房地产公司央企项目可研报告编制工作指引.doc 原创

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房地产公司央企项目可研报告编制工作指引.doc简介：
项目可研报告编制工作指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.指引概述流程目的规范新项目可行性研究报告的编写流程，提升可研报告质量，为项目获取及后期项目实施提供依据。适用范围公司新项目可行性研究报告编制全过程。定义1.可行性研究：是对拟购入的土地进行房地产项目技术经济上的论证分析，并在此基础上对项目的经济效果进行预测，为投资决策提供依据。流程要素描述　流程CP点描述CP点对流程的影响控制要点难点／风险点提示支持文件项目拓展论证管理流程设计管理流程成本管理流程营销管理流程流程CP点可研报告各部分的专业分工市场调研结论及风险识别各专业知识积累责任部门主导部门：总部：投资拓展部参与部门：总部：各部门城市公司：项目拓展部流程KPI报告生成时间报告结论准确率输入条件市场研究报告项目市调结论成本信息库输出结果项目可研报告项目可研报告编制工作指引1.可研报告各部分的专业分工可研报告需各专业部门共同完成，若配合不利，将在时间和质量方面对可研报告造成负面影响·应由总部投资拓展部事先安排相应的工作计划·各专业部门各自编写部分是否满足其他专业部门编写需要2.市场调研结论及风险识别项目投资收益预测和风险识别是项目可研的重要内容，其深度及结论的准确性将直接影响可研报告的质量及后期项目实施·详见可研报告提纲·全面性、科学性、合理性3.各专业知识积累由于可研报告是基于预测展开>>

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