企业负责人在国资委系统党建调研座谈会上的发言.docx简介：
企业负责人在国资委系统党建调研座谈会上的发言同志们，根据座谈会议议程安排，结合个人对混改企业党建工作的思考，谈以下体会。不当之处还恳请各位同仁批评指正。近年来，混合所有制改革已成为企业提升效率效益、增强市场竞争力的重要突破口，特别是在加快剥离企业办社会职能、推动辅助业务市场化进程中，已成为重要的保障性举措。然而，由于混改企业用工形式多样化，各方利益诉求并不完全相同，还存在一系列矛盾和问题亟待解决。谈第一个方面、当前面临的问题。混改企业具有股权多元化、用工模式多样化、经营运作市场化、股东利益诉求不相同等显著特点。这在一定程度上，导致原有的、长期形成的党建工作方式方法在实际运行中出现不适应和融合难的现象。具体表现为以下三个方面：一是党组织工作机制有待完善。混改企业党组织的工作机制不够健全，与现有公司法人治理机制的融合还不充分，主要原因是代表多元投资主体的股东各方对党建工作的组织机构、党委成员构成等认识不统一，非国有经济性质的股东方对党组织职责定位认识不到位。二是党组织渗透力、影响力和凝聚力不强。混改企业管理层主要来自于不同股东方的委派，有着不同的从业心态、价值取向，企业用工形式因与市场接轨变得多样化，这在客观上导致党员管理工作难度进一步加大。特别是实行市场化选人用人机制后，党员流动性不断加大，定期参加党内活动难度加大，极大地影响了基层党组织的渗透力、影响力和凝聚力。三是基层党组织工作实效性有待提升。多数混改企业员工定员编制精干、生产作业场所地域分散，党员群众不易集中，大大增加了党组织工作和开展活动的难度。同时，各公司党组织开展工作和活动还普遍缺乏创新和突破，不仅无法保证党员群众的有效参与，更导致了公司落实党建责任、完成上级党委部署的工作任务的实效性有所降低。谈第二个方面、措施与建议。对于混改企业党建工作现状和普遍存在的问题，建议从以下四个方面进行加强和改进：一是完善企业领导体制。坚持从领导体制入手，落实四同步四对接要求，把党建工作写入混改企业章程。要根据股权结构、管理权限等理顺党组织隶属关系，并在公司章程中予以明确。例如：绝对控股、相对控股或者具有实际控制力的混改企业，党组织隶属于公司党委或公司所属单位党组织。二是完善企业决策机制。坚持让党委领导班子成员通过法定程序分别进入董事会和经理层班子，董事会、经理层班子中的党员依照有关规定进入党委领导班子，从源头上保证党组织有效参与企业重大问题决策，最大限度地激发党政之间的优势力量。同时，结合不同类型混改企业的实际情况，分类研究制定三重一大决策制度或清单，保障党组织三重一大决策前置落实落地。三是落实党管干部原则。对所属混改企业的领导人员，按层级进行管理。中层领导人员由党委进行管理，基层领导人员及以下人员由混改企业党委进行管理。四是规范党组织、党员管理推动混改企业完善党组织建设，实现党组织设置横向纵向全覆盖，并按照实际情况设置党群组织机构，配齐配强党群干部。同时，对党员采用属地管理+身份管理的管理模式，规范党员管理、党组织关系转接，强化党员日常管理，加强党员理论教育，严肃党的组织生活，完善多种用工形式下党员管理工作。谈第三个方面、创新与探索。一是要以人为本。因才用人是企业发展的主体和根本动力。企业党委和各党（总）支部应深人到基层，和科研、技术、生产、销售、管理等方面的人员进行广泛的交流，了解他们的生活、工作、思想、意向、兴趣、爱好，以及他们的需求和专长，并在此基础上，建立技能档案，对重要人才应进行分类，重点培养，做到全面挖掘人才。在调查了解的基础上，要针对各类人员自身素质，做好因才用人工作。为此，思想政治工作必须对人才的定义突破旧的思想观念和传统认识，用其所长，把有能力、想干事、能干事的人才选拔出来，用到合适的岗位上，让他们发挥优势，奉献聪明才智。二是要加强对学习的组织、指导和服务。坚持党要管党、从严治党，必须抓好学习、坚持从严治学；全面落实党建工作责任制，必须认真落实抓学习、促学习的责任制。这就要求各级党委把推进马克思主义学习型政党建设、建设学习型党组织作为重要任务，纳入重要议事日程，加强组织领导．研究解决推进过程中的实际问题。要切实加强理论教育、理论研究、理论宣传的人才队伍建设，尊重理论建设规律，尊重理论工作者的创造性劳动，通过多种形式不断提高他们的思想政治水平和业务素质，为抓学习、促学习提供强大的人才支持。三是要激发热情。调动潜力职工的积极参与和拼搏进取是团结职工办好企业的关键所在。企业要在调动职工积极性、主动性、创造性上下功夫，凝心聚智，形成强大的合力。树立细节决定成败，思想政治工作无小事的理念。在具体事情上，不但既要坚持以人为本的思想，又要建立完善职工思想信息网络体系。党员领导干部和管理干部要重视人的作用，从细小处抓起，从不起眼的小事抓起，做深入细致的思 展开>>

下载声明:
1、本文档共4页，其中可免费阅读4页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>