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高质量发展季度工作总结会议讲话.docx简介:
高量展季度工作质发总结会议讲话今天这次会议,是在全体上下统筹推进疫情防控和生产经营、改革发展的关键时期,召开的一次重要会议。由于疫情原因采取视频会议形式召开,会后各参会人员要将会议精神传达贯彻好。会议主要任务是,全面总结和部署季度工作,超前研判当前形势,深刻剖析问题和不足,动员各级各部门持续增强转型突破、赶超跨越的信心斗志进一步凝聚共识、抢抓机遇、创新举措、狠抓落实,奋力夺取上半年历史最好成绩,为高质量、可持续发展打牢基础、积蓄力量。下面,我想用理性、信心、担当三个关键词为主线,谈一谈对当前和今后工作的认识。理性。就是要清醒、辩证地看待今年以来的各项工作,既要看到取得的成绩,又不能忽视存在的问题和面对的压力今年以来,全体上下认真落实党代会、工作会、职代会等一系列会议工作部署,全力克服会议活动多、生产天数少、区域疫情形势紧张、安全压力陡增等诸多困难,实现了开局好、起步稳。这主要得益于以下四个方面。(一)得益于求真务实的精神。离开了求真务实,理性无从谈起。今年以来,在深入调研、摸清底数的基础上,结合高发展需求,进一步优化顶层设计和产业布局,确立了2022年转型突破主题主线,锚定了今后五年高质量发展的思路举措,坚定回应了广大干部职工加快发展的新期待。在认真总结教训的基础上,务实调整战术理念,在深刻把握安全管理规律的基础上,旗帜鲜明提出从严管理安全理念,层层传递打好安全翻身仗和攻坚战的信心决心,进一步提升了各级安全履职效能,确保了全体安全形势整体平稳。(二)得益于敢于担当的境界。大事难事看担当。针对项目建设风险,动用一切资源向地方政府、合作企业进行沟通交流,寻求破解良策。建设团队忠诚担当、冷静应对敢于斗争,经受了考验,维护我方合法权益。尽管面对诸多困难,产品结构趋向更合理,专业管理能力更强劲,整体协同发展优势更明显。针对区域疫情严峻形势,果断对各单位实行封闭管理,强化医疗、后勤、物资保障,全力维护正常生产秩序。建立防控日例会制度,发现问题第一时间研究对策、妥善解决,用超前的工作管控克服疫情的不确定性,巩固了疫情防控双零成果,保障了生产秩序的稳定和职工群众身体健康。(三)得益于上下同欲的合力。聚焦全年目标任务,全体上下一心、同频共振,取得了良好的发展成效。建立利长远、求实效的精益考核导向。调动了各级干部干事创业积极性,兼顾各单位的实际情况,一企一策设定指标任务提高成本考核权重,将单位班子成员业绩与薪酬考核紧密捆绑,增强了完成指标的主动性。将年度重点工作细化分解为242个节点目标,实施月度任务目标落实会议制度,及时分析纠偏、强化考核奖惩、刚性约束兑现,全体目标考核完成率达到100%。研究出台三个年活动实施意见,明确18项重点任务,压实责任、过程控制、真督实导,推动落地见效。(四)得益于心齐气顺的氛围。良好的工作氛围对于促进工作、推动发展至关重要。年初一上手,深入开展解放思想、变革求新大讨论,通过开展系列活动,引导干部职工变革求新。全体上下统一了思想,形成求新求变的发展氛围。强力推进组织变革,完成改革方案审核备案;创新落实优秀年轻干部十项硬措施,大胆使用年轻干部走在全体前列,为变革求新储备力量基础。这是鲜明的用人导向,要认清形势、积极推进。始终把党的建设作为加快转型突破的政治、思想和组织保障,成功召开了第二次党代会,以今后五年坚定清晰的思路目标凝聚人心、提振士气。持续放大融党建品牌效能,压实全面从严治党主体责任,构建了同心党建文化体系、打造了党建红色三体品牌,党建工作融入中心的路径更加通畅。加强与各层级地方政府协调沟通,找准企地双方发展的最大公约数,实现了真诚合作、互利双赢。总体来说,取得了较好的成绩。当前,为转型突破提供了物质基础。但危险与机遇往往相伴相生,我们必须时刻保持如履薄冰、居安思危的心态,洞察形势变化,随时准备应对更加复杂困难的局面。我国经济下行压力较大。百年变局和世纪疫情相互交织,经济全球化遭遇逆流,大国博弈日趋激烈,乌克兰局势风云变幻,世界进入新的动荡变革期,全球产业链供应链面临严峻挑战。我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,保持平稳健康的经济环境任务艰巨繁重。行业经济运行多向承压。十四五时期是碳达峰的关键期、窗口期,强者恒强、弱者淘汰发展格局将进一步放大。转型发展面临严峻挑战。此外,受疫情影响,科技创新项目无法和科研院所、高等院校对接,改制单位发展、项目建设等历史遗留问题带来的压力越来越显现。这些转型突破进程中的矛盾和问题,都需要我们理性分析、认真应对。面对当前取得的成绩千万不能头脑发热,要保持理性思维。信心。就是要清醒认识当前企业的发展阶段和方位,把握战略机遇,持续增强转型突破、高质量发展的信心和决心当前,尽管我们面临的内外部形势依然严峻复杂,但时势总体
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