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为基层减负工作总结.docx

上传人:青***** IP属地:乌鲁木齐 文档编号:co36q1fsik1gqh0g7c5g 上传时间:2024-03-29 格式:docx 页数:5页 大小:24.11Kb 点击收藏 https://wenkeju.com/service-article/12我要举报 版权申诉
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为基层减负工作总结.docx简介:
为基层减负工作总结自今年伊始,XX县始终秉持着为基层减负的坚定信念,深入贯彻党中央关于基层减负的重要指示精神,并坚决执行党中央基层减负年的决策部署。我们严格按照区党委基层减负20条措施的要求,坚持以问题为导向,深入挖掘问题根源,并狠抓整改落实。经过一系列的努力,我们已取得了显著的阶段性成效,为基层的减负工作奠定了坚实的基础。一、关于工作执行情况(一)提高政治觉悟。我们将解决形式主义突出问题并为基层减负视为一项重要的政治任务。县四套班子会议已专题研究并深入探讨了基层减负系列文件的精神内涵。我们在全县范围内传达了《20条措施》的学习贯彻要求,并制定了相应的《落实方案》。为了确保工作的正确方向,我们坚持由一把手亲自负责,成立了包括思想政治建设、干部激励、文山会海整治、督查检查和问责监督、宣传通报在内的四个工作组,由四名县委常委牵头,负责统筹协调推进,以形成长效机制。我们始终坚持以身作则,从县委常委班子和县直机关开始,持续开展作风整顿活动。我们对乡镇、单位印发文件、召开会议和督查检查考核情况进行了深入摸排,旨在找出问题的根源并切实进行整改,确保形式主义和官僚主义无法变身或隐身。(二)优化文书与会议管理。为提升行政效率,我们严格规范了文件报送流程,并着重整治了多头报送和越级上报的问题。现在,各部门(单位)和乡镇仅需对超出其职责范围的特殊工作进行请示报告。除县委、政府特别批准外,各部门(单位)不得擅自向乡镇党委、政府发布具有指示性的公文或要求报送文件。我们提倡简短、实在、新颖的文风,县委、政府所印发的政策性文件应严格控制在10页以内。据统计,截至目前,两办已重点精简文件XX件,相较于2023年同期的XX件,减少了XX件,降幅达到XX%。在会议管理方面,我们坚持能不开则不开、能合并则合并、能简化则简化的原则,倡导精简、高效、务实的会议风格,即少开会、开短会、开解决问题的会、开务求实效的会。为减少会议对基层干部的时间和精力消耗,我们采取了视频会议、实地调研等多种方式来解决问题和推动工作。截至目前,县委、政府共召开会议XX场,相较于2023年同期的XX场,减少了X场,降幅达到XX%。同时,我们还积极推行组合会议模式,通过套开会议XX次,整合会议XX场,有效减轻了基层干部的会议负担,并提高了会议的整体质量和效率。(三)督查检查需精简。我县持续强化对督查检查考核的监管力度,确保2024年对乡镇、村(社)、企业、学校的督查事项较去年减少90%以上。通过进一步整合考核项目,我们更加注重实际情况、实际成绩和实际效果的考察,减少对形式主义的关注。据此,我县已确定2024年督查检查考核事项为X项,并制定了《XX县2024年督查检查考核年度计划》,旨在提高考核的针对性和精准性。这一举措旨在解决督查检查考核过多、过频和过度留痕的问题,切实减轻基层干部的工作负担,使他们能够更多地专注于实际工作,而非应对各种材料和迎检任务。据统计,今年以来我县共开展各类督查检查X次,与去年同期的XX次相比,下降了XX%。(四)加强监督与管理。为明确容错条件、方式及免责、改错机制,特制定并发布《容错纠错实施细则》,旨在保护积极履职者,并为负责任的干部提供应有保障。我们将加大不实举报的复查与澄清力度,确保干部权益不受侵害,进一步激发其担当精神。在干部选拔方面,我们坚持实绩为先、基层为本、平时表现及关键时刻的应对能力为重要考量因素,成功提拔了XX名基层一线干部,占提拔总数的XX%。同时,我们投入文可居文库——海量学习资料,手机电脑均可下载www.wenkeju.comXX亿元用于基层建设,确保乡镇人头经费按XX万元标准足额发放,并按既定职数配齐配强基层队伍,全面强化对干部的政治激励、工作支持、待遇保障及心理关怀。二、存在的问题经过深入分析,我们的工作中存在一些问题和不足,这些问题和不足主要体现在以下四个方面:首先,存在松绑又松懈的风险。在基层减负工作中,我们在干部监督管理上缺乏有效措施,尤其是在干部激励机制方面未能及时介入。这导致部分干部产生了歇歇脚、喘口气的松懈念头,影响了工作的推进。其次,存在减负又减责的风险。基层单位在职责定位上仍存在不清的问题,内生动力不足,担当作为不够。部分干部甚至以减负为借口,逃避责任,不担当、不作为、甩包袱。此外,一些县直单位将不属于基层的责任摊派到基层,也反映出一些县直单位或干部在责任担当方面的问题。第三,存在不督就不动的风险。在落实基层减负工作中,我们存在将督查检查考核机械合并、一刀切的问题,抓落实满足于一般化、低要求。深入一线不够,聚焦质量抓督查推进不足,导致落实成效打折扣。最后,存在去量又去质的风险。部分同志缺乏与时俱进的学习力和优质高效的 展开>>

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