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在2024年全市干部队伍作风建设推进会上的交流发言.docx

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在2024年全市干部队伍作风建设推进会上的交流发言.docx简介：
在2024年全市干部队伍作风建设推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：今年以来，我县聚焦市委干部队伍能力作风提升年、县委项目落地年要求，切实围绕高质量发展目标全面发力，紧盯招商引资、项目建设、优化营商环境等重点工作，形成大抓发展、大抓效能、大抓服务的干事创业浓厚氛围，着力锻造符合全县高质量发展需要的实干、敢干、苦干、善干的四干型干部队伍。领导带头，推动干部作风一线转变。以深入开展不忘初心走基层活动为契机，聚焦森林防火、饮水安全、耕地保护、改革试点、人居环境5个主题，采取县领导带头、部门跟进的1+3调研方式组成调研组35个，县级领导干部参与35人次，科级领导干部参与107人次，对53个森林防火点位、92个供水工程、13个党建引领乡村振兴七彩梦乡系列项目进行全覆盖调研，通过深入走访、座谈交流、实地调查、现场办公等方式，到一线帮助8个乡镇（街道）和80余个重点村（社区）理思路、解难题、补短板、抓落实，共排查出群众在交通、住房、教育、医疗等方面的问题32个，现场解决问题21个，已立项解决7个，持续跟进解决4个，妥善处理和化解各类矛盾纠纷30余起，把工作做到群众心坎上。优化载体，推动干部能力有效提升。聚焦提高干部七种能力，搭建请进来讲+走出去学+沉下去练的三位一体干部教育培训平台，精选打造了6条现场教学精品路线、19个现场教学点。持续开展干部专业化能力提升培训工作，聚焦产业发展、招商引资、乡村振兴方面短板，常态化开办XX讲堂，定期邀请国内相关领域权威专家学者、领导干部到我县进行授课，全县180余名领导干部参训；通过上挂培养，择优选派7名科级领导干部、12名后备干部到省、市部门学习锻炼；通过眼睛向外，择优选派9名年轻干部到山东省寿光市开展为期3个月的学习锻炼，推动招商引资、党建引领乡村振兴等工作取得明显成效；通过轮岗锻炼，有计划地安排5名新提拔的副科级领导干部到信访、经济、乡村振兴等重点一线部门学习锻炼，进一步丰富干部工作阅历，提高干部处理复杂问题的能力。真抓实干，推动干部履职效能增强。把项目落地年活动成效作为推动干部能力作风提升的重要抓手和评价标准，用好用活周研究、双周调度、月会办、季观摩、听取汇报等推进机制。围绕项目谋划、项目招引、项目落地、项目成效等重点环节建立领导干部工作实绩分析研判机制，经常性下沉到58家县管单位，综合采取个别谈话、查阅资料、列席会议、实地印证、问卷调查等方式开展全程跟踪嵌入式考察40余次，直击项目一线20余次，与1000余名干部群众谈话听取多方面情况，发出干部履职状态情况收集函200余份，综合了解529名县管科级领导干部、147名转任职级干部的工作状态，为做到人岗相适提供信息化支撑。截至目前，全县新签约招商引资项目20余个。固堤护航，推动干部干事氛围提振。加强与纪委监委、信访、审计、公安等职能部门信息互通共享，召开干部监督工作联席会2次，重点征集干部在作风革命、机关效能建设方面的表现，以及受到上级部门表彰奖励、通报批评、问责处分等情况，共收集到担当实绩线索36条、履职不佳线索4条，对在大竞赛和行业部门考核中实绩突出的干部进一步和提拔使用10人，用好巡察问题反馈制度，凝聚监督合力，消除监督盲区，为干部履职情况评价提供客观依据，对履职担当不利、作风不正的干部，及时提醒谈话12人次，形成干部负面清单8项，拓宽发文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com现、识别实干家太平官路径，不断推动选人用人监督提质增效。同时，建立被问责干部教育管理激励机制，抓好回访教育管理，精准识别使用等措施，今年以来，对被问责干部开展回访教育10余次，对影响期满、表现突出的干部提拔和进一步使用2人。汇报完毕，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com 展开>>

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