公司党委副书记、总经理2021年度述职报告.docx简介：
公司党委副、理书记总经2021年度述职报告一年来，在集团公司党组、分公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决扛起政治责任，紧紧围绕国家碳达峰战略目标，团结带领广大干部职工积极响应集团公司二次创业号召，深入贯彻落实XX分公司工作会议、党的建设暨年中工作会议等历次会议精神，聚焦主责主业，深刻吸取事故教训，认真履行一岗双责，在狠抓安全生产稳定的前提下，下大力气推进高质量发展，不断提升企业规范化管理水平，深入开展抢发电量和市场交易工作，全面落实三提两降一治工作要求，不断提升基层党建工作水平，为XX事业部的高质量发展奠定了坚持的工作基础。现就本人一年来在学习、工作和思想等方面的情况进行述职。一、提升学习意识，不断提高思想政治素质深入贯彻落实第一议题制度，积极组织参加党委理论中心组学习，认真学习和实践习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深刻领会中国特色社会主义进入新时代的精神实质和丰富内涵，深刻领会建党100周年讲话的深刻含义，深刻领会党史学习教育的重要意义，将学党史悟思想办实事开新局走深走实，在自身学深悟透基础上，积极带动广大干部职工认真参加学习教育，引导他们做忠诚、干净、担当的好干部、好同志。同时，在完成规定动作的基础上，我还结合工作需要和自身实际，坚持学习新项目开发的相关政策、理论知识以及先进管理经验，不断丰富知识储备、开拓视野，不仅增强了理论素质和领导能力、提高了思想水平和党性修养，也为企业的高质量发展提供了支撑。二、提升廉洁意识，自觉遵守廉洁从政规定我常用《党章》《廉洁准则》来严格规范自己，用群众的心声来要求自己，用清正廉洁的先进人物典型事例来激励自己，用腐败分子的深刻教训来警醒自己，将勿以恶小而为之的古训牢记于心，坚持做到警钟长鸣、防微杜渐。严格执行廉洁自律有关规定，对照标准规范自己的言语和行为，注意正其身、端其表、导其行，坚持在世俗面前明辨是非，绝不随波逐流，坚持在物质利益面前，克己奉公，做到不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，自觉过好权位、名利、金钱和人情关。三、提升履职意识，全力推进各项工作任务一年来，本人始终围绕服务事业部高质量发展大局来谋划组织工作，坚持以站排头、争一流的作风来抓工作、打基础，持续深耕管理提升空间，将安全发展理念根植于心，将抢发电量工作贯穿全年，将项目开发作为重点，实施提质增效全覆盖，不断打造企业的利润增长点。2021年1-10月，事业部累计实现利润总额4.27亿元；资产负债率：52.96%，较年初54.06%降低1.10个百分点；完成发电量30.28亿千瓦时；风机可利用率为98.73%，同比上升0.02个百分点。（一）强化底线思维，安全生产局面持续稳定1.常态化开展疫情防控工作。深入贯彻落实集团公司、内蒙古分公司及地方政府疫情防控工作要求，坚持外防输入 内防反弹的防控策略，紧盯疫情变化形势，有针对性地提档升级疫情防控措施，压紧压实疫情防控主体责任，加强对办公楼、场站进出人员的登记管理，强化对办公区域、生产和基建现场的防疫管控，严格人员准入、外出管理，持续保持了疫情防控 双零战绩。2.健全完善制度体系。根据国家相关法律法规、行业标准以及上级公司现行有效制度，结合事业部实际情况，及时组织完成了对24个管理制度和38个管理标准的修订及印发工作，督促各场站深入开展安全生产制度培训、学习和考试工作，确保各类制度、标准执行到位。同时，结合新《安全生产法》有关要求，我还重点组织对企业安全第一责任人、各场站A、B角的安全生产职责进行了修订和完善，明确各级岗位人员安全职责和考核管理要求，进一步确保安全生产主体责任落实到位。3.深刻吸取事故教训。先后5次组织全员安全日学习活动，领学事故通报并带头进行反思；开展了学通报 见行动、安全第一 生命至上、以案为鉴、以案促改全员安全警示教育活动；组织召开7次安委会部署落实安全生产管理工作。带头重新学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、邹董事长在集团公司历次重要会议上对安全生产的严肃要求，领学系统内、外事故通报，对照事故教训深入分析安全生产管理的薄弱环节，强化对安全第一生命至上的认识，以实际行动筑牢安全防线，坚决遏制当前安全生产事故多发的势头，切实提升了全员红线意识。4.不断强化作业监督管理。压实各场站AB角职责，严格落实不顺则停的工作原则，完善监督体系、保障体系人员配置，确保高风险作业到岗到位监护制度的有效落实。利用4G终端、布控球等远程监督设施，常态化开展远程监督检查。5.深入开展外包队伍清理整顿。严格落实集团公司、分公司有关要求，重新对外包外委队伍（4支长期、5支临时）进行全面审查，共清理外包队伍3支，清理人员176人。并组织印发了《外包工程管理工作流程表 展开>>

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