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精益管理基础培训PPT:消除“八大浪费”.pptx简介:
消除八大浪费精益管理基础Eliminating "Eight Wastes" Based on Lean Management主讲人:李主管钱在哪里?售价=成本+利润利润=售价-成本成本=售价-利润(成本主义)(售价主义)(利润主义)现场5S标准化消除浪费改善竞争力提升品质提升合理化成本降低形象提升动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等八大浪费、三无工程等动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等整理、整顿、清扫、清洁、素养等引言内容介绍:1.何谓浪费2.浪费的种类3.八大浪费之详介4.消除浪费的做法5.浪费的实例消除八大浪费何谓浪费: 1、不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划2、即使产生价值但超出绝对最少用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时,所得到的浪费程度都会不同。1.何谓浪费现场活动包括有附加价值的和没有附加价值的活动,那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除1.制造过多/过早的浪费2.等待的浪费3.搬运的浪费4.加工的浪费5.库存的浪费6.动作的浪费7.制作不良的浪费8、管理的浪费2.浪费的种类浪费的种类1.制造过多的浪费无法保证可卖出的产品做了太多表现形式:•物流阻塞•
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