副院长在医院春节后收心大会上的讲话.docx简介：
副院长在医院春节后收心大会上的讲话同志们：新春伊始，万象更新。今天是正月初八，首先向我院全体干部职工拜个晚年，祝同志们身体健康、工作顺利、阖家幸福！同时，向春节期间坚守在各个工作岗位，工作在一线的干部职工致以崇高的敬意！今天是节后上班第二天，我们召开医院收心工作会，这既是医院党委的工作要求，也是我们每年的惯例，它既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲开始工作的动员会。经过春节假期，大家的身心得到了休息、休整，因此，希望大家以此次会议为契机，立即收心拢神，不打年盹，迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各部门职责职能，精心安排和部署好各项工作，要以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，开好局、起好步，确保全年各项工作任务高质量完成。下面，我就春节期间有关工作情况进行了简要点评：我们对春节期间各项医疗工作一贯高度重视，节前组织召开了专题会议，组织开展了安全大检查，认真梳理排查了安全隐患，对春节期间相关工作进行了重点安排和部署，确保了春节期间医院工作顺利完成。在春节期间，我们很多同志舍小家、为大家，坚守工作岗位，认真落实规定，按时上报情况，确保了春节期间的安全平稳。总的来看，春节期间，医院水、电、气、暖、保洁、维护维修、气动物流、污水处理、物资保障、伙食保障、车辆保障等部门运行安全稳定，医疗就医及时有效，无任何事故发生，圆满完成了春节期间的各项任务。这些成绩的取得，离不开节前对各项工作的安排部署，也离不开医院各部门科室的认真积极工作，更离不开全体干部职工辛勤付出和不懈努力。践行了让全院职工、患者和家属安安全全、平平稳稳、干干净净、整整齐齐、暖暖和和过春节的工作目标。在此，我向大家表示衷心的感谢！同志们：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是我们紧随医院发展前进的步伐，深入贯彻落实标准化、规范化、精细化、信息化管理的落实之年。按照院党委书记、院长﹡﹡同志在医院第﹡﹡届职代会所作的《贯彻新发展理念构建新发展格局推动医院高质量发展再上新的台阶》工作报告中提出的八个坚持强化总体部署，以及对医院管理提出的坚持强化医院管理，在服务临床一线中体现医院新作为的具体要求，巩固精品医院建设成果，抓紧抓实安全生产工作，踏踏实实努力践行﹡﹡院长倡导的一线工作法，用情、用心、用脑为临床一线服务。借助互联网+管理，不断深化管理一站式服务，不断完善配套设施建设，不断推进绿色医院、全国最干净医院和无烟医院建设，持续打造星级绿色建筑医院。进一步强化对物业公司、外包单位的监督管理，不断提升物业服务水平，逐步实现由承包模式向托管模式转变，大力推进医院服务社会化进程。在过去的一年，面对新冠疫情，在医院党委的正确领导下，我们同全院干部职工共同努力下，迎难而上，铿锵作答，在抗击疫情和服务管理工作中取得一个又一个胜利，为我院的持续快速稳定发展贡献了我们的力量。同志们，转眼间已进入1月末了，时光易逝，岁月不居，因此，要求我们医院全体党员、干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，认真思考今年的重点工作，明确工作思路，打起精神，以最快的速度、最好的状态全身心地投入到各项工作中去。为此，我提三点要求：第一，收假收心，进入状态，吹响集结号。春节假期刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前医院各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，心不在焉的现象。因此，从今天开始，同志们务必从前几天的休闲模式、休息模式转化为工作模式，把思想、精力和状态全部转入工作中来，要迅速收心、凝心、聚心，一心一意进入工作状态，按照工作部署和要求把各项工作抓实抓好抓到位。近期要严格上下班纪律，办公室要对各部门进行不定期的抽查、检查，并进行通报。第二，团结一致，提振精神，迈出新步伐。同志们，人无论在工作中、生活中都要有精气神的。大家有目共睹的看到，医院各项工作之所以能够取得的一系列成绩，并得到院领导班子、医护人员及职工群众、患者们的认可，很重要的一条原因就是我们全体干部职工的精神面貌、工作作风、务实精神。这种精气神是持续推动医院各项工作圆满完成的不竭动力。因此，在新的一年，我们要按照2023年度医院为管理服务确定的工作目标和任务，振奋精神、奋力拼搏，特别是要弘扬团结协作、奋发向上、开拓进取工作作风，持续深入践行一线工作法，把医院管理服务各项工作抓实、抓细、抓具体，抓出成效，再创佳绩。第三，深化纪律，严格履职，再创一流工作新业绩。兔年，我们要继续与时间赛跑，同时代并进，坚定理想信念，牢记初心使命，植根一线职工群众，不断书写医院管理服务保障的新篇章。为此，大家在今后工作中：一要始终坚持医院管理服务工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本 展开>>

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