下载1积分

XXX路桥公司 2022年工作总结和2023年工作计划.docx

上传人:风***** IP属地:- 文档编号:cgp0rknsik1hn44rtpq0 上传时间:2023-04-09 格式:docx 页数:8页 大小:16.31Kb 点击收藏 https://wenkeju.com/service-article/12我要举报 版权申诉
下载1积分

免费预览已结束 ,请下载后查看全文

下载1积分

还剩-页可免费阅读, 继续阅读

XXX路桥公司 2022年工作总结和2023年工作计划.docx简介:
XXX路桥公司2022年工作总结和2023年工作计划今年以来,在市委、市政府坚强领导和市国资委的指导帮助下,×××路桥公司认真学习贯彻党的XX大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕生产经营和改革发展目标,抢抓发展机遇、拓展市场空间、延伸业务链条,各项工作扎实开展,稳步推进。现将有关情况汇报如下:一、主要工作情况(一)全面完成年度经营目标2022年,×××路桥公司完成产值×××亿元,实现营业收入×××亿元,实现利润×××亿元,新增签约合同额×××亿元,各项任务指标均超额完成。公司资产总额达×××亿元,负债总额×××亿元,所有者权益总额×××亿元,资产负债率××%,规模实力实现持续提升、跨越发展,公司综合实力进一步增强。(二)全力保障重点项目建设1、全力推进全市公路项目建设。直属各公司全年实施各类新改建、大中修养护、劳务分包等项目共×××个,国省道养护大中修、××项目提升改造、各县农村公路等重点项目均按时高质量推进。其中,××个大中修工程签约合同额×××亿元,于11月30日完成交工验收,实现了两年任务一年完成目标;××××改建工程于10月30日正式建成通车,为全市经济社会发展增添动力;××区基础设施建设及城区道路改造工程加速推进,总体完工率达××%。2、加快推进××高速前期工作。×××路桥公司于2月初完成××高速项目公司注册手续,采取交叉推进、压茬进行、并联作业的方式,加快推进项目建设前期工作,各项手续办理均提前完成,××高速项目于11月底取得国家自然资源部用地预审批复,已报省发改委办理项目立项核准手续,预计12月底完成。3、加快市场化项目建设进度。加快推进××省××市×××建设项目EPC工程,为公司站稳××市场打下基础。外部PPP项目累计完成产值×××亿元,年底陆续完工,其中,××××PPP项目完成全部施工内容,并通过验收;××××PPP项目主体工程基本完工,剩余部分亮化工程及水毁修复工程,总体完工率约90%;××××PPP项目,道路主体工程全部完工,计划2023年×月正式通车。(三)积极开拓外部项目市场在做好本市项目的同时,××路桥公司积极开拓谋划外部市场,以河北、河南、山西、陕西等现有市场为基础,积极向周边区域市场进行拓展延伸,2022年累计新增签约合同额×××亿元,完成年度签约目标的×××%。其中,施工项目××亿元,设计项目××亿元,监理项目××亿元。成功中标××省××市××××工程,中标金额××亿元,是××路桥公司外部市场中标金额的历史突破;中标××省××市建设项目,中标金额××亿元,成功开拓了××地区建设市场。此外,还积极开拓内蒙古、重庆、四川等地市场。(四)坚定不移推进改革发展严格按照国企改革三年行动实施方案,细化措施,突出重点,有序推进各项改革任务。一是加强领导,健全法人治理体系。完善了党委会、董事会和经营层议事规则,厘清了功能定位和权责边界,严格按照三重一大决策程序研究、决定重大事项。二是建章立制,促进企业规范运转。建立健全了财务、资产、投资、工程、人事等××项规章制度,形成系统完备、科学规范、运行高效的制度体系。三是突破难点,高效推进改革任务。以三项制度改革为切入点,完成××家直属公司经理层、中层管理人员竞聘上岗工作,××名经理层副职中有××名新生中坚力量。全年共组织现场督导××次,召开专题会、调度会××次,开展考核验收××次,各项工作得到有效落实,改革目标全部实现。(五)全面提升规范管理水平围绕公司发展战略,完善内部管理体系,扎实开展强本固基、破难攻坚、提质增效行动。一是完成了党建、人事、行政、资产、工程、投资、财务、纪检8个大项120个小项的提升内容,管理制度更加完善,管理效率更加高效。二是建立精简高效的企业管理体系,完成直属公司组织架构及领导职数优化调整,××家公司内设机构由原来的×××个减少至×××个,中层管理人员由原来的×××人减少至×××人。三是完善了财务管理体制,加强财务与业务的对接融合,实施全面预算和成本核算管理,定期开展财务分析和经营分析。四是规范建设工程管理,推广全员成本管理理念,建立规范的供应商库,强化原材料、机械设备采购管理;加强项目全过程管控,严肃工程质量、安全责任追究,全面提高工程品质和项目管理水平。五是强化内部管控,开展巡察审计问题整改,完成政治巡察问题整改×××项、全面审计问题整改×××项,修改完善各公司制度×××项,并进行举一反三、查漏补缺,形成长效机制。(六)全面加强基层党的建设认真落实加强国有企业党的建设总体要求,全面提升基层党建工作质量。一是狠抓主体责任,制定公司党委落实全面从严治党主体责任重点任务分工,以及班子成员共性清单和个性清单,与直属公司签订全面从严治党责任书和廉政风险责任书。二是注重思想建党,强化党委理论学习中心组、三会一课、主题 展开>>

下载声明:
1、本文档共8页,其中可免费阅读8页,下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方;作者收益按普通下载或PLUS会员下载对应的结算规则计入内容提供方账户。如果您对本文有版权争议,可选择认领。 3、本文档由用户上传,本站不保证内容质量和数量令您满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形,可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话:18182295159(无值守,支持微信) (电话支持时间:10:00-19:00)。 展开>>

下载文档

选择更划算的下载方式

XXX路桥公司 2022年工作总结和2023年工作计划.docx

大小:16.31Kb页数:8页格式:docx

普通下载扫码支付后即可下载
1积分

下载须知

01.使用微信/支付宝扫码注册及付费下载详阅 用户协议隐私政策

02.付费购买成功后,【未登录】用户可使用微信/支付宝扫码登录 登录后免费再下载

03.扫码过程中请勿刷新、关闭本页面,否则会导 致文档资源下载失败

04.如需使用账号登录下载或微信登录下载,请点击 账号登录下载

05.一经购买,不支持退款,请谨慎购买

微信/支付宝扫码支付下载

二维码已失效

点击刷新

还需支付元(1元=1积分)

下载支付:1积分

您已下载过该文档,可以再次免费下载

PLUS会费不会转为积分;实际价格、余额和权益次数以结算时校验结果为准