2022年“作风建设提升年”活动落实方案.docx简介：
2022年作风建设提升年活动落实方案一、工作目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕建设一流现代化能源强企战略目标，大力弘扬三实三进，努力做到六个争当，统筹推进中心作风建设提升年活动，为推进六个聚焦、六个着力、建设现代营销服务体系提供坚强作风保障，重点在电力保供、能源转型等方面锤炼四种作风，争当四个先锋。二、部门存在的问题分析（一）思想政治方面1.学习意识仍需加强。对党的创新理论学习不够重视，对如何运用理论思之不深、研之不透，存在重业务、轻理论的情况，需进一步增强政治理论武装，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。2.大局意识仍需提升。在理解把握上级决策部署和文件制度要求上还有差距，对文件精神研究不深、思考不透，对时事、政策的敏感性不强，用全局视野谋划工作的意识和能力还有欠缺。3.眼界思路仍需拓宽。面对新课题、新问题，习惯于用老思路、老办法，依赖现成经验，线上、远程工作多，实地调研少，深入一线察实情、办实事的力度有所欠缺，工作不够接地气。（二）担当作为方面1.有等靠思想。对公司、中心重大决策部署缺乏深入研究思考，思想消极，行动迟缓；贯彻上级部署要求照搬照抄，未深入了解情况，未研究具体落实措施，大而化之、没有实效；对一些已经明确要求推进的重点工作，等文件、等通知、等安排，未主动作为。2.有守摊思想。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去，不求过得硬，工作平推平庸。有的小富即安、小成即满，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好。有的守着自己的一亩三分地在岗位上无所作为，混天数熬日头，机械工作，未动脑用心，工作多年，专业水平未有提升。3.有本位主义思想。有些工作满足于让干什么就干什么，对于为什么这么做，怎么才能把工作干的更好缺乏深入的思考，工作缺乏系统性思考。从个人考虑问题多，站在中心考虑问题少，对于涉及部门间统筹协调的事情缺乏主动性，有些问题习惯于上交中心层面来解决。（三）争先求进方面1.争先劲头不够足。中心作为窗口、形象单位，各方面工作备受瞩目，关注度高。在工作谋划推进上，争第一当标杆、作表率的意识树的还不够牢，工作标准还不够高，工作质量和成效和中心定位还不够匹配。2.争先能力有欠缺。对最新形势、前沿知识关注不够，学习主动性不强，对当下新兴专业研究不透，如机器学习AI等先进技术缺乏系统性和前瞻性的学习研究，不能很好适应改革发展工作。（四）遵规守纪方面1.廉洁风险认识不够。目前部门内部有些业务需要设备厂商做支撑,对供电单位抄核收业务、营业厅监控业务有考核,存在一定的廉洁风险，廉政自律方面还需要警钟长鸣。2.规矩意识还有缺位。学习规章制度不够深入，运用法治思维、规矩意识解决问题的能力不足，在管理中更多还是靠经验、凭习惯。违反规章制度要求、不按规定履行程序等不讲规矩的情况时有发生。三、提升举措（一）发扬持续学习的作风，争当讲政治的先锋。1.加强理论研究。将学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，把贯彻党的二十大精神作为重点，夯实思想理论根基，做到融会贯通、知行合一。在日常三会一课等规定动作外，依托读书会开展多种形式的分享活动，号召智电标兵讲述自己及身边党员的优秀事迹，创新开展剧本杀等形式灵活的沉浸式红色教育，编制对应历史背景下的故事情景，让青年党员参与其中，身临其境地感受老一辈无产阶级革命家的爱国热忱，做到党史学习教育不停步。2.加强政策研学。聚焦中央、国网和行业，深学政策理论、精学业务知识、勤学专业技术，开展三学习三增强活动，将新兴业务学习与读书会有机结合，集中学习公司的新政策、新文件，坚持紧紧围绕公司战略、紧扣上级党委部署，从全局视角思考问题、从整体格局推动工作把重点工作部署谋划与中央精神紧密结合，切实将上级要求体现到中心高质量发展的实践中。（二）发扬担当作为的作风，争当促发展的先锋1.提升工作责任感。积极发挥智电标兵的模范带头作用，主动投身到民生保电、应急抗险等重点工作、急难险重任务中去，勇于担当，敢于攻坚；针对电费差错、监控异常等内容，及时查摆问题，分析原因；开展向公司本部看齐活动，在人员敏感性、上传下达及时性、重要事项成效、公文写作质量、信息报送等方面提高标准；加强外委人员管理，保证任务发派、执行及提交沟通通畅；切实做到以单位为家，多注意外来人员、多注意办公环境、多留心迎检设备状态，发挥主人翁意识。2.提升工作执行力。面对涉及到的政策支持、内外协调等问题，开展我为一线服务主题实践活动，做到前瞻性布局、全局性谋划。深入贯彻落实内控机制建设，梳理同质性业务流程，汇同中心各专业部门明确营销全业务监控范畴，夯实营销基础管理。建立与发改委等部门的常态化沟通机制，积极争取政府出台需求响应政策，挂图作战倒排工期，推动需求 展开>>

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