党委书记、董事长在“庆七一”颂党恩暨安全生产月文艺汇演活动上的讲话.docx简介：
党委书记、董事长在庆七一颂党恩暨安全生产月文艺汇演活动上的讲话同志们：今朝胜往昔，蓄势再出发。今天，我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立102周年，表彰过去一年里涌现出的先进集体和优秀个人，动员激励各级党组织和全体党员干部坚定信心、团结奋进，扎实推进中国式现代化的XXX实践，以新气象新作为在新征程上奋力谱写高质量发展的新篇章。在此，我代表公司党委，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向全公司广大党员致以节日的问候！向本次文艺汇演的演职人员表示诚挚的感谢！时光飞逝！我从XX集团来XXX工作，已经一年有余。我深感，有缘成为一名XX人，是我人生之幸、事业之幸。XX有千年铜脉、矿冶遗存，有拼搏竞进、创新创造，是个干事业的好地方，也是个能干成事业的好地方。一年多来，我踏遍了XX的厂矿企业，与大家一道规划了企业的总体战略布局，参与了高质量发展在XXX的生动实践，也见证了XX大地发生的巨大变化。通过与大家一年多的朝夕相处、风雨同舟，我深感欣慰。志之所趋，无远弗届；志之所向，无坚不入。一年来，面对错综复杂的国内外形势和瞬息万变的市场环境，公司党委坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的XX大精神团结带领广大党员干部职工，深入开展学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧紧围绕123456总体战略布局，管干部聚人才带队伍、强党建抓基层打基础、练内功激活力提质效、精管理降成本促发展，全面拉开了攻坚必胜的架势，掀起了大干快上的声势，以奋斗姿态奋力开创了各项工作发展新局面。这一年的登高望远，凝练出XXX勇立潮头的豪迈气魄。一年来，我们重新认识XX、感知XX、定位XX，紧随国家、XX省产业政策脉动，用高质量标定发展方向，加快优化发展布局和结构调整，科学合理制定与企业战略使命高度匹配的发展规划，不遗余力孵化打造更适于发展的全新生态，厚植企业核心竞争力，深度挖潜企业原本被低估的格局和能力，企业的全球视野、战略规划、创新举措、经营理念、管理模式、业务布局、关键业绩指标等均不断向上攀高，XXX、XX人更加自信、更加从容XX大厦精神焕发、巍然耸立。这一年的拼搏实干，孕育出XXX务实奋进的精神品质。一年来，我们既注重量的积累、更注重质的提升，以大力提升产业链能级、继续深化企业改革、全面提升管理能力、科学布局技术创新、加快推进数智化发展、精准谋划干部队伍建设六个行动计划为牵引，集中资源、集中力量、集中攻坚，深度做好了做大增量、做优存量、做强总量三篇文章始终把职工的表情包作为工作的风向标，努力提升员工收入，用情用力办好民生实事，着力解决职工群众急难愁盼问题职工获得感幸福感不断增强，XXX、XX人正以拼搏实干、务实奋进的姿态不息求索、攀高逐新。这一年的兼收并蓄，涵养出XXX海纳百川的宽广胸怀。一年来，我们着力破除固步自封、墨守陈规的心态，以完善公司治理深化制度建设引深契约化管理扭亏减亏对标一流等为主要举措，以主题教育和巡察整改为主要契机，大兴调查研究之风，持之以恒补短板、强弱项，着力解决发展过程中的顽瘴痼疾；我们在深入推进整体上市、项目建设等重点工作见成效的同时，不断拓宽战略思维和国际视野，以高层次开放创新思维壮大产业链条，在华北地区，一个完整、可控、回旋空间充足的铜产业链已经形成，链主链核企业和生态主导型企业不再是XXX、XX人无法企及的梦想。这一年的寸积铢累，沉淀出XXX精益求精的完美追求。一年来，我们更加注重内在品质和潜力挖掘，牢固树立价值思维、效益导向理念，把提质增效融入生产、经营、管理等各项工作的全过程，扎实推进精细化管理，加强全面预算管理，努力降低单耗指标和生产成本，严格控制费用支出，不断提升了生产经营的质量、效率、效益；我们深入推进制度废改立，加强风险管控和合规管理体系建设，继续在重大事项决策、重大项目投资、合同审查签订等环节，完善健全了风险预警和危机防范机制，营造了全流程监控的管理生态，企业经营更加稳健，XXX、XX人自强不息、追求卓越的精神品质不断升华。可以说，通过一年多的负重跋涉、砥砺深耕，秀美XX颜值更高、气质更好、内涵更丰，XX这座铜城的发展向前大踏步迈进了一个新的刻度。在此，我代表公司党委，对各单位一年以来的工作表示充分肯定，并通过你们向全体党员干部职工一年来的辛勤付出表示衷心感谢！同志们，昨天的太阳，晒不干今天的衣服，我们不能躺在历史的功劳簿上寻找慰藉。实实在在的讲，我们部分党员干部软肩膀挑不起硬担子，面对企业发展的大事要事，胸无良策，进取意识、理念思路、改革劲头、实干精神、创新能力、企业治理能力都很弱。我反复讲，企业更新更美的时代画卷绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，注定是一条迈过重重险滩、陡坡、难关的艰辛道路，我们是先知先觉开 展开>>

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