在公司2024年工作会议上的讲话.docx简介：
在公司2024年工作会议上的讲话同志们：这次会议的主要任务是：以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大会议精神和集团公司2024年工作会议精神，全面回顾总结2023年取得的发展成果，分析研判现阶段面临的发展形势，科学谋划部署当前及今后一个时期公司改革发展的思路举措和重点任务，号召公司各级党组织和广大干部职工凝心聚力、团结拼搏，在准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局，提振信心全面推进公司各项事业高质量发展的征程中做出新的更大贡献。前面，对2023年度先进单位、先进工作者、先进生产者进行了表彰奖励；签订了2024年度目标管理责任书，*、*两名同志分别作了2023年度生产经营、工程建设、安全生产和财务工作报告，对公司经营管理工作作了系统安排部署，并经会议审议通过，形成了决议（草案），公司上下要抓好贯彻落实。下面，我讲几点意见：一、牢记初心，真抓实干，推进公司各项工作快速发展回顾2023年工作，我们不忘初心，砥砺前行。始终突出稳中求进的工作总基调和稳中求新、稳中求好的总要求，充分发扬公司以水为本、服务社会的企业宗旨和良好的水投企业形象，更好汇聚团结奋进的强大正能量。按照集团公司发展的各项重大战略定位，认真贯彻集团公司党委各项决策部署，以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大会议精神，把XXXXXX重要讲话和重要指示批示精神作为第一议题，把学习贯彻XXXXXX关于国资国企改革发展和党的建设重要论述作为国企改革三年行动首要任务，不断增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。结合开展三抓三促主题教育活动，紧紧围绕供水主业狠抓经营管理、全力推进项目建设、提升供水保障能力三个重点，在经营管理、项目建设、安全生产和党的建设等工作中取得了新进展、新突破，公司各项经营指标稳步增长，质量效益明显增强，项目建设稳步推进，不断夯实公司发展基础，充分发挥了党总支的引领带头作用，公司整体发展呈现持续向上向好的态势。2023年公司认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚决守住安全生产这条红线，全年生产经营实现总收入1万元，其中水费收入1万元，接水安装工程收入1万元，完成供水量1万吨，实现营业利润1万元，利润总额1万元，上交税金1万元。实现了对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保了安全供水无事故。2023年也是极不平凡的一年，这一年是全面建成小康社会、实施十三五规划的收官之年。公司积极履行企业社会责任，彰显担当。一是始终坚持以水为本、服务社会的企业宗旨，助力脱贫攻坚，积极支持地方政府经济建设。投入资金1万元为帮扶村脱贫攻坚保驾护航，修建水渠1米，产业路1公里，受到当地群众的高度赞扬和一致好评，并获得为民办事关怀备至，为民排忧情深似海锦旗和支持地方经济发展奖牌等荣誉。二是全面推行落实平安建设责任制全覆盖，深化平安创建活动，推进社会治理现代化。2023年公司认真履行保一方平安的政治责任，增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，获得平安建设责任单位考评良好等次，进一步增强了广大职工的获得感、幸福感、安全感。2023年我们紧紧围绕制约公司发展的瓶颈问题，科学谋划、主动出击，完成了以下工作：（一）抓住关键，提质增效，持续规范管理，项目建设稳步推进。一是通过多次与集团公司及地方政府协调争取，决定实施城区供水保障工程。该工程总投资1万元，工程实施后，将彻底改善城区供水高峰期间断停水现状和供水严重不足的被动局面，保障城区供水安全，提高供水保障率，降低供水运行成本。二是成立城区生活污水处理厂扩容改造项目公司。按照国家有关规定采用PPP模式建设运营该项目，项目投资1万元。项目公司攻坚克难，克服疫情影响、劳务人员不足、材料费用上涨等问题，全年完成投资顼1万元。三是全力推进智慧水务建设，推广应用NB物联网远传水表、自动化管理软件等新技术、新设备，逐步提高自动化和信息化管理水平和工作效率。通过查缺补漏、降本增效，配合市人民政府完成三供一业改造和老旧小区供水管网改造工作。（二）创新机制，靠实责任，强抓管理，提升管理水平。一是公司坚持以三会一层为抓手，坚持把党的领导融入到公司各项治理环节。逐步建立了党总支核心领导、董事会战略决策、经营层执行落实、监事会依法监督的公司治理机制，构建起决策科学、执行有力、监督有效、运转规范的法人治理结构，提升三会一层履职的专业性和有效性。二是健全完善各项管理制度，把规范化管理作为企业发展的基础保障。结合工作实际，在公司开展以定岗、定责、定薪为主的三定和竞聘上岗改革工作，编制完成《三定一竞工作方案》和《绩效考核办法》等多项管理制度，使得公司各级管理工作逐步步入正轨，并为下一步竞争上岗奠定了基础。三是推 展开>>

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