中心组发言：以高素质干部队伍保证高质量发展.docx简介：
中心组发言：以高素质干部队伍保证高质量发展全国、全省组织工作会议全面贯彻XXXXXX关于党的建设的重要思想，为做好新时代组织工作提供了根本遵循和科学指引。踏上新征程，我们要紧紧围绕XXXXXX为湖北擘画的三高四新美好蓝图，立足选育管用关键环节，构建干部成长全链条机制，为经济社会高质量发展提供坚实的组织保障。以战略思维明确选的导向。旗帜鲜明选。改进干部考察方式方法，结合大兴调研工作，进一步将干部考察前探到基层一线，近距离有原则地接触基层干部，重点了解干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世的方式，旗帜鲜明地选出一支政治靠得住、工作有本事、作风过得硬、群众信得过的干部队伍。精准甄别选。紧扣全市中心大局和发展定位，按照保障重点、先急后缓原则，统筹用好全市干部资源。在年度考核基础上，对领导班子和领导干部进行综合分析、深入研判，既全面、辩证地评价干部，又科学、客观地分析班子。在干部调整时，既考虑人选条件、又考虑干部特点，既考虑岗位要求、又考虑班子结构，既考虑干部评价、又考虑群众口碑，努力做到人岗相适、人事相宜。科学统筹选。注重年轻干部、女干部、党外干部、专业型干部的选用，对长期在基层一线、埋头苦干、敢于担当、群众口碑好的干部高看一眼，优先使用，进一步优化结构，增强整体功能。探索构建机关干部、事业单位干部和国有企业干部三支队伍交流的平台和渠道，把懂经济、专业较强的干部选到国有企业，把善管理的干部选到乡镇和市直单位，推动地方与企业开展深度对接、高度融合。以系统思维提升育的实效。育出精气神。把XXX新时代中国特色社会主义思想列入各级党组织第一议题、主题党日第一内容、干部教育第一课程、指导工作第一遵循，把新思想新理论延伸到党的神经末梢。继续深化党史学习教育，结合我市深厚的文化底蕴，挖掘求索、龙舟、骆驼三种精神的时代内涵，抓住党性培养的精神支撑，树立正确政绩观，提升知重负重、担事干事的格局境界。育成硬本领。聚焦事业发展需要，统筹全市教学资源，按需求调剂班次，做到以用为主。既结合干部专业背景和实践经历，坚持缺什么补什么，积极提升干部发展急需的专业能力；又围绕我市工作和发展需要，有组织、有计划地把干部放到改革发展稳定第一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位去磨炼，在实践中练就真本领、硬功夫。育强领头雁。邀请专家教授和领导干部参加，收集基层各单位好的管人管事方式方法，编印《建设高素质干部队伍指导意见》，重点围绕干部素质培养、识别任用、岗位管理、谈心谈话、管理约束和激励引导等方面，为基层领导干部带队伍管队伍提供可参考、能复制、效果好的具体办法，并适时组织领导班子开展队伍建设专题座谈与专题培训，牵住干部队伍建设的牛鼻子。以底线思维优化管的机制。管住重点。细化一档一清单制度，从年度考核、专项考核、问责、人岗相适等方向定标准，明确所负责工作长期排名靠后且没有起色以及庸懒散拖行为等不适宜担任现职的具体表现，让下的情形清晰完整，便于操作。特别对重要岗位、重点领域的干部以及年轻干部加大监管，用近年来违纪违法的身边案来警示身边人。管在日常。健全干部监督联席会议成员单位和有关部门联系机制，对存在苗头性、倾向性问题的干部，及时向所在单位党委（党组）和分管领导下发提示函，通过谈心谈话、提醒等方式进行纠正；对专业精神不足、专业作风不实和屡教不改不宜在现岗位任职的，坚决调整撤换，为干事者搭建舞台。管到盲区。健全从严管理干部体系，坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通，做到管思想、管工作、管作风、管纪律一体推进。全面落实谈心谈话制度，及时了解掌握党员干部平时思想动态、工作业绩和八小时外等情况，发挥凡提四必的过滤器作用，筑牢带病提拔的堤防。以创新思维做好用的文章。用好正向引导。统筹把握使用干部，实现梯次配备，既鼓励年轻干部奋发进取，又让其他年龄段的干部都有前途、有奔头，老中青各尽其长、协同发力。注重统筹用好职级职数资源，以不超职数晋升为红线，不断发挥职务与职级并行制度的激励与保障双重功能。用活绩效激励。根据单位功能和发展定位，进一步合理划分组别，完善差异化考核机制，实现同类同考，切实增强考核的针对性、可比性。聚焦全市重点任务、中心工作，强化督考合一，用考评结果推动各级各部门自我加压，主动承担重点、难点工作，形成比学赶超良好氛围，真正发挥考核正向激励、引领担当、促进创新的最大价值。用准容错纠错。抓住想干事、敢干事这两个关键点，健全操作性强的容错纠错和失实举报澄清保护机制，为那些在改革发展中敢于触及矛盾、较真碰硬，在急难险重任务面前勇于挺身而出、攻坚克难，在基层一线真正埋头苦干、不谋私利的干部加油打 展开>>

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