央企房地产项目安全管理考核与奖惩工作指引.doc 原创

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央企房地产项目安全管理考核与奖惩工作指引.doc简介：
安全管理考核与奖惩工作指引1.流程概述流程目的为了加强置业有限公司(以下简称：公司)安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，完善安全管理考核和奖惩工作。适用范围适用于公司对施工项目的承包方(包括总承包及与我司签订合同的专业分包)及监理单位的考核与奖惩。定义无。流程要素描述流程CP点描述CP点对流程的影响控制要点难点／风险点提示1.安全管理考核有效促进安全监督管理·安全考核指标制定·安全考核落实·考核指标不明确支持文件安全管理流程工程管理流程流程CP点安全管理考核责任部门主导部门：安监办参与部门：项目管理部、项目部、人力资源部流程KPI考核指标有效性输入条件对承包方及监理安全考核罚款表输出结果考核结果安全管理考核与奖惩工作指引2.工作程序2.1.考核依据2.1.1.公司人员的安全考核根据公司相关安全绩效考核内容进行考核。2.2.奖惩措施2.2.1.公司根据工程的监理、施工承包合同约定，对监理单位、施工单位的工作进行奖惩。2.2.2.重特大事故根据《北京市建设工程施工现场生产安全事故及重大隐患处理规定》(京建施[2009]889号)的规定，由政府监管部门处理。2.2.3.事故责任：a)发生较大事故(死亡三人以上)：-扣除责任单位全部安全保证金-责任单位项目经理、项目安全主管经理、项目安全人员、责任人，依照国家相关法律承担相应刑事、民事责任。-处罚监理单位5万元，总监、安全监理依展开>>

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