浅谈如何做好一名乡镇党委书记——在乡镇党委书记座谈会上的发言.docx简介：
如何浅谈做好一名党委乡镇书记——在乡镇党委书记座谈会上的发言党委是直接面村展的最前沿，是党的路、乡镇对农发线方、政策落的最行者，党委是一针贯彻实终执乡镇书记这的核心，那如何好一放心、干部信任级组织么当个让组织群意的基党委呢？合自己担任党委众满层书记结乡镇书记XX年的工作，几点感受。经历一、抓好一个关键突出特色，确定工作定位是展的。乡镇乡镇发关键20XX年—20XX年担任党委，定位建党建示范，推出书记时创镇了三持一挂民情走、党任田、第一家村微信坚钩访员责级公、第一家百姓大食堂、等一系列特色党建品牌，众号创建了党建示范，最成功建党建示范，迎接了次区终创镇两党建摩取得第一名的好成，党委也多次被省观并绩镇评为市先党委。进20XX年任后，力很强，但城建调经调研发现经济实镇水平之不匹配，于是在建五好强基示范设与积极创创双的基上，又定位小城建示范。明确街要、镇础镇设镇净路要平，灯要明，水要通，有型，城市管理上水平的城绿建准；成立首家合行政法伍，深入展镇设标镇级综执队开零点夜、接零和建行范三大行；采取台查连线清设为规动交、微信群手拍等机制，全民城管理账办随实现参与镇。先后得了全生、获国卫镇XX省美小的，丽镇称号XX月又份利通了全文明村收。顺过国镇验二、坚持两个方法一是白天说走干。指的是要善于，做有准说开会的，量少用或不用工作人准稿子，稿备讲话尽员备脱讲话效果更好；走指的是走。党委不能手掌访调研书记当甩，要把自己成一名大包村干部，常深入村、工作柜当经组一，看工作成效。干指的是党委要打炮、率线查书记头先垂范，要常以身影大家，而不用音指大家，带动仅声挥在困面前要敢于迎而上。难难二是晚上读写思。读指的是上要多上要求，吃透上政策精神晚读级领导讲话级丰富自身知。指的是在的程中，于好识储备写读过对的西要及，好性不如，只有下，东时记录记赖笔头记录来碎片化的才能成系丰富的知点；思指的是在记忆为统识的基上多思考自己工作的得失，失读写础总结误教训、成功。经验三、破解三个难题工作千万，落起更是千万，就需要乡镇头绪实来难难这我造性的展工作，破解三方面的。们创开个难题一是破解工作标准定位难题。我工作要干就必干好，先认为须争夺冠是目，追求工作成一百分才得高分，工作零差标绩会错才少出，只有立先的工作准，才能守住工会错树争创优标作不后坐椅子的底。接到上交任要愉快接受进红线级办务不抱怨、接待群求要耐心听不推托，要敢担、能众诉倾当担。正是凭借工作要出力，更要出彩的理念，我当既们才能在镇20XX年、20XX年年得合目考核第连续两获综标一名。二是破解土地难题。工作中，耕地是制乡镇红线约和影我展的一道。作党委，必熟悉了响们发难题为书记须解各期的土地政策，整合土地源，中展机遇时资从寻觅发在城化建用地方面，镇设20XX年我住土地收的机遇们抓储，活有用地，整合盘国划拨XX万元金其收，作资将储为启动，建成了区XX万平方米的XX小，着地区随乡镇优质块资源的稀缺，活度也越越大，小也成一盘难来该区为乡镇级不多的高品居住小。工用地方面，为数质区业难20XX年利用城建用地增挂用地政策，建成了占地乡设减钩XX的亩电器，成八大之一，取得了专业园区该园区为产业园区经济和社效益丰收。会双三是破解资金难题。首先是靠自己。展，涵源，引展高新技，化积极发养税进发术产业优产业，大力推目建，引社本投入，提高结构进项设积极导会资政收入。其次是向上要目。要家政策财积极项认真研读国捕捉有价的信息，取符合件的目。第三住值积极争条项抓机要政策。第四群民生。第五鼓企公益会发动众办励业办。四、带好四支队伍一是带好班子队伍。必。我在和五书记镇长须团结乡镇任搭班子，我的理解是是工作中的夫妻，镇长书记镇长要信任、平等、包容。主外，主，二人对镇长书记镇长内有隔夜。要形象、威，才能放没话处处维护镇长权镇长开手脚工作落。要求我的班子成要互相，珍惜抓实们员团结之不易在一共事的机，相互台不拆台，最后得来块会补赢好台。要每班子成的、特等有充分的掌戏连对个员经历长握，合理分配工作、安排任。务二是带好机关干部。我XX年前工作，如今重返担任党委，我持用人做到三过书记坚不分，不分短，不分身，不分感情个认识时间长份区别远近，只要品行兼，我都其放在重要位置，去年优们将乡镇机改革，拔了构选XX名35以下的年干部入了中岁轻进层干部伍。队三是带好村级队伍。培育雁伍。我支头队们对部行管理，持能者上、庸者下，不能任书记实动态坚对胜的支部，及予以整，书记时组织调20XX年以共新整来调选配XX位年有的支部。支部强化意：轻为书记对书记两种识一是要强化是待遇不是担的意。一是种开会负识种给职务就是支持的意。好村后伍建。每村派给识抓级备队设选1—2名高、致富能力强的秀年作村后干部培学历优青为级备养，原上 展开>>

下载声明:
1、本文档共5页，其中可免费阅读5页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159 (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>