人才队伍建设经验交流材料.docx简介：
人才队伍建设经验交流材料X县深入学习贯彻XXXXXX关于建设高素质干部队伍重要讲话精神，认真落实X书记X委党校中青年干部培训班上的讲话要求，突出政治标准，紧盯教育培训、实践历练、储备选用等关键环节，在干部选、育、管、用上全面发力，着力培养可堪大用、能担重任的优秀年轻干部队伍，为县域经济社会高质量发展提供有力的人才保障和智力支撑。一、坚持政治标准，多渠道考察识别。创新评价机制。以提高干事创业能力为目标，坚持以事炼人、以事看人、以事说人、以事择人四察方式，凭能力、实绩和贡献评价人才，构建科学精准的识别体系，配合省市对教育、卫生、科技等X个系列职称评价标准修订完善，制定了符合行业部门实际的职称考核推荐办法，全面落实疫情防控一线人员、县级以下高级职称定向评价定向使用倾斜政策，破除唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项等条件限制。近三年来，先后推荐评审正（副）高级职称X人、农民技术员职称X人。顺畅流动机制。畅通乡镇干部晋升渠道采取科级干部平职调任、一般干部公开选调和考核考察等方式，先后推荐选拔X名乡镇科级干部、一般公务员和事业干部进入省市县直部门工作，持续优化城乡干部队伍结构，真正让年轻干部在基层实践中壮筋骨、长才干，精心选派X名专技人才下沉一线开展技术指导，引进推广实用、高新类技术X项，为特色产业深度开发提供人才支撑。健全保障机制。按照以事设岗、按岗聘任原则，对全县各类事业单位合理设岗，深入推进事业单位绩效工资制度改革，坚持把创优人才发展环境作为基础工程常抓不懈，完善《急需紧缺人才引进管理办法》《关于加快推进乡村振兴人才真心实施方案》等制度，配备专家公寓、周转房近X套，累计为教育、卫生系统引进紧缺性专业人才X名，搭建了党组织与优秀人才之间的连心桥。二、注重平台搭建，多视角培养人才。优化培养方式。健全全链条培养机制，制定全县基层党员干部教育县级重点培训计划系统规划干部培养使用任务书、路线图和时间表，储备优秀年轻干部和三方面干部X名，同步建立监测预警机制。探索党校＋基地＋课堂＋网络＋赴外五位一体干部教育培训模式，分专题、分领域举办党员领导干部培训班X期X人（次），实现村级党组织书记县级以上培训全覆盖。搭建展示平台。大力推行柔性引才方略，采取以才引才，以事引才等方式，依托X红牛良种中心资源优势，融合科研攻关与技术嵌入模式，柔性引进全省畜牧业首席专家X教授及专家团队成员X名，成立X教授工作站，开展技术研发和人才培育。鼓励各类人才投身产业发展各环节、全链条促进特色产业标准化生产、精细化管理、公司化运作，扶持建办龙头企业、家庭农场、专业协会（合作社）等新型农业经营主体X家，建成人才培训站点、实训基地和田间学校X个，认定创业示范基地X个，培育产业人才X万人（次）。搭建暖心平台。紧盯社会事业、社会保障、社会治理等民生福祉方面，以刚性引进和柔性引进相结合的方式，为教育、卫生、劳务等领域引进急需紧缺人才X名，邀请X专家举办专技人才交流培训班X期，培训专业技术人员X多人（次），对接武清区优秀专技人才来泾挂职援助和帮扶带教活动，增强助推经济社会高质量发展的内生动力。三、注重人岗相适，全方位增强本领。开展培根铸魂行动。紧盯年轻干部能力素质短板弱项，开展多岗位实践锻炼，创新人才＋项目人才＋基地等培训模式，始终坚持把年轻干部政治建设摆在首位，依托县内外各类教育基地，系统开展思想淬炼、政治历练、党内政治生活锻炼，先后组织X批X名优秀年轻干部赴天津武清区、延安革命纪念馆异地教学，课程同步设置消防演练、国防教育、军事训练等X项扩展训练内容，不断增强年轻干部社会实践能力。开展一线历练行动。坚持把实践锻炼作为年轻干部丰富阅历、增长才干、提高能力的重要途径，从优秀年轻干部和三方面干部中选派没有一线经历的到乡村振兴任务重的村任职或挂职，真正让年轻干部在乡村振兴的主战场、深水区、三农工作的最前沿和社会治理的第一线接受真枪实弹的锻炼，不断增强年轻干部的岗位适应能力，今年以来，根据帮扶实际优化调整重点村帮扶干部X人。开展双向挂职行动。借助东西部帮扶强劲东风，坚持走出去和引进来并重，积极对接武清区优势资源，建立年轻干部实践一线培养锻炼机制，采取部门乡镇交流任职、上下双向挂职、一线蹲苗历练等方式，选调乡镇干部到县直部门挂职，依托天津武清区先进理念、优质资源和项目资金，先后选派X名党政干部、X名专业技术人员赴X进行挂职锻炼、实践培训，拓宽干部眼界视野，提升干部综合能力素质。四、强化严管厚爱，多维度监督管理。以政治监督为方向。坚持把政治监督融入日常、做在经常，牢固树立经济讲增长、发展讲变化、群众讲收入、干部讲作风的鲜明导向，深度融入领导班子和科级干部分析研判、专项考察、谈心谈话等各方面，考准考实干部政治素质表 展开>>

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