌、公厕革命等提质升级活动,大力整顿环境卫生和停车秩序,做到了区域卫生干净、服务细致到位。开展服务区督查99次,督促整改问题120个。 一年来,我们夯实基础强管理,提质增效促发展。一是强化行政管理。拓展陇政钉办公平台,实行审批事项线上办理常态化,优化两级机关办公流程,办公效能显著提升。二是夯实人事劳资管理。凝聚全处力量,合理调配人员,完成了双达公路人员调配,王夏路开通人员抽调支援、新职工招聘等工作。严格按规定完成了职工工装及人身意外险的招标采购工作。三是稳步推进工程机电管理。严格按照整改销号要求,按期完成隆果岗等8座隧道提质升级机电养护维修工程。完成xx所所机关综合楼外墙维修及康临所LED站名
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