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镇党委书记关于2023年度人才工作述职报告.docx

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镇党委书记关于2023年度人才工作述职报告在2023年度人才工作中,我作为镇党委书记,继续深入学习贯彻XXXXXX关于人才工作的重要论述,指导全镇树立正确的人才观,以人才引领发展,并在实际工作中,围绕发掘、培养、吸引、使用四个环节,加强领导,突出重点,大力营造有利于人才脱颖而出的发展环境。一、2023年度履职情况(一)完善人才库建设,精准发掘人才。围绕农村发展需要,在返乡大中专毕业生、复员退伍军人、致富能手、产业协会成员、外出务工经商人员等中进行调查摸底,以发展高效农业、特色养殖、乡村旅游等为重点,建立完善农村人才库,加强农村实用人才队伍建设,鼓励更多农村实用人才脱颖而出。2023年通过走访了解、村级组织推荐等方式,新入库各类人才23名。(二)创新培养方式,长效化培育人才。一是用好村级后备干部管理台账,采取集中培训与实岗锻炼相结合的方式对其进行培养,切实提升理论水平和工作能力。二是在发展党员工作中,将年轻、学历高、有致富能力的农村优秀青年纳入党员队伍,并让其在农村环境整治、乡村振兴等重点工作中进行锻炼,激发其建设家乡的责任感和使命感。三是充分利用远程教育终端、双育工程基地、专家讲座等平台,提升对农村实用型人才的培养。(三)做好人才服务,开门吸引人才。一方面充分发挥镇人才党支部作用,做好农村青年人才的政治引领和吸纳,增强外出优秀人才的归属感,引导其为家乡添活力。另一方面,积极为符合条件的青年申报人才绿卡,为优秀人才提供优质周到服务,促使其发挥参谋作用,为推动镇高质量发展贡献新思路、注入新动力。(四)注重各尽其才,高质量用好人才。一是选配3名90后年轻干部进入镇机关中层,并将其派到重点任务一线去进行锻炼,培养年轻干部能力,激发干部队伍活力。二是通过村两委换届选举,6名农村优秀青年、9名致富带头人进入村班子,进一步优化了村级班子结构。三是将现有的12名新入职公务员,全部安排到农村信访、扶贫、宣传等一线岗位进行锻炼,通过压担子、交任务,促其成长进步。二、存在问题分析一是与乡村振兴发展需要相比,农村实用人才发掘和利用程度还远远不够,引领带动作用仍需继续增强。二是人才引进仍然不足,存在制度上缺乏创新、经费投入不足、优惠政策不完备等问题。这些问题从很大程度上影响了人才引进和自主创新工作,需要在今后的工作中认真调查研究,不断改进提高。三、2024年工作打算一是支持重点项目的发展壮大,带动全镇农业基地整体发展,带动种植大户做优做强,培育一批农户成为成熟的高效农业产业工人。二是鼓励引导农村实用人才参与到企业+村集体+农户新型镇域经济发展模式中来,继续增强农村实用人才示范带动能力。三是与企业、各村共同探索吸引、留住人才的有效措施,增强人才服务水平,提升人才吸引能力。 展开>>

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