国企干部队伍建设经验交流材料：“五化”协同强化青年干部培养.docx

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国企干部队伍建设经验交流材料：“五化”协同强化青年干部培养.docx简介：
干部队伍建设经验交流材料：五化协同强化青年干部培养近年来，公司着眼事业发展需求侧，发力干部培养供给侧，打造青年干部五化协同培养选拔模式，即通过强化战略谋划、细化机制建设、优化成长路径、深化业绩考核、实化跟踪监督，保障企业高质量发展。一、强化战略谋划，充盈事业发展源头活水实施青年干部培养选拔这一重要工程，首先要加强战略谋划，着眼长远发展，形成规划引领、高位推动的制度性安排，推动企业干部队伍整体优化、结构性重塑。（一）坚持党管干部。公司党委牢固树立大人才观第一资源理念，深入学习贯彻XXXXXX关于干部队伍建设的一系列新思想、新理念、新战略，落实新时代党的组织路线要求，遵循青年干部成长规律，做到三个坚持，即坚持政治统领、坚持守正创新、坚持系统观念，突出打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍，切实将党管干部的政治优势转化为干部工作胜势。（二）强化顶层设计。培养选拔优秀年轻干部，是大势所趋、事业所需、人心所向，既要立足专业发展需要，又要满足干部队伍建设长远要求。公司把干部队伍建设作为党委年度重点任务，围绕下先手棋、打主动仗、出组合拳，构建党委班子管总抓、组织部门牵头抓、专业部门合力抓的工作格局，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系。出台四级领导人员队伍建设十四五规划纲要，围绕政治建设、素质培养、锤炼作风、组织保展开>>

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