关于对华中分公司领导班子成员的“画像”评价和企业政治生态综合分析报告.doc简介：
关于对华中分公司领导班子成员的画像评价和企业政治生态综合分析报告根据中交投资纪委相关文件要求，华中分公司临时纪委认真撰写了对公司党政领导班子成员的画像评价和对企业政治生态的综合分析，现报告如下：一、对企业党委班子成员的画像评价1.李志强（华中分公司临时党委副书记、总经理，沌口大桥、嘉通高速、武深高速（运营期）总经理，湖北运营总经理）李志强同志政治立场坚定，能够坚持学习党的重大理论成果，学习XXX新时代中国特色社会主义。严格落实党中央、国资委、集团党委和投资公司党委安排部署，以高度的政治自觉谋划推进党史学习主题教育，带头开展调研、讲党课，对照党章党规党纪开展自查自纠，严肃认真地开展批评和自我批评，对调研发现的问题、群众反映的问题和上级巡视反馈的问题，主动认领，狠抓整改落实。作为公司主要负责人和一名老党员，李志强同志能够严格落实中央八项规定精神，坚决反对四风，十分注重对身边人员的教育和管理。存在的不足：用XXX新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作上还存在掌握不精、运用不够，思想政治建设还需加强，需进一步加强对领导班子工作时间以外的廉洁自律情况。2.刘喜勇（华中分公司临时党委书记、执行总经理，乌市轨道党支部书记、总经理）刘喜勇同志讲政治，顾大局，能够认真贯彻落实党的路线方针政策，坚决执行上级和公司党委各项决策部署。注重政治理论学习，能够及时学习党的最新理论成果，将学习XXX新时代中国特色社会主义思想作为经常性工作，认真学习贯彻落实XXXXXX重要指示批示和系列讲话精神。在党史学习主题教育中，刘喜勇同志坚持以解决问题、落实精神为宗旨，根据问题的性质制定相应的整改措施。存在的不足：存在着对党的建设全局认识不足，对思想建设和理论学习重视不够等问题。没有真正做到将党风廉政建设工作和业务工作统筹起来一起部署、一起落实、一起检查。3.翟强（华中分公司临时党委委员、执行总经理，岳阳智慧物流党支部书记、总经理）翟强同志讲政治、顾大局，坚决贯彻民主集中制，敢于直言发声，提出工作建议，工作中敢于担当，攻坚克难，遇事不推诿。在党史学习主题教育中，严格贯彻公司党委相关部署，深入学习XXX新时代中国特色社会主义思想，用于指导业务工作开展。作为党员干部，深入学习了新时代中国特色社会主义思想，对增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护有了更深刻的认识，深入开展了自检自查，清楚地看到了自己身上存在的问题与差距，进一步增强了党章意识、纪律意识和规矩意识。存在的不足：工作上创新意识、大局意识不够，深入项目一线较少，调查研究不够深入，与群众联系不够密切，在理论联系实际方面还存在一定差距。二、对企业政治生态情况综合分析评价2022年，华中分公司临时党委（原湖北路桥党工委）在投资公司党委的正确领导下，坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移的贯彻落实上级党组织的各项决策部署，坚持不懈地抓好党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，积极适应新时代下的党建工作新常态。以扎实的党建工作，推动公司各项事业高质量发展。这些成绩和亮点，主要体现在五个方面：一是抓政治引领，强理论武装，根魂优势持续筑牢。坚持把党的政治建设摆在首位，严格第一议题制度，建立理论与业务紧密结合的学习机制，学习XXXXXX重要讲话精神，党的十九届六中全会、党的XX大、投资公司二次党代会精神等内容，有效把党的先进理论转化为推动企业发展的强大动力。成立临时党委宣讲团，公司班子成员深入各基层党组织宣讲12余场次，所辖党支部均配套设置有学习读书角、学习书屋等，在开展自主学习的同时，通过中心组学习会议、三会一课坚持读原著、学原文、悟原理，全体党员较好地完成学习了临时党委下发的10余本有关党章、党史、XX大专题学习书籍，利用下班时间收看红色中国《毛泽东》系列纪录片、《党课开讲啦》栏目，有效提升了全体党员党性觉悟和关键人员综合素质，促进了公司高质量发展的理论水平和工作能力。二是抓深化改革，强使命担当，发展质效稳步提升。坚持党建入章以两个一以贯之为指南，严格落实党的领导与完善治理有机融合、党建活动和创新驱动有机融合、党建考核与业绩考核有机融合三融合机制，同步建立完成临时党委会议事规则和三重一大决策制度，进一步厘清治理主体权责边界，明确各级党组织把方面、管大局、保落实的具体职责内容，在投资公司党委领导下，各司其职，使党的领导、党的建设在深化国资国企改革中得到了充分体现和切实加强。三是抓队伍建设，强素质能力，人才活力充分激发。认真贯彻落实投资公司新时代人才强企战略，在公司成立初期就明确人才工作方向，拟定优化提升人才工作整体规划，积极践行改革文化，细化落实年初三会上安排的各项任务，深入推进人事、劳动、分配三项制度改革，以绩效论英雄，以效益定收入，实现 展开>>

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