心得体会：“三把量尺”考出干部考核“精准刻度”.docx-文可居文库

心得体会：“三把量尺”考出干部考核“精准刻度”.docx

上传人：文***** IP属地：乌鲁木齐文档编号：cm1hrk7sik1g7l6j9jcg 上传时间：2023-12-21 格式：docx 页数：3页大小：18.93Kb

点击收藏

我要举报

版权申诉

下载(2积分)

免费预览已结束，请下载后查看全文

下载(2积分)

还剩-页可免费阅读，继续阅读

心得体会：“三把量尺”考出干部考核“精准刻度”.docx简介：
三把量尺考出干部考核精准刻度用人之道，贵在察举；察举之道，贵在核真。在干部考察中，要不断在考核内容、考核方式、结果运用上探索优化，做到多渠道识人、差异化察事、综合性研判，用好三把量尺考出干部精准刻度，以科学精准有效的考核，促进干部奋勇争先、担当作为。用好精准考核的量尺，坚持内容细化，确保指标考得准。根据岗位职责和年度工作目标，按照工作进度、完成时限、标准要求等分解量化考核内容。将干部考核德、能、勤、绩、廉五个方面和干部互评内容进行具体细化，重点突出个人工作实绩、考勤、学习等情况，综合开展考核。同时，对领导干部和一般干部要分类考核评定，变既当裁判又当运动员为人人都参与，层层压实考核责任，按照谁了解谁评价原则，通过单位民主测评、分管领导打分、班子成员综合评价等程序，形成上下联动、分工负责、全面覆盖的考评体系，推动干部考核工作提质增效；变年底算总账为平时算细账，周期化赋分，按照时间节点稳步推进，全力打造以实考促担当、以考实促作为的鲜明导向。用好全面考核的量尺，坚持全面科学，确保素质评得实。坚持考全面与考重点相结合，抓好考核指标的分类设置、量化评比，确保干部考核有章可循、规范操作。科学设置共性+个性+负面考核指标，采取政治素质与工作实绩定量与定性考人与考事相结合的方式，分类设置共性和个性指标，建立负面清单。综合运用平时考核和年度考核两种方式，对干部的平常表现进行全方位、多角度、立体化评定。按照个人小结、审核测评、结果反馈等程序，对干部工作完成、现实表现、廉洁自律等情况进行全方位考核，做到摸清实情、画准肖像。用好实绩考核的量尺，坚持导向鲜明，确保结果用得好。树立重基层、重实践、重实干、重实绩的鲜明用人导向，坚持在复杂环境和维护稳定、乡村振兴等重大考验面前发现识别、选拔使用干部。持续强化干部考核结果运用，在正向激励和反向鞭策中不断加强平时考核工作导向性、实效性。要将考核结果与干部选拔任用、职务职级晋升、推先评优、年度考核、管理监督等方面相挂钩。对平时考核结果为一般、较差等次的干部，及时谈话提醒、批评教育，帮助引导其查找原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，有效破解考核一阵风、考核过后抛脑后，切实发挥考核激励鞭策作用，使考核结果倒逼干部作风转变，使干部队伍奋发进取，始终保持生机与活力。展开>>

下载声明:
1、本文档共3页，其中可免费阅读3页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。展开>>