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XX市副市长在全市项目建设“百日攻坚”行动暨灾后重建工作启动会上的讲话.docx简介:
XX市副市长在全市项目建设百日攻坚行动暨灾后重建工作启动会上的讲话今天我们召开这个会议,主要任务是贯彻落实全省经济工作补欠账、保目标调度电视电话会、全省发展改革工作视频会议精神,按照市委市政府关于项目建设的安排部署,认真分析今年以来项目建设缓慢、投资大幅下滑、增速在全省垫底的不利形势,商讨对策,确定措施,进一步坚定信心、狠抓落实,利用仅剩不到四个月的时间,全力以赴开展项目建设百日攻坚行动,再掀项目建设热潮,努力推动全市经济社会高质量发展。 刚才,市发改委通报了全市X-X月项目建设进展情况,X个县和有关单位分别就加快财政资金支出、推进项目前期和项目落地、统计入库等作了表态发言。面对严峻的形势使人倍感压力,我感觉会议越开大家的精神越不足,越听发言越忧愁,越看项目的落地前景让人心里越不是滋味。希望同志们提振精神,鼓足干劲,正视问题,少讲困难多想办法,一举扭转投资下滑趋势,迎头赶上今年的目标任务要求。 按照X书记和X市长要求,当前全市上下必须尽快将固定资产投资扭下滑、保目标的各项任务落到实处。今年以来,市委、市政府多次专题研究项目工作,市县(区)各级各部门积极贯彻落实中央、省上各项安排部署,全力推进项目复工复产,扎实开展项目建设年活动,集中资源力量,强化协调调度,齐心协力推动项目建设,固定资产投资持续下滑的不利局面得到有效缓解,降幅逐月收窄发展方向不断向好。但是从通报看,我市项目投资还处于负增长状态,排名全省最后一位。上半年增速-XXX%,比全省低XXX个百分点;九县区最高增长XX%、最低下降XXX%,相差XX个百分点,幅度很大。与其他地市相比,同样承受着疫情影响和脱贫攻坚任务重担,XX却已经被远远甩在后面。为切实缩小差距,加快赶超,经市委、市政府研究决定,在全市开展项目建设百日攻坚行动,目的是全面做好今年所有项目的落地实施和XXX暴洪泥石流灾害灾后重建工作,把项目建设任务再压紧、再靠实、再推动。下面,我强调几点意见。 一、XX项目工作必须要给大家交办的几件事 第一件事情,要强调此次会议的意义。项目工作是一本账,做不完就交不了账。之前部分县政府和市直部门的发言与我们的要求背道而驰,我和XX同志一样都是抓项目出身,对今天参会的各县区各部门负责同志必须强调一点:脱贫攻坚、疫情和暴洪灾害不是我们达不到固定资产投资年度目标的理由。要坚决摒弃等靠要和安于现状的思想,清醒地看到中央和省委、省政府对抓好经济发展特别是项目工作的决心和力度,高度重视,勇于担责,对标完成年初既定目标任务这个总纲,切实做到红线不能越、底线必须保。 第二件事情,要明确项目工作的任务。今天给各位印发的《20XX年投资项目汇总表册》中一共有X大类、XXXX个项目,总投资XXXX亿元,我从里面挑出来需要大家完成的任务是XXX亿元,也就是说用XXXX多亿元的盘子来确保XXX亿元的投资。发改部门下了功夫做了汇总,同志们要仔细研究、认真掌握。有这么多的项目,说明工作是到位的谋划是到位的,问题肯定就是我们的落实不到位。客观上来讲,全市确实集中了大部分力量用于脱贫攻坚,用于抗击疫情,用于抢险救灾,但抓项目建设的主观意识还亟需进一步跟紧到位,不能让放管服改革、办事不求人都流于形式,不能放松推动项目工作的力度,不能减弱良好的营商环境创建氛围,更不能寄希望于国省主动调减我市年度目标任务。 第三件事情,要算清目前进度的差距。据估算,全市X-X月在库项目XXX个,较去年同期减少了XXX个,不到一半;XXX-XXXX万元项目仅入库XXX个,较去年同期减少XXX个;X-X月完成投资总量较预计目标相差至少XXX亿元,全市投资增速下滑还是XX%,几个大县下滑明显,甚至有些地方降速达到XX%!请大家扪心自问,我们今年都干了什么?谋划了十二分的工作,出了有四分力吗?现在距离年底还有X个多月时间,按照今年的目标还需要完成XXX多亿元的固定资产投资,考验十分艰巨。年底如何向人代会交账,向人民交账?分县区分析,与去年同期相比,实际上我们差距并不大,XX差XX亿元,XX差XX亿元,XX差XX亿元,XX差XX亿元,XX差XX亿元,XX差XX亿元,XX差XX亿元,XX差XX亿元,XX差XX亿元。如何追平差距,就是各县区各部门要认真思考并抓好的下一阶段重点工作。 第四件事情,要转移工作的重心。全市有X个贫困县区已经摘帽并通过了国家普查,其余X个县在挂牌督战后脱贫没有大的问题,因此脱贫攻坚一号工程已基本完成,各县区、各行业部门要把发展作为第一要务抓在手上,把六保六稳作为重中之重,把项目建设作为全面建成小康之后新的一号工程,进一步增强项目投资工作的紧迫感、责任感和危机感。所以今天的会议,也是给在座各位的责任交办会、交账会、交底会,年底考核我们只问结果不说原因。市直各部门不能把眼光只
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