公司诉讼案件管理流程.docx 原创

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公司诉讼案件管理流程.docx简介：
诉讼案件管理工作指引1.指引概述流程目的规范诉讼案件处理流程，降低对公司品牌的影响力和减少公司经济损失。适用范围适用于公司法律事务的管理。定义纠纷包括诉讼、仲裁、行政复议等，注意与相关法律法规定义的区别。职责划分机构职责计划经营部公司法务工作的管理部门，协助公司领导及各部门正确执行国家法律、法规和政策，对公司重大经营决策提供法律意见。以预防法律风险为主，收集房地产相关法律、法规，建立公司法规汇编、案例等知识库，开展法律知识培训；为公司提供权限范围内商务活动所需的法律咨询服务与法律支持服务。各部门具有对职权范围内的工作承担法律风险防范、提供专业意见、配合计划经营部法务工作开展的责任和义务。2.工作程序2.1.纠纷处理原则2.1.1.合同主办部门是公司合同履行监控的主责部门，计划经营部是公司潜在纠纷和纠纷处理的统一管理部门；2.1.2.公司与相关方发生争议时，合同主办部门应尽可能通过协商、提交主管部门调解等非诉方式来解决纠纷。2.1.3.发生纠纷时，计划经营部应本着公司利益最大化原则考虑，合理预测公司需支付的成本、风险，采取适宜的措施。2.1.4.对重大法律纠纷及进入诉讼的法律纠纷，计划经营部应及时编制应对预案，报总经理审批。2.2.纠纷处理一般程序：2.2.1.立案：主诉案件由涉案部门填写《诉讼案件申请表》，报计划经营部。计划经营部根据具体情况出具法律意见。被诉案件，计展开>>

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