高管培训心得体会 (5).docx简介：
高管培训心得体会15天的集中培训，短暂而紧凑，紧张而充实，我在学习中思考、在感悟中提升、在交流中发展，下面以取经之行，收获之旅为主题，从学习、收获、体会对我此次培训进行总结。第一，关于学习，我想用珍贵的机遇、知识的盛筵来表达此次培训的感悟。开班仪式上，书记要求我们要解放思想，开阔眼界，拓宽思路，用创新的理念指导改革发展，用创新的思维消除前进障碍，用创新的办法化解矛盾问题，用创新的思路推动转型提质，在不断学习中，取得解决实际问题的真经。通过半个月的学习，那些有着深厚学术背景的专家、学者，用渊博的知识旁征博引给我们阐述最前沿的观点、最权威的理论，并结合鲜活的实例，深入浅出，将复杂的原理讲得通俗易懂，使我深受启发。这次培训既有来自著名院校的学者教授，又有走在实践一线的企业精英；既有对准则、理论、原理的娓娓道来，又有对实务经验、案例的透彻剖析；既有对国家宏观改革的政策理解、趋势展望，又有对企业微观运营的管理分析、得失总结。不一样的课程，不一样的领域，不一样的视角，但都一样的精彩，一样的与时俱进，一样的受益匪浅。记忆犹新的是主讲宏观经济学的朱教授，将当今国际国内的金融形式分析的全面透彻；主讲公司治理的刘凤委教授在讲具体案例分析时，突出多样性和灵活性，通过采用现代教学手段，精心制作课件，尽可能为我们提供更多的信息、更多的知识，帮助我们理解与实际运用。他们将知识融会贯通，强调理论性与规范性，将案例分析注重启发性与互动性，感谢他们15天来带给我的震撼与沉醉。不登高山，不知天之高；不临深渊，不知地之厚。培训中，各位专家教授从宏观到微观，从各个角度介绍金融，介绍银行业务。我从中看到了利率市场化、金融脱媒化、互联网金融的崛起的对银行对农信生存空间的挤压；看到了在以客户为中心的经营上我们还有很长的路要走；看到了在精细化的管理上我们仍需努力；看到传统业务的运营上我们还有很多不足；看到在投行业务的拓展上，表外业务的探索上我们才刚刚开始。第二，关于收获，我想用认知的升华、实用的方法来概括思想的提升。我们如果不懂得经济运行的规律只是坐在银行做金融只会一味盲从，力不从心。通过老师的引导，我得以站在峰顶上阅览经济运行的全貌。一叶知秋意，一树识菩提。我看懂了为什么美国进入加息预期预示着中国降息周期的结束；明白了为什么今年房地产的暴涨包含着那么的积极的意义；知道了为什么供给侧改革势在必行，一带一路又是怎样的惊心动魄。只有了解了趋势才能顺势而为，才能把好银行业务拓展的方向。随着视野的拓展，知识的丰富，使我们能更透彻的理解省联社的改革目标与思路，从而上下联动齐心共进。比如去年财务部分立运营中心，当时我们是被动接受的，不明白为什么财务部突然多了许多不相干的职能。通过学习，我明白管理会计不再是核算报表的账房先生而是银行战略目标的执行者和守护者。它站在战略的高度谋划企业的发展，预测和决策是它筹划未来的形式；对企业资源的合理配置和有效利用，全方位的管理监控是实现企业战略目标的重要保证。自从马云银行不改变就改变银行的豪言开始，互联网金融就是银行经营绕不开的话题。互联网时代金融企业如何走？陆教授在互联网商业模式的解读中给了我们很多启迪。互联网企业诸如亚马逊、阿里，之所以能够轻易的颠覆一个个传统行业在于它们商业的重构、跨界的整合和以客户为中心的服务能力，其强大的数据分析能力可以轻易了解客户的喜好，跨界的整合、商业的重构又让其获得超低的成本，其用单个行业的亏损换取目标行业的成长。教授详尽的讲解直触人心。金融拥抱互联网已经势在必行，我既要有其形也要得其心，将金融产品搬到互联网很简单但如何搬，怎么搬，搬哪种，为什么搬，需要我们用未来去思考与去探索。第三，关于体会，我用美好的事业、光辉的前景来表达心中共筑发展魂、实现农信梦的想法和决心。作为一名县级联社的高管人员，我深知这次培训是省联社党委立足全局、注重长远所作出的战略决策，也是引深推进全年战略决策的实际举措，我认为要想学以致用、知行合一，将所学所思转化为研究和解决实际问题的能力，转化为推动转型提质的强大动力，要做到以下三点：一是坚持创新。始终把创新作为引领发展的第一动力、赢得市场竞争的法宝，立足岗位，聚焦三农，革新思维，改进方法，拓宽渠道，丰富产品，不断提升农信机构的服务能力与水平。二是坚守底线。始终把依法合法经营作为稳健发展的基础与前提，不断精细规章制度、健全操作流程、完善信息系统、强化监督检查、矢力内控建设、培育合规文化，为农信事业安全、稳健发展打牢基础。三是坚持学习。始终把学习作为思想的养份、进步的阶梯，不断拓宽视野，开阔思维，提升本领，弥补不足，为农信事业持续、有效发展提供智力支持。学习培训的过程，既是一次充电提高的过程，又是一次调整工作状态，迎接新的起跑和挑战的过程。我将以新的思维、新的视角、新的面貌投入到 展开>>

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