房地产公司工程合同交底工作指引.doc 原创

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房地产公司工程合同交底工作指引.doc简介：
工程合同交底工作指引1.指引概述流程目的确保合同执行及关联各方掌握合同主要条款内容，提升合同履约质量。适用范围适用于公司所有工程服务类合同的交底管理。定义技术要点：指合同中关于产品或服务技术品质描述的条款；组织要点：指合同中关于供货或服务如何组织描述的条款；经济要点：指合同中关于付款、结算等经济条件的条款。流程要素描述支持文件1．合同管理工作指引流程CP点合同交底要点合同交底实施责任部门主导部门：预算合约部参与部门：财务部、前期规划部、质量技术部、项目部、项目管理部流程KPI合同交底完成率输入条件签订合同输出结果交底人与被交底人在合同交底书上签字确认工程合同交底工作指引流程CP点描述CP点对流程的影响控制要点难点/风险点提示1、合同交底要点指合同主要条款，是合同执行的基础·要点的完整性·要点识别·风险条款的预判2、合同交底实施通过要点确认使双方对合同的理解达成一致————2.工作程序2.1.合同交底书的拟定与审批2.1.1.工程类招标活动，由预算合约部在相关部门的配合下拟定《工程合同交底书》，并随合同一并提交审批，审批后抄送相关部门。2.1.2.审批流程按照《合同管理工作指引》及《授权手册》执行。2.1.3.合同审批完成后，方可进行合同交底工作。2.2.交底内容1)合同各方及关联方职责；2)技术要点；3)组织要点；4)经济要点；5)合同双方违约责任；6)合同双方展开>>

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