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县委2023年度选人用人工作报告.docx简介:
县委2023年度选人用人工作报告同志们:按照中组部关于要加强干部选任工作民主监督的要求,我代表县委向大会作2023年度我县干部选任工作报告,请予评议。2023年,我县紧紧围绕县委发展战略,按照全面从严治党、全面从严治吏总要求,以推进我县科学发展、加快发展、底部崛起、赶超进位为动力,深入学习贯彻全国、全省、全市组织工作会议精神,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)和省委1+X意见办法,突出政治标准,鲜明重品行、重实干、重公认的选任导向,严格执行三个六用人原则,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,为加快建设X凝聚了磅礴力量。一年来,召开县委组织部部务会议研究干部事项X次、常委会议研究干部事项X次、共调配干部X人次。其中,县委常委会议研究提任干部X人,其它交流任职、免职等涉及干部X人;组织部部务会议研究干部事项涉及111人,整个干部选任工作做到了高质量、零差错。一、鲜明用人导向,巩固政治生态、优化选任环境选人用人是政治生态的活水源头,是干事创业的无声导向。2023年,县委始终坚持把政治标准放在首位,以事择人、以岗择人,选拔重用了一批人品正、干实事、真爬坡、敢破难的优秀干部。一是突出政治标准,把好干部识出来。我县始终把政治标准放在选人用人首要位置,通过扎实开展1+3综合考核评价工作和不断探索改进完善考察工作的理念思路、程序步骤、方式方法,为科学选人、精准用人提供了可靠依据,自1+3综合考核评价工作结束以来,结合干部日常表现,共调整干部321名,一批政治坚定、肯吃苦、业绩实的好干部、老黄牛被发现了出来,用了起来。二是立足干部实绩,把优秀干部用起来。认真贯彻落实《省推进领导干部能上能下实施办法(试行)》制度,全年免职不担当、不作为的干部4名,重新启用因一时工作失误下后振奋精神积极进取的干部3名。坚持注重从基层一线提拔选任干部,全年共提拔重用脱贫攻坚等基层一线干部X名,占全年提拔重用干部人数的X%,以事业为上、以事择人的鲜明导向进一步在全县形成了干事创业的强大合力。三是着眼未来发展,把年轻干部选出来。坚持把发现培养选拔优秀年轻干部作为事关X长远发展的重要战略举措,今年以来,共提拔能力突出、潜力明显的X名县级部门优秀副职担任乡镇党政一把手,选派13名能力突出、潜力明显的干部到市级部门挂职锻炼;提拔X后正科级干部X名、副科级干部X名,与2022年底相比,县级部门中X后科级领导干部占比提升1%;乡镇(街道)X后科级领导干部占比提升4.7%。二、规范选任程序,坚持公平用人、做到公正选人县委始终把《条例》作为干部选拔任用的基本准则,严格落实动议、民主推荐、考察等各环节,以程序为保障、以制度为抓手,确保选人用人风平浪静、风清气正。一是将动议关把好。干部选任中严格执行《县干部选拔任用工作动议办法》,并根据实际情况不断完善动议环节,坚持小范围酝酿,适度征求意见,以做实把牢干部选任首要关口为目标,不断提高干部选拔任用工作质量和水平。二是将推荐关把牢。采取先个别谈话推荐,后会议推荐的方式,凡列入推荐人选必须在民主推荐中得票数相对集中,同级党组织两次对推荐人选进行研究,全程介入、全程把关,防止简单地以票取人,确保实现推荐人选和动议人选一致。三是将考察关把准。严格落实六个凡必,全面了解考察人选基本情况。注重参会人员的广泛性和代表性,认真落实广大群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权,对任现职不满2年的,还要追溯到上个单位延伸考察,力求全面掌握干部政治、德才表现。四是将表决关把实。严格按照集体领导、民主集中、会议决定原则,对提名人选在充分酝酿的基础上,召开县委常委会对任免干部进行票决,严格实行一把手话语权后置、暂缓表决、不予任用和现场计票等制度,并邀请县人大常委会、政协主要领导及纪委领导列席常委会议,对票决过程全程监督,保证干部任免阳光操作、公开透明。五是将公示关把正。对拟提任和重用的干部在单位和系统内采取发布公告等方式进行不少于X个工作日的任前公示,健全完善12360四位一体举报平台,接受群众和服务对象监督,防止干部带病上岗。严格执行党政领导干部选任事项报告制度,凡是涉及需要向上级报告的有关事项,县委都做到了及时报告、主动沟通。三、从严管理监督,提升政治素养、带动作风建设好干部是选出来的,更是管出来的,严管就是厚爱,是对干部真正的负责,通过约谈、问责等方式,抓好日常监管、制度建设等工作,进一步推动从严管理监督干部长效化、常态化。一是抓好政治建设,坚定理想信念。持续深化两学一做学习教育活动,以开展主题教育和开展大学习、大讨论、大调研活动为载体,把学习贯彻党的XX大精神和XXX新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,并贯穿于干部培
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