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乡镇领导班子能力作风建设交流材料.docx简介:
乡镇领导班子能力作风建设交流材料为有效解决换届后乡镇领导干部经验不足、思路不清、方向不准等问题,**市以能力作风建设年活动为契机,扎实做好三个加法,促进换届后乡镇领导干部提能力转作风。一、谈话+回访+调研,提高政治能力。严实三级谈话制度。**市委主要领导分别与换届后乡镇党政主要负责同志进行面谈,组织、纪检部门主要领导与新任职班子成员进行集体谈话,各乡镇党委有针对性与转任留任干部进行个别谈话,充分激发广大乡镇干部谋事、干事、成事的原动力和新动力。做好回访考察工作。**市委组织部成立回访考察工作组,采取四不两直方式,对调整较大的乡镇班子运行情况、履职成效、工作状态进行回访考察,通过正向激励和反向问责,促进新班子凝聚思想共识、激发工作活力。深入开展调研督导。**市处级领导干部定期到包点乡镇调研督导,全面听取各乡镇乡村振兴、产业发展、党建工作等进展情况,为乡镇各项工作明方向传经验、压担子,引导新任职班子成员提高政治站位,切实增强履职尽责的决心和信心。二、授课+研学+研讨,提升业务能力。开展线上授课。充分发挥**市委党校教育培训主阵地作用,举办换届后乡镇领导干部能力素质强化班,以党的十九届六中全会精神、省十三次党代会精神、强乡扩权、民法典解读等为主要培训内容,通过线上授课的方式,培训换届后乡镇领导干部88人。开展线下研学。创新探索线下研学精品路线,以乡村振兴和产业发展为课题,分两批组织88名换届后乡镇领导干部,深入**市山泉农机合作社、萌宠部落、电商基地、酒章文创园进行现场观摩,结合本职工作学习取经提能补钙。开展主题研讨。以为百姓办实事、解难事为主题,分批组织8个乡镇班子成员到**市政务服务中心对营商环境进行调研,充分了解一网办一窗受理等政务服务模式,结合乡镇工作特点、民生实事等进行分组研讨,形成为民服务一盘棋思想,不断提高为百姓办实事、解难事工作质效。三、严管+帮带+考核,锻造优良作风。严字立规矩。突出对乡镇领导干部日常监督管理,从值班考勤、会风会纪、请销假等基本制度入手,结合信访举报和干部能上能下工作机制,对问题干部及时谈话提醒,必要时进行岗位调整,不断加大监督管理力度,用严的要求推动乡镇班子成员树立实的作风。帮字见实效指导乡镇党委建立新老班子成员帮带机制,发挥老带新传帮带作用,在巩固脱贫攻坚成果、疫情防控防火防汛、招商引资等重点工作上实现无缝衔接、有效推进,促进新班子成员履职能力和工作业绩双提升。考字促成绩。严格执行《党政领导干部考核条例》,充分发挥乡镇领导干部考核指挥棒作用,利用平时考核、专项考核和年度考核,全面掌握换届后乡镇领导干部工作表现,并将考核结果作为干部提拔任用的重要依据。
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