国企宣传部长专题研讨会发言材料.docx简介：
 国企宣传部长专题研讨会发言材料*一局（集团）有限公司是*年世界*强第*位、世界最大投资建设集团——*旗下最具国际竞争力的核心子企业。*局成立于*年，是新中国第一支建筑国家队。*年作为中国建设领域唯一企业，*局荣获中国政府质量最高荣誉——中国质量奖，以专业、服务、品格三重境界代言中国品质。*局坚持房建+投资、基础设施、环保1+3产业定位，经营疆域覆盖欧、美、非、亚四大洲，通过投资建造一体化、设计施工一体化、国内国外一体化，为客户提供全产业链高品质产品和全生命周期超值服务。*局员工逾*万人，有全资企业和控股企业*余家，注册资本*亿元，位居*业前列。一、坚持党对宣传工作的领导，这是构建大宣传格局的坚强保障坚持党对宣传工作的领导，为宣传工作把方向、管大局、保落实。*局各级党组织书记是本单位宣传工作第一责任人，分管党务和宣传工作的领导是直接责任人。集团三级组织机构分级成立宣传工作领导小组，统筹协调、持续提升本单位的宣传工作，与企业生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。始终坚持党对宣传工作的舆论引领，确保旗帜鲜明、风清气正的企业舆论生态。坚持党管意识形态和宣传阵地，各级党组织须落实《意识形态工作责任制实施办法》，严守党的宣传纪律，坚持正确的舆论导向，坚定宣传党的理论路线方针政策，同党中央保持高度一致。严抓思想政治工作，教育引导员工提高政治敏感性和政治鉴别力，做文明网民。坚持弘扬主旋律、传播正能量，用先锋文化引领激励员工，自上而下、由内而外，营造风清气正的企业舆论生态。二、坚持推进品牌兴企战略，这是构建大宣传新格局的战略要求品牌兴企战略是*局的核心企业战略，品牌美誉领先和企业文化领先已确定为十三五规划的愿景目标，构建大宣传格局是落实品牌兴企的战略要求即要站在推进企业发展战略的高度深入开展宣传工作。*年*局在*系统率先成立品牌管理部，作为推进品牌兴企、构建大宣传格局的战略部门。*年发布的《品牌传播管理规定》，作为构建大宣传格局的制度遵循。制定宣传暨品牌传播年度方案，确定年度传播计划和重点选题，指导全年的宣传暨品牌传播工作。*年确定了*局品牌定位（品质·先锋），统一了品牌口号（中国品质时代先锋），聚焦品牌建设的四个维度（产品美誉、科技创新、人才队伍、企业文化）持续传播*局品牌形象，聚焦产品品质、服务品质和发展品质持续提升*局品牌价值，聚焦品牌认知度、美誉度、偏好度和忠诚度持续增强*局品牌竞争力。三、确定全员、全渠道、全生命周期路径，这是构建大宣传格局的核心内涵*局确定大宣传格局的工作路径，即以构建融媒体中央厨房为统领，从万物皆媒的全触点体验，到贯穿工程产品全生命周期的持续发声，再到全体员工人人守土有责的岗位代言，对外美誉*局品牌，讲实力说服人、讲形象打动人、讲情怀感染人。对内激发员工士气，讲成就鼓舞人、讲道理影响人、讲境界征服人。全方位、多维度、多声部，持续提升*局宣传工作，持续增强一局品牌的传播力、影响力和公信力。构建基于人人代言的全员宣传暨品牌传播工作格局。搭建宣传暨品牌传播金字塔：两级领导人员是金字塔塔尖，负有政治责任和领导责任；两级宣传暨品牌管理部门是金字塔第二层，负有带动宣传系统做好宣传工作的主要责任；全体员工是金字塔塔基，须肩负起在岗位时时、事事、处处为*局品牌代言的责任。构建基于全触点体验的全渠道宣传暨品牌传播工作格局。一是充分用好内外部媒体渠道，把自己讲和别人讲结合起来，重大外部传播进行统一策划和全媒体投放（广播电视、纸媒、网站、新媒体），最大可能提升传播的广度。同时重构新闻生产流程，搭建*局融媒体中央厨房，持续推进*局自办媒体（微信、微博、网站、建设者报、先锋内刊、党群/品牌资源平台、企业党建参考网）的深度融合，做到传播一体策划、一次采集、多种类生成、多渠道发布、融媒体传播，实现*局自办媒体从你是你、我是我到你中有我、我中有你再到你就是我、我就是你。二是充分用好施工现场观摩、高端会议和论坛、科技成果发布等渠道，并将全*局千余个在施项目打造成体验*局品牌的流动展厅，展示传播*局的专业能力、服务品质和品格，使宣传和品牌推广拥有温度和情怀。三是充分用好*局六大类品牌营销传播系列产品（*-*工程项目大数据库、品质·先锋展馆、系列宣传片、系列画册、企业推介演示文稿、员工品牌营销传播系列手册），给予客户、员工、股东和社会公众以立体、全息、定制式的品牌文化体验。构建贯穿每一个工程产品全生命周期的宣传暨传播工作格局。不断提升全生命周期的品牌传播策划能力、内容生产能力、创新能力和表现能力，全生命周期讲好品牌故事通过故事化传播、形象化解读、人性化展示，提升品牌传播的深度，创造大宣传工作的附加值。 展开>>

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