最新国企公司招聘管理制度和流程.doc 原创

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最新国企公司招聘管理制度和流程.doc简介：
招聘管理工作指引1指引概述指引目的满足公司持续、快速发展的需要，规范人员招聘流程，健全人才选用机制。适用范围适用于公司所有岗位的招聘工作。定义招聘管理：公司在引进人才过程中，对计划制定、费用控制、测试手段、审批权限等方面进行的全方位管理。指引要素描述支持文件人力资源规划管理工作指引指引CP点人员需求计划审核面试程序和内容面试审批权限招聘效果评估责任部门主导部门：人力资源部参与部门：各部门指引KPI招聘预算完成率年度招聘计划完成率新员工考核达标率输入条件各部门招聘需求招聘人员任职资格输出结果年度招聘工作计划符合公司要求的各类人才招聘评估报告招聘管理工作指引指引CP点描述CP点对指引的影响控制要点难点/风险点提示1、人员需求计划审核通过审核控制公司人员整体结构的合理性，避免人员需求的杂乱无序·定岗定编标准化·人员需求分析·需求合理性的判断·人才储备与定编的关系2、面试程序和内容合理的面试程序有利于人才的甄选，面试内容决定招聘质量·面试内容的定期更新·面试程序的执行·面试人员评价标准不一·面试内容导向3、面试审批权限通过合理授权可加速流程的运转·授权的执行————4、招聘效果评估评估是招聘流程形成闭环管理的关键环节，可以通过评估发现不足，从而提高管理水平·评估内容的标准化·评估结果的应用·评估结果与考核的挂钩2工作程序2.1招聘原则2.1.1公开透明原则：公司所有岗位的招聘应面向展开>>

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