赴Ｘ交叉任职情况报告.docx简介：
赴Ｘ交叉任职情况报告根据Ｘ干部交叉任职计划安排，我于Ｘ年Ｘ月至Ｘ年Ｘ月在Ｘ任政委一职。Ｘ组建于Ｘ年，现驻防Ｘ，主要担负Ｘ的Ｘ工程保障任务，以及全国范围内的水上机动抢险救灾任务，Ｘ年被确定为国家级抗洪抢险专业应急力量。一年来，我自觉把基层当学校、把部队当家建，坚持在学中干、在干中学，较好地发挥了自身作用，为部队建设作出了应有贡献。下面，简要向首长和同志们汇报一下自己交叉任职的感受和体会。一、Ｘ结是班子建设的生命，也是部队战斗力的源泉，必须把维护和增进班子Ｘ结作为部队建设的关键环节来抓作为政治委员、党委书记，统班子带队伍是基本功，而Ｘ结则是其中最重要最关键的环节。到Ｘ工作不久，Ｘ就为我详细介绍了Ｘ的优良传统、主要特点和建设发展史，并讲述了前任军政主官闹不Ｘ结，结果一个转业、一个交流，部队建设受到很大影响的历史，深有感触地说：主官Ｘ结是班子的福气，班子Ｘ结是部队的福气。Ｘ是从Ｘ战士一步步成长起来的，对Ｘ感情很深，任职时间长，基层经验丰富，领导素质全面，特别是他对Ｘ建设的高度负责精神，对班子Ｘ结地位作用的深刻认识，使我很受教育和启发。工作中，我一方面虚心求教，一方面积极配合，两人相处一直很愉快。去年Ｘ月，Ｘ到驻藏部队代职，工兵Ｘ参谋长接任Ｘ，班子成员中也有符合条件但没有得到提升的，一时间思想有些不顺。我感到，Ｘ结发展的良好局面来之不易，作为政治主官维护好这一局面责无旁贷。经过逐个深入谈心，班子成员很快统一了思想，均表示正确对待组织调整，主动支持配合新Ｘ工作。Ｘ到任后，做事风风火火，工作雷厉风行，我一方面鼓励他大胆开展工作，另一方面也注意把关定向，适时进行补台。在搞好主官Ｘ结的同时，我们注重发挥其他班子成员的作用，坚持有事没事常沟通、大事小事多商量、公事私事讲原则，一班人始终保持一条心、一盘棋、一股劲，各项任务完成圆满，官兵普遍比较满意。去年，Ｘ被Ｘ表彰为创先争优先进党委和党建带Ｘ建先进党委，连续Ｘ年被Ｘ表彰为安全管理先进单位，我个人也荣立三等功一次。实践使我体会到，到部队任职，就好比和官兵坐到了同一条船上。作为政治主官，要想当好舵手、把好方向，就必须在Ｘ结上负更大责任、下更大功夫。既要有维护Ｘ结的愿望，又要有善于Ｘ结的智慧。只要上下Ｘ结如一人，部队就能无往而不胜。二、基层是工作落实的终端末梢，只有坚持思想引领，才能防止和克服事务主义，把握工作主动权上面千条线，下面一根针。部队工作千头万绪，作为政治委员，如果不注重思想引领，就容易陷入事务主义的泥潭。Ｘ尽管建Ｘ历史不长，但部队建设基础扎实，大项任务完成出色，被人民群众形象地誉为Ｘ大地的生命之舟。到任后，我坚持以思路牵引建设，在深入实际调查研究的基础上，感到应当把打造Ｘ兵特色品牌作为工作重点和突破口，并进一步梳理明确了大抓学习强素质，大抓基层打基础，大抓安全保稳定，大抓特色创品牌的年度工作思路。经过充分酝酿讨论，一班人达成了共识。针对作为Ｘ唯一一支现役Ｘ部队、与其他部队可比性差的实际，专门安排一名Ｘ领导带机关人员赴全军其他Ｘ个现役Ｘ旅参观见学，开阔视野，取长补短。坚持问计于官兵，组织全Ｘ开展大讨论大交流，研究提出了渡河架桥当先锋，抗洪抢险站排头，面向全军创一流的建设目标，提炼概括了忠心跟党走、忠精练硬功、忠勇通天堑、忠信保民安的Ｘ精神；充分借鉴其他单位做法，在营区显著位置安装大型宣传牌和宣传口号，为连队安装电子视窗系统，制作笑脸墙、官兵成才卡等，浓厚了政治环境氛围；指导机关梳理研究信息化人才培养、官兵心理疏导、安全设施建设等Ｘ个方面意见，有效提升了Ｘ建设质量层次，较好地打造了国家级抗洪抢险专业应急力量国字号品牌、以军乐队和特色组队为重点的文化品牌以及具有Ｘ兵特点的四忠精神品牌。实践中我深刻感到，思想是部队建设活的灵魂。作为政治干部，我们只有坚持思维站高一层、思想领先一步，才能占领思想上的制高点，掌握工作指导的话语权和主动权。三、基层工作节奏快、时效性强，既要善于筹划，又要狠抓落实，才能推进各项工作的创新发展基层部队任务转换快、工作节奏快，坚持精心筹划与狠抓落实的有机统一，才能确保各项工作的质量和实效。刚到Ｘ里不久，我发现干部过双休日问题缺乏规范，就要求Ｘ研究制定了干部日常管理规定，明确基层家门口干部每两周可以回家过一次双休，Ｘ领导过双休在确保一名主官在位的情况下统筹安排，并报Ｘ备案。应该说设想很好，但一周过去了，却未能有效落实。对此，我专门召开干部会议进行强调，并围绕如何抓好政治工作落实问题作了专题辅导。之后，我始终高度关注工作落实的力度和成效，力求形成部署要求、检查督导、总结讲评、成效反馈的封闭回路。在开展住基层、摸实情、解难题、送温暖活动中，我针对部队野外驻训、营区分散的实际，合理计划分工，并主动要求第一批住进连队，先后调查梳理出野营村 展开>>

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