国企市政工程移交接管工作指引.doc 原创

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国企市政工程移交接管工作指引.doc简介：
市政工程移交接管工作指引1.指引概述流程目的规范市政工作移交程序，确保市政工程移交的完整性和有效性。适用范围公司所有项目市政工程移交接管工作。项目部负责产权内小市政施工管理，市政部负责大市政、产权外小市政施工管理。定义无流程要素描述　流程CP点描述CP点对流程的影响控制要点难点／风险点提示1.移交时间合理制定移交时间，可以使移交接管工作按计划进行，并保证在制定时间内完成·移交计划───支持文件无流程CP点移交时间移交标准责任部门主导部门：市政部/项目管理部参与部门：销售客服部、项目部流程KPI竣工资料完整性输入条件竣工图竣工资料输出结果《市政移交接管书及附件》市政工程移交接管工作指引工作指引2.移交标准规范移交标准，可有利于移交有序进行，保证移交质量·签字手续齐全───2.工作程序2.1.移交接管原则2.1.1.工程和竣工图、竣工资料同步移交，移交接管管理责任明确。2.2. 移交接管条件2.2.1.工程已全部竣工，各单项市政工程应达到使用条件；2.2.2.已通过专业管理部门验收，并取得专业管理部门意见；2.2.3.竣工图和竣工资料齐备。2.3. 移交接管程序——产权内小市政2.3.1.项目部在《商品房买卖合同》约定的交付使用日期前16个工作日，上报项目管理部开始准备移交工作，项目管理部负责组织销售客服部、物业公司和相关施工单位，共同确定移交接管具体工作。由项目部负责通知相关施展开>>

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