长远谋划主动作为推动换届“后半篇文章”走深走实.docx-文可居文库

长远谋划主动作为推动换届“后半篇文章”走深走实.docx

上传人：风***** IP属地：- 文档编号：cgjnmtnsik1gpu3bl4i0 上传时间：2023-04-01 格式：docx 页数：4页大小：14.02Kb

点击收藏

我要举报

版权申诉

下载(1积分)

免费预览已结束，请下载后查看全文

下载(1积分)

还剩-页可免费阅读，继续阅读

长远谋划主动作为推动换届“后半篇文章”走深走实.docx简介：
长远谋划主动作为推动换届后半篇文章走深走实全盟组织部长会议提出，推动高质量发展，关键在提高各级领导班子、领导干部推动改革发展的能力，确保思想观念、知识结构、行动能力跟得上。做好乡镇换届后半篇文章，推动新班子形成新活力，展现新作为，要以增强班子整体功能为目标，以强化总揽全局、协调各方作用为抓手，着力推动基层党组织全面进步全面过硬。强化调研督查,搭建基层党建督办台。建立对苏木镇（街道）、市直各部门班子，苏木镇（街道）对嘎查（社区）两委班子的运行情况常态化分析研判机制，围绕班子整体结构、政治表现、领导水平、运行情况、优化方向等内容，每年至少开展2次专题调研，结合年度考核、工作调研、日常督查等同步开展日常调研，了解各领导班子配的怎么样、作用发挥的怎么样。加强对全市各苏木镇街道、市直部门领导班子的跟踪管理，健全领导班子运行情况分析台账，针对调研存在的问题，通盘考虑、综合施策，逐一提出解决的对策措施，做到动态预警、常态监测提醒督办,结合调研、巡察中发现的问题,党建基层党建督办台，定期向各苏木镇(街道)党(工)委通报反馈问题情况,推动整改落实。强化学习教育,建好能力素质加油站。深入实施干部能力素质提升工程，持续在建设高素质专业化干部队伍上提档升级。实施这一工程，就是要打造一支与高质量发展相适应的干部队伍，突出政治理论学习和履职能力培训,紧扣专业领域干部需求实际，开展换届后领导干部履职需求调研，聚焦工业经济、生态修复治理、现代畜牧业、乡村振兴、招商引资、优化营商环境等内容，重点抓好与当前工作和任务有关的专业知识培训，开展普遍轮训重点事项调训、外出考察选训,注重在基层一线和重点任务中历练干部，有计划的选派部分有潜力的干部参与重点工作、重点任务，有针对性选派市直部门、苏木镇优秀干部交叉挂职，推动优秀干部多岗位锻炼，提升干部履职能力,引导干部在落实三新一高中发挥主力军作用，在新的征程上赢得主动、赢得未来。强化履职监督,拉好日常管理警戒线。建设高素质专业化干部队伍是一项系统工程，需要统筹抓好育选管用等各方面工作，要把严的主基调长期坚持下去，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制。强化政治监督、履职监督，及时发现和纠正贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署温差落差偏差等问题认真落实中央关于加强对一把手和领导班子的监督意见，注意发现和掌握领导班子和领导干部苗头性、倾向性问题，有针对性地开展谈话提醒、抓早抓小，防微杜渐。进一步拓宽干部监督范围，结合巡视巡察、政治考察、日常了解等方式，实施八小时以外监督，全面掌握科级领导干部生活圈及社会交往，继续坚持12380监督举报电话24小时值守制度，接受有关单位和群众的举报。强化后备培养,打造领导干部蓄水池。加强换届后领导班子建设，持续聚焦精准选配，锻造过硬干部队伍。抓好中央《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》及自治区《若干措施》的贯彻落实，深入实施干部人才队伍火石工程，确立党政领导干部队伍、公务员和事业单位人员队伍、人才队伍、嘎查（社区）后备力量4大培育主体；持续推进优秀干部3211计划，分类建立干部信息库，通过分类施策、精准培育等方式，坚持对优秀干部常态化识别培养，加强干部梯队建设，形成日常发现、动态管理、适时使用干部人才培养全链条；结合千名干部下基层、助力乡村振兴行动，对驻村干部、第一书记、嘎查两委干部工作情况定期进行研判，不能胜任的及时进行调整配强。强化嘎查后备力量储备，通过跟踪培养和实践锻炼，培养嘎查后备力量，根据工作表现进行动态管理，确保每个嘎查后备力量动态保持在3名以上，为事业发展积蓄力量。展开>>

下载声明:
1、本文档共4页，其中可免费阅读4页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。展开>>