地产公司景观设计管理工作指引.doc 原创

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地产公司景观设计管理工作指引.doc简介：
景观设计管理工作指引1.指引概述流程目的规范园林景观设计阶段工作的操作程序，加强对园林景观设计各环节的监控，确保设计质量、进度，控制成本。适用范围公司房地产各项目的景观设计工作管理。定义景观设计：是指在建筑设计或规划设计的过程中,对周围环境要素的整体考虑和设计,包括自然要素和人工要素,使得建筑(群)与自然环境产生呼应关系,使其使用更方便,更舒适,提高其整体的艺术价值。流程要素描述支持文件项目设计管理流程设计供方选定及管理评价工作指引流程CP点设计资料准备设计任务书的编制景观设计成本控制设计方案评审责任部门主导部门：前期规划部参与部门：项目管理部、项目部、市政部、预算合约部、销售客服部、计划经营部流程KPI景观设计计划完成率输入条件设计资料方案设计成果景观设计任务书输出结果景观方案设计成果景观施工图景观设计管理工作指引　流程CP点描述CP点对流程的影响控制要点难点／风险点提示1.设计资料准备是设计环节的起点，明确此阶段的输入成果及职责，有利于提高规划设计部门的工作效率及相关工作的提前安排·详见文件说明·进一步总结，逐步形成标准化输入条件2.设计任务书的编制通过明确设计要求，有利于公司设计意图的实现和设计方案质量的提高。·设计要求的明确、完善·设计要求能否体现设计意图3.景观设计成本控制通过设计前成本限额控制和对设计成果评审两个环节，有效控制景观设计整体成本·成展开>>

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