XX镇领导班子述职报告.docx简介：
XX镇领导班子述职报告今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，XX镇党委、政府领导班子坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实县第二十次党代会精神，以建设XX川区蔬菜集中区和XX山区畜禽养殖基地为目标，团结带领全镇广大干部群众凝心聚力、实干攻坚、狠抓落实，全镇经济社会发展呈现出持续好转、稳步推进的良好局面。一、大胆开拓，不断优化发展思路把创新发展理念、优化发展思路作为加快发展的前提和基础认真审视镇情实际，科学研判发展形势，切实提高镇领导班子驾驭全局、科学发展的能力和水平。加强理论学习。紧扣全镇经济社会发展实际和班子建设需要，镇党委坚持落实中心组学习制度组织班子成员系统学习XX大精神和农村政策法规，及时组织班子成员学习县上重要会议精神和领导讲话，使班子每一名成员能够从思想上认清形势，明确要求，从而为工作落实提供思想保证。注重调查研究。逐村进行调研分析，寻找发展缓慢的原因，明确今后发展的方向和重点，先后组织村组干部和群众代表赴XX、XX、XX等地考察学习畜牧、蔬菜、果品产业发展和和美村建设等方面的典型，使干部群众开阔了视野，坚定了发展的信心。优化发展思路。在认真审视镇情和充分调研的基础上，确定了XX镇中长期发展构想，即：以促进农民增收为目标，强势推进菜畜林果产业深度开发，以改善基础条件为重点，全面加强村庄规划管理和环境综合整治，以强化社会管理为核心，全面规范村组财务管理，以开展三抓三促行动为契机，不断提升全镇整体工作水平，集中建设XX川区蔬菜集中区和XX山区畜禽养殖基地，全力加快山青水秀、富裕小康、文明和谐新XX建设步伐。二、勇于创新，多方激发发展活力把完善制度、创新机制作为推动工作落实、提升发展水平的重要抓手，进一步完善推动落实的办法和措施。完善科学决策机制。在决策的各个阶段、各个层面，广泛听取班子成员、村组干部和离任干部的意见建议，对重点工作深入研究、深度谋划；对涉及阶段性工作安排部署，制定严格的奖罚措施，确保阶段工作取得成效；对镇上股级干部和村两委班子人事调整，严格按照民主推荐、专门考察、提前酝酿、党委会讨论的程序进行，提高了选人用人的公信度。创新党委运行机制。充分发挥镇党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，实行镇上主要领导包片其他科级干部包村的工作管理责任制，形成了职责清晰、分工明确、配合紧密、推动有力的工作落实机制。全力支持镇团委、工会、妇联创造性开展工作，激励干部敬业奉献、踏实工作，形成了团结和谐、风正劲足、共谋发展的良好局面。强化督查落实机制。积极改进督查方式，拓展督查范围，提升督查实效，坚持把督查与互评相结合、单项督查与综合督查相结合，对果园建设、荒山造林、旱作农业技术推广等阶段性重点工作和全年整体工作落实情况，由镇领导班子成员和各村党支部书记逐村进行督查评比，有力地推动了重点工作任务落实。健全监督约束机制。研究制定了《XX镇政府机关干部管理制度》，《XX镇村干部管理制度》，《XX镇村级财务管理制度》，《XX镇果树技术员、护林员管理制度》，严格用制度管人管事，做到了工作、办事奖罚有章可依，强化了监督约束，为转变作风、推动落实提供了制度保证。严格考核考评机制。建立了《XX镇干部职工年终激励考核办法》，全面推行领导干部述职述廉、实名测评、民意调查等制度，准确掌握干部职工的德、能、勤、绩、廉等方面的表现，按《办法》分层次评选出镇政府机关优秀干部8人，末尾干部4人，在干部职工中形成了比学赶超的良好风尚。三、实干攻坚，全面夯实发展基础围绕年度工作计划，把推动发展作为第一要务，以双联行动为抓手，进一步夯实产业基础，加强基础设施建设，全力加快发展步伐。一是产业规模进一步扩大。镇村想方设法筹资扶持产业发展，新建日光温室XX座，大拱棚XX座，维修大中拱棚240多座，更换棚膜81张8.6吨，集中育苗70万株，全年生产蔬菜146万吨，人均收入5714元。林果产业以县聘果树技术员队伍为骨干全年按季节逐园区开展了4次集中管理活动，果园标准化管理的程度有所提高，创建镇级标准化管理示范园4个，全年新建果园XXX亩，完成荒山造林XX亩。畜牧产业新建养殖小区8处，新建标准化鸡舍6栋，出栏肉鸡35万只，获净利润80万元以上。在XX村新建养牛小区3处，完成了XX村养牛小区改造，修建暖棚养猪小区52处，零星修建暖棚猪舍65户，新增肉猪25000多头。通过政策扶持，群众参与，全镇菜、畜、果主导产业的发展基础进一步夯实，规模稳步扩大。二是群众生产生活条件进一步改善。镇村积极争取项目支持，完成了XXX村蔬菜园区渠系配套1200多米，拓宽硬化道路8.6公里，新建水过面桥15座，砂化道路XXX公里，压埋管道2300多米，解决了XX村三湾群众多年来吃水难的问题。依托危旧房改造项目，在全镇新建维修农户住宅90多户。在XX、XX2村完成坡 展开>>

下载声明:
1、本文档共8页，其中可免费阅读8页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159 (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>