国企公司员工离职管理制度.doc 原创

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国企公司员工离职管理制度.doc简介：
国企员工离职管理制度1、概述目的规范公司离职管理工作程序，防范因人员离职而给公司造成的潜在风险，通过离职原因分析进一步提高公司人力资源管理水平。适用范围适用于公司所有员工。定义离职管理：为规避因员工离职造成的风险，约束离职员工行为，对离职员工进行的管理。要素描述指引CP点描述CP点对指引的影响控制要点难点/风险点提示1、离职面谈离职面谈是与离职员工之间沟通的桥梁，通过面谈可以·离职面谈的及时性·离职面谈内容·离职面谈气氛的控制支持文件无指引CP点离职面谈工作交接责任部门主导部门：人力资源部参与部门：各部门指引KPI无输入条件离职申请年度绩效考核结果输出结果离职面谈记录员工离职申请表及工作交接清单离职证明员工离职管理工作指引达到挽留员工、改善公司管理等目的2、工作交接工作交接是离职程序的必须环节，是办理离职手续的前提条件·交接内容的全面性·离职人员的配合·交接内容出现遗漏2、工作程序2.1离职程序启动员工主动离职：人力资源部收到员工书面或口头辞职申请，即启动离职程序。员工被动离职：人力资源部根据员工绩效成绩或收到公司高层辞退通知，即启动离职程序。2.2离职面谈由主管经理或部门经理和离职人员面谈，主要了解离职原因、工作感受、个人需求及意见、建议等，并对员工尽可能挽留。记录人员则需认真填写《离职面谈记录表》。由人力资源部经理离职面谈，面谈内容应以感谢离职员工的辛勤工作、对公司现状展开>>

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