“雏鹰计划”开展情况总结汇报.docx简介：
雏鹰计划开展情况总结汇报根据《*市雏鹰计划工作实施方案》关于开展六个一专项行动要求，我按照1234工作思路，努力适应本职岗位、提高自身能力素质，严格按照年度规划推进各项工作，积极为丹心港城·先锋*党建品牌注入活力、增强动力，现就工作开展情况汇报如下。一、聚焦一个中心，全面强化个人履职担当成效作为90后专职党建副书记，工作阅历、经验比较欠缺，面对新形势新任务，我始终聚焦提升个人能力素质这个中心，坚持以学为先，努力克服本领恐慌、知识恐慌，不断提高发现问题、分析问题和解决问题的能力，从而更好履职尽责、发挥领导作用。比如，在软弱涣散村整治过程中，我坚持深入一线考察调研、扎根一线发现问题、立足一线解决问题，通过入户走访、村两委座谈、党员村民代表会议等形式，立足实际发现问题，制定解决问题规划图，倒推完成时间表，有力推进三资清理、产业项目建设、为民服务实事等工作扎实开展。目前，原来的基层党组织问题突出村桑岛村现在两委成员分工明确、各司其职，村级各项事务开展有序。二、健全两项机制，全面探索党建引领社区治理新模式一是健全选育管用机制，锻造过硬头雁队伍。聚焦选，从源头上优化来源结构。坚持公开招聘、竞争上岗、择优录选原则，从日常绩效考核中看成绩、从联系服务群众中看品质，选拔任用群众真正认可的优秀年轻干部，并推动每个社区至少配备1名书记后备人才，建立后备人才库。重点育，从培训上提升素质能力。推行AB岗工作制度，通过定期轮岗，使社区工作者参与物业、党群服务中心、服务驿站、核酸检测点等工作，提高全科化工作能力；实行常态化比武，建立社区书记论坛，通过观摩评比、交流座谈、技能演讲、知识测试等方式，提升社区工作者会说、会写、会干的能力。从严管，从制度上加强约束规范。抓好坐班值班考勤，采用钉钉打卡方式，形成外抓内管工作格局。同时，推行岗前实景模拟实践，设定为民办实事情景，开展政策咨询、便民服务等演练项目，真正贯彻落实为人民服务的宗旨。突出用，从待遇上强化激励保障。建立健全激励保障机制，严格落实社区工作者薪酬体系，研究制定《社区工作者薪酬体系实施细则（试行）》，不断增强岗位吸引力，让社区工作者有劲头、有奔头。同时，在招录公务员或事业单位工作人员时，注重推荐在重点工作中表现突出的社区工作者参加选拔考试，实现社区工作者收入有保障、干好有希望、退后有所养、困难有所帮，用政策留住能者，服务社区发展。二是健全考评选用制度，激发干事创业热情。开展双绩效考核，即党组织考核与社区正职考核挂钩、社区工作者考核与社区工作者评星定级挂钩，通过日常管理+动态考核+随机抽查方式，加强社区书记和社区工作者日常考核，并通过对标争先+动态调整+年底述职方式，激发社区工作者干事创业热情。实行全通勤考核，将社区工作者纳入街道考勤管理平台，严格按照街道机关干部考核标准进行日常管理，并将考核结果与社区工作者绩效补贴挂钩，作为奖惩、选人、用人的重要标准。同时，推动社区工作者与网格员并轨管理，将联系服务群众、网格化走访等情况纳入考核指标，建立群众评价机制，围绕热线办理、网格服务、群众满意度等方面进行考评，实行职务优胜劣汰机制，提高社区工作者服务群众能力。三、紧盯三个重点，全面推动各项工作落地见效一是秉持统筹推进思路，包靠一个工作片区。严格落实包片工作机制，负责包靠大*片，包含东*村、大*村等8个村，坚持每周调度工作片的重点工作，及时听取各村书记情况汇报，逐一进行点评，并结合各村村情，分类施策推进疫情防控、防火防汛、自建房摸排、人居环境整治、疫苗接种等各项工作有序开展。其中，大*、秦家、北高3个村作为拆违整村推进村，工作任务量大、村情相对复杂，我亲自带队驻扎在村委，挨家挨户做工作、亲自上手帮忙干，成功取得群众的理解和认可，秦家村还被评为全市拆违羚羊奖。同时，我坚持做好拆违后半篇文章，如在北高村将村委前的空地重新规划，将拆违地方硬化起来建设村民休闲健身广场。二是锚定共同富裕方向，结对一批帮扶对象。围绕巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，我负责包帮北高村的吴庆元、林曾欣、邹志方3户贫困户，坚持严格履行第二帮扶责任人职责，定期入户走访慰问，切实做到户情明、政策清、措施实。同时，我坚持对街道的老干部、老党员、优抚对象和其他困难群众进行常态化摸底排查，建立走访台账，动态掌握基本情况，认真收集解决他们的困难问题。三是牢固树立底线思维，化解一件信访积案。信访工作是党的群众工作的重要组成部分，是了解社情民意的重要窗口。我始终坚持以人民为中心，按照事要解决导向，加大积案化解力度，针对大*村村民栾禄健反映的福尔化工厂污染其种植的农作物信访案件，积极采取可用的渠道和管用的办法，常态化与栾禄健面谈沟通， 展开>>

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