公司人力资源规划管理工作指引.doc 原创

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公司人力资源规划管理工作指引.doc简介：
人力资源规划管理工作指引1指引概述指引目的规范年度人力资源规划工作程序，为年度人力资源管理工作及人力成本预算提供依据，指导公司人力资源管理工作的开展。适用范围适用于公司的年度人力资源规划工作。定义1.人力资源规划：是指根据组织的发展策略，通过对组织未来的人力资源需要和供给状况的分析及估计，对职位编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘策略、人力成本等内容制定的职能性计划。2.人力资源规划方案：包括年度人力资源配置计划、人力资源工作计划及人力成本预算，一般以年度为单位编制。指引要素描述指引CP点描述支持文件无指引CP点人力资源规划需求调查人力成本预算年度人力资源工作计划年度计划评估责任部门主导部门：人力资源部参与部门：各部门指引KPI人力成本预算完成率年度人力资源工作计划完成率输入条件人力资源规划需求输出结果年度人力资源工作计划人力成本预算人力资源规划工作指引CP点对指引的影响控制要点难点/风险点提示1、人力资源规划需求调查需求调查是制定公司人力资源规划的基础，准确的需求分析决定工作计划的质量·需求调查标准化·需求分析标准和准确性·历史数据和经验积累·需求合理性的判断2、人力成本预算人力成本预算既是人力资源规划的制约因素，也是促进因素，使人力资源规划与公司发展相匹配·预算科目标准化·预算编制准确性·历史数据和经验积累3、年度人力资源工作计划年度工作计划是整个指引的重要展开>>

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