在XX年新春工作部署会上的讲话.doc简介：
在XX年新春工作部署会上的讲话我代表市委、代表我们四大家以及市委相关部门，向大家拜个晚年。为了移风易俗、破除旧的陋习，我们春节期间上班就通过一种新的仪式统一拜年，就没有搞例行的到各个单位去拜年的仪式了，往年都要各个单位走一走，今年我们用工作的形式、用升旗的形式来表达我们相互之间的祝贺。应该说去年传统佳节过得非常不错，总得来讲整个XX市场繁荣，社会稳定，春节期间一派祥和气氛，整个的街面也非常整洁，交通也非常有序，这个春节也是历史上比较好的春节，没有发生一起重大的交通事故，没有发生社会的犯罪、抢盗这方面的案例，除了有一些森林火灾之外，大概全市春节期间有72起森林火灾，主要是我们放炮造成的，但是处理得非常有序，基本上把火灾扑灭了应该说今年的春节相对于往年来讲，体现了这么五个方面的特点：繁荣、稳定、祥和、整洁、有序。到了初八了，就要开始收心了，新的一年就开始了，我们就要进入一个非常紧张的状态了，经过上段时间的休整，下一步从今天开始，我们就要把14年工作，特别是一季度的工作要有序地展开。我想利用这个机会，把一季度的工作跟我们四大家的领导同志和市直委、办、局的主要负责同志做一个交代。因为明天我要去开省人大会，大概有8、9天的时间，再加上后阶段，我们还有很多会议，所以如果不抓紧的话，一季度就会丢了。所以利用今天这个机会，强调一下，希望方方面面要赶快把这个工作有序地开展下去，争取一季度要实现开门红。第一个事情，就是要抓好经济运行的调度，确保实现一季度的开门红。经济运行调度这个事情，不管是工业、农业、现代服务业、旅游业还是其它，要求我们主管市长一定要加强调度，要确保满负荷的运行，如果是没点 ，在这方面还有保障不了的要素，要求我们主管的市领导一定要亲自出马，要到各个工厂、各个企业、各个商场、各个方面去加强调度，加强督促，确保满负荷增长，满负荷运行，对一二三产业，经营一季度的生产总值都要比去年同期要有大幅度的增长，因为去年我们是负增长，所以今年与去年比较大幅度增长是应该的，因为去年是不可转的不能满足于去年同期相比增长了14%，要按照全年的任务来排，大概一季度，我们按照四分之一的进度，达到一个什么目标就应该实现一个什么目标，所以对一二三产业的工业产值也好，农业总产值也好，还是第三产业的产值也好都要亲自过问，财政入库这一块，也请志刚同志要抓好入库工作，今年既要确保经济大幅度增长，同时按照全年的总目标241个亿、242个亿，你要分摊到每个季度，每月就是20来个亿，那么一季度应该要实现60个亿，这个不管怎么样都要实现，而且要调整结构，一季度开始我们的税收结构就要发生明显的变化，今年税增比年底结账要提高3个点，从一季度开始要见成效，这才是真正的一季度的开门红。各项指标上去了，质量上去了，结构上去了，这个事情要拜托我们相关的市领导，主管工业的、农业的，现在农业这一块是由邓珂同志主管，工业这一块是刘正兴同志主管，现代服务业这一块是由张贺文同志主管，希望你们在一季度要方方面面要把它把控，特别是在税收上的均衡入库和我们的结构调整，如果没有这些，我们不算是实现了一季度的开门红，一季度的开门红既是数量上的开门红还是质量上的，这一点务必要做到，所以同志们从现在开始就要加强这方面的调度，加强均衡入库，确保一季度实现开门红。第二项工作，就是集中力量抓好项目建设。今年的项目建设仍然是我们14年的重中之重，仍然是我们经济工作的重要抓手，我讲了，资金下得去，项目上得来，这是我们一个地方发展的重中之重。你看人大会议结束以后，就是项目的交办，项目交办会非常明确，还是要确保一个一个地要开工落地，一个一个地要竣工投入使用，一季度重点是前期工作要把它做好，选址、论证、规划、申报、审批、招投标这些方面的工作要各个项目的领导同志，我们把所有的项目分成五大板块，每一板块都有一个主要领导同志牵头，然后每一个干部都落实到市级领导的头上，我们还是实行去年的办法，我们联系项目的领导同志，一定要实行旬调度，我们派联的要实行月调度，市委政府实行季调度，在适当的时候，哪一个项目在闲置落实不下去，我们还是请我们的主管市级领导来看项目，督促落地竣工对开工好的项目、进得去的项目我们尽快，没有完成的项目、没有开工的项目、前期工作准备不落实的项目，像这样的，我们还是请我们每一个主管的市级领导要说明清楚，包括我们部门，是哪些部门没有履职，哪些部门没有做好工作都必须讲清楚，我们就是要在项目推进过程中间来看我们的作风、来看我们的担当、来看我们的责任心对不负责、不担当的部门负责同志要辞职，所以这是要把前期工作做好。其次，是资金问题，你们的项目来自于各个方面，特别是社会业主在这里投资的项目，资金问题是最重要的，一定要跟投资方，跟业主单位要衔接好资金的投资情况，如果资金没有解决好，这个项目要开工，难度是很大的，所以我 展开>>

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