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公司薪酬管理制度方案.doc简介:
集团公司薪酬管理办法编制:日期:审核:日期:审批:日期:发布日期:2015年x月xx日 生效日期:2015年x月xx日第1页,共6页1.目的1)根据公司整体发展战略和人力资源规划,规范薪酬管理工作;2)充分发挥薪酬体系吸引、保留、激励人才的战略作用,满足公司事业发展的需要,特制订本制度。 2.适用范围本制度适用于公司全体员工(试用期员工、临时工除外)。3.薪酬管理原则1)战略导向原则:集团发展战略体现在薪酬体系设计中,并且通过薪酬体系的运行促进战略实施;2)激励性原则:不设天花板的薪酬体系设置激发员工最大的工作积极性;3)市场领先原则:薪酬水平领先市场水平,有效吸引高素质专业人才加盟;4)保密原则:员工之间薪酬遵循保密原则,禁止互相打探。4.部门职责1)董事长a.组织、监督薪酬管理工作,确定薪酬政策的大局和方向;b.处理和仲裁薪酬政策实施过程中的投诉,确保薪酬体系公平、公开、公正;c.审批薪酬福利付款;d.审批公司员工定档、调薪等事宜。2)综合管理部a.负责薪酬体系建设、维护与实施;b.为各部门提供政策咨询和薪酬政策支持;c.负责编制员工薪酬福利表;d.协助领导进行员工定级、调薪等
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