在集团公司“能力作风建设年”活动推进会上的讲话.docx简介：
在集团公司能力作风建设年活动推进会上的讲话同志们： 集团公司能力作风建设年活动已经启动一段时间了，今天召开这个会议，就是了解下各单位的进展情况，就如何开展好下步工作进行再安排、再部署，统一思想、明确任务，确保集团公司能力作风建设年活动高标准起步、高质量推进。刚才，党委组织部XXX部长传达了省委、省政府国资委有关会议精神，对活动重点工作进行了安排，请各单位各部门抓好落实；XXX公司、XXX公司、XXX园区三家单位进行了发言，各单位之间要相互学习、相互借鉴、相互提升。下面，我从为什么干干什么怎么干三个方面，谈一下认识和体会。一、充分认识开展能力作风建设年活动的重要意义（一）开展能力作风建设年活动是建设现代化XX的重要保障。XXX书记在全省动员部署会议上指出，开展能力作风建设年活动，是深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、建设高素质专业化干部队伍的具体行动是深入贯彻党的十九届六中全会精神、深化党史学习教育和政法队伍教育整顿成果的重要抓手，是锚定两个确保、加快实施十大战略的重要保证。他强调，省第十一次党代会绘就了现代化XX建设的宏伟蓝图，摆在我们面前的任务是抓好两个确保奋斗目标、十大战略等重大部署落实，而抓落实的关键是能力和作风，要通过开展能力作风建设年活动，为现代化XX建设提供有力保障。（二）开展能力作风建设年活动是XX能源高质量实现涅槃重生的重要保障。2021年以来，经过集团上下奋力拼搏，我们实现绝地奋起、逆势突围，改革重生工作取得明显成效。新的一年，集团党委一届五次全会和2022年工作会提出了新的发展目标：高质量发展，稳扎稳打，涅槃重生朝着一流企业目标乘势迈进。任务已经明确、措施已经制定，干部职工的能力素质和工作作风是实现全年目标任务的关键。对标省委要求、对标一流企业、对标集团改革发展需要，我们的领导干部在能力作风方面还存在诸多不足，比如：安全管理能力、化解债务风险能力、创新发展能力亟需提升，思想不解放、担当意识不足、执行力不强的问题依然十分突出。这些问题和短板如果不能很好解决将成为企业高质量发展的绊脚石。所以说，开展能力作风建设年活动既是省委的要求，也是集团自身的需求，我们必须提高政治站位，增强思想自觉，切实把认识和行动统一到省委决策部署上来，统一到集团党委的工作安排上来，以强烈的使命感和责任感，扎实开展好能力作风建设年活动，切实提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩，为集团公司高质量发展提供坚强有力保障。二、牢牢把握能力作风建设年活动的重点任务解决好为什么干的问题后，接下来我们要弄清楚开展能力作风建设年活动重点要干些什么。楼书记在讲话时强调，开展能力作风建设年活动，绝不能、绝不是就活动搞活动，坐而论道、泛泛而谈。要把本职岗位、正在做的事情作为练兵场，把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作、完成年度目标任务上，确保交出出彩答卷。省委常委、省委组织部长陈舜同志在省活动办第一次全体会议上说，能力作风建设年活动不是我们通常理解的某次活动，先宣传动员，再分阶段推动，最后结束的时候总结，不是在我们常规工作上又加了一项工作、又加了一项任务。活动是什么呢？是推动工作推动重点工作，推动省委部署的重点工作落实见效。用什么标准检验能力作风建设年活动搞得好不好呢？陈舜部长讲，省委部署的工作干得好，能力作风建设年活动就好，就这么一个标准。就集团公司来说，就是要把开展能力作风建设年活动融入全年目标，融入重点任务，融入日常工作，以干部职工特别是各级领导干部，能力的提升、作风的转变，推动各项工作的落实，用改革发展的成效检验活动优劣。要紧盯防范化解重大风险、国企改革三年行动、提质增效、项目建设等重点任务，提能力、转作风、抓落实，把活动成效体现到推动工作落实上，体现到高质量发展上。也就是说，开展能力作风建设年，推动工作落实是目的，提能力、转作风是实现这一目标的手段。那么，通过活动的开展，我们要提升什么能力，从那些方面转变作风呢？集团公司活动方案中提出要着力实现五个明显增强。在这里，我再和同志们重温一下。能力提升方面，首先是政治能力。这是领导干部的首要能力。各级领导干部要学会从政治上看待问题、分析问题、判断问题、解决问题，着力提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保中央、省委部署在XX能源不折不扣贯彻落实。其次是专业能力。这是我们开展工作、推动发展的重要基础。各级领导干部要带头学业务、学管理，真正成为本专业的行家里手解决好知识恐慌本领恐慌、不会干的问题。第三是防范化解风险能力。这是企业健康发展的重要保障，对当前的XX能源尤为重要。各级领导干部要树立底线思维，提高对风险的预判能力，增强化解风险的本领和应急处突能力。要能够科学分析形势、准确把握时机，作出 展开>>

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