国企党建经验交流材料：创新“双体检”模式锻造“红色竞争力”.docx简介：
企党建交流材料：新体模国经验创双检式造色力锻红竞争近年，来XX集党委率先在有企提出打造政治引团国业型企集和施党政治体、党党性体体领业团实组织检员检双，持推党和党自我化、自我提升，醒初检续动组织员净唤心、牢使命，承担、作，造强色记责当奋发为锻劲红竞争力，聚起推高量展的磅力量。汇进质发礴一、坚持三个到位，双体检工作高站位推动党性强不强，体才知道。集党委站在加强党的政检团治建的高度，做到思想、平台搭建、工作推三设认识进个到位，高站位和推体工作。谋划动双检一是思想认识到位，筑牢总开关。体就是检查问、找毛病，持向，有效解党的建面的新题坚问题导决设临，固和大治党成果。在持深入推党史问题巩扩从严续进学育常化制度化、扎展硬党支部建中，集习教态实开过设团党委，各党常常有如何全面硬等疑发现级组织会实现过惑，广大党常常存在我是否合格等疑。面些员会问对这，只有确立尺，不地体，及病情、问题标断检时发现找准病根、下祛病，才能使党和党及除药组织员时掸思想灰，足精神之。此，集党委把体尘补钙为团双检作强化政治建的粘合，作党支部是否硬为设剂为检验过、党是否合格的金石，作打造政治引型企集员试为领业团的助推器，持夯党在基中的斗堡，续实层组织战垒纯洁党在基堡中的肌体胞，推全面治党在基落层垒细动从严层落地。实二是平台搭建到位，建好主阵地。新体体创检载，搭建体平台，是党育被灌到主接受检实现员教从动输动的有效途。集党委充分用信息技，依托互径团运术联网+、云据管理，合用光技，借助、片数综运声电术视频图等感染力，建成近百体中心，成党和艺术处双检为组织党常接受体的主地。员经检阵XX集团20XX年底建成省企第一家党性体中心，集党性育、醒初心、属业检教唤党性提升一体，突出修身自省、思、党性三为见贤齐诊断大功能。XX集建成全首家企智能化体中心团国业双检，通自件系里的体指定期党支部及党存过创软统检标诊断员在的共性和性，有的放矢整改提升。建成全首家个问题国企以初心主的育基地，作全主党日秀业为题教为国题优色地案例展出。红阵三是工作推进到位，串起落实链。集党委持把团坚体工作放在企展大局中部署，明晰任双检业发来谋划责、系推、确保落地，做到四入、督、一考核。统进纳两查四入即把体工作入集十三五及今后一纳双检纳团个期党建十大目；入集年度《党委工作要点》；时标纳团纳入党委基党建述重点考察容；入月度书记抓层职评议内纳党建工作例重点度容。督即党委常委定期到会调内两查党建系点重点督；督公室作年度重点工作行联查查办为进常性督。一考核即把体工作入年度党建量经查双检纳化考核，形成体工作的常化、范化、制度化。双检态规集党委新施党建工作量化考核的做法被院团创实国务国资委征集中特色代企制度建成果。为国现业设实践二、严把三道关口，双体检模式高质量运行体健康体一，只有多度、全方位、立体双检与查样维式体，才能正找准，及思想，深入魂。集检真问题触灵党委把准、流程、三道口，推体团严标复诊关动双检模式高量行。质运一是严把两卡标准关，管理清单化。建立《党体准表》和《党体准表》体明白组织检标员检标两个双检卡，党政治体分政治建、作用、意组织检别从设发挥识形等态10方面制定个43指准，党党性体项导标员检从政治合格、行律合格、品德合格、作用合格等执纪发挥4方面制定个20指准。各企确立共性指和项导标权属业标个性指，科体打好基。党初心育基地采用标为学检础员教360度方法，置测评设14大项63小、分项满为80分的共性指，党不同位，分置分标并针对员岗实际别设满为20分的性体指。个检标XX集合党位，分党团结员岗实际划为干部、机党、普通党三面，置性指员领导关员员个层设个，确保体指量化、落地。同，根据新形、新任标检标时势和新要求，不整化，有效避免了党性体的片面务断调优检化、空洞化，确保了党性体具有性，全方位、多角检针对度助党找出自身。帮员查问题二是严把三步流程关，操作程序化。集党委团借健康体模式，党一年行次党性体鉴查组织员进两检,形成了体—整改—再体—再整改的效机制。第一步，检检长多措。通党史典、沐浴堡之光并举预热过铭记经垒、仰望英模先、刻不忘初心、企党建、看锋时纵览业观育片、唱典歌、重入党誓等，党专题教传经红温词环节让体，提振精神，入。第二步，多位一体员检预热进状态体。体后，通本支部自—支部党—检检预热过检员评检单位工群—支部互—党委定五位一体体职众议检检组织检检程序，党支部行全面政治体；通党自—党对进检过员检员互—位工群—党建知—支委—检单职众议检识测检会评检党委定六位一体体程序，党行全面党性体组 展开>>

下载声明:
1、本文档共8页，其中可免费阅读8页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159 (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>