国企房地产公司样板间施工及验收管理工作指引.doc 原创

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国企房地产公司样板间施工及验收管理工作指引.doc简介：
样板间施工及验收管理工作指引1.工作指引概述流程目的规定样板间施工注意事项和验收各项责任，明确样板间的验收规定，保证施工和验收质量。适用范围适用于对公司在建开发项目样板间施工和验收工作。定义无流程要素描述支持文件无流程CP点施工单位施工申请样板间验收程序责任部门主导部门：项目部参与部门：质量技术部、项目管理部、销售客服部、前期规划部流程KPI无输入条件样板间施工图样板间验收标准输出结果《维修施工申请表》样板间验收报告样板间施工及验收管理工作指引流程CP点描述CP点对流程的影响控制要点难点/风险点提示1、施工单位施工申请施工申请可以使施工有序进行，并对施工人员的施工质量和操作规定进行管理·申请事项————2、样板间验收程序有标准验收程序，才能保准严格按照验收标准验收，直接影响样板间的验收质量·验收程序与验收标准相匹配————2.工作程序2.1.现场施工管理2.1.1.项目部负责样板间的施工管理；项目管理部监督项目部样板间的施工管理，并不定期抽查。2.1.2.对样板房存在装修施工遗留问题，由物业公司负责每周对问题进行书面汇总后报项目部维修处理。2.2.申请、审批2.2.1.进入样板房维修施工前，由维修单位先到项目部填写维修施工审批表，经项目部审批同意后，维修施工人员方可办理出入证进入样板房施工；2.2.2.相关管理要求：a)在施工前必须用胶膜或其他可防护的物品对地面、家展开>>

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