公司资产管理制度.doc 原创

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公司资产管理制度.doc简介：
集团公司资产管理办法第1页，共8页编制日期审核日期批准日期1.总则1.1为规范公司资产管理，做好资产的购置，节约公司经费开支，保障公司各部门工作顺利开展。2.适用范围2.1本办法适用于XX集团固定资产和低值易耗品的管理。3.术语和定义3.1资产：指固定资产和低值易耗品。3.2固定资产：单位价值在2000元以上的厂房及建筑物、交通运输（汽车，摩托车，电瓶车等）、办公设备（投影仪、音响、话筒、传真机、复印机、打印机、刻录机、扫描仪、保险柜，点钞机等）、电子设备（电脑、手提电脑、摄像机、数码相机、固定电话、手机、对讲机等）、电器类（空调、冰箱、微波炉、洗衣机、电视机等）、办公家具（办公家私、柜子，办公座椅等）以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等。 3.3低值易耗品：单位价值在2000元以下的各类物品都列为低值易耗品。 3.4综合部门：指集团综合管理部或区域综合部。3.5财务部门：指集团财务管理部或区域财务部。4.部门职责4.1集团综合管理部 4.1.1组织制定集团资产管理制度，并贯彻执行。4.1.2负责搜集、整理集团总部各部门资产购置需求，编制资产购置计划，编制完成后按授权手册审核审批。4.1.3负责集团总部资产供应商选定及管理工作；4.1.4负责集团总部资产的采购、验收、登记、入库、领用、移交、保养、维修、报废、盘点等工作，建立集团行政类资产台账。4.1.5负责定期组织集团资产展开>>

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