房地产项目公共部分交接查验工作指引.doc 原创

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房地产项目公共部分交接查验工作指引.doc简介：
公共部分交接查验工作指引1.工作指引概述流程目的规范物业交接查验工作，明确物业项目开发建设与管理各方主体责任，减少因前期开发遗留问题引起的矛盾纠纷，维护广大业主的合法权益。适用范围适用于公司所有项目的物业交接查验工作。定义交接查验：建设单位、业主或受业主委托的物业服务企业以及物业服务评估监理机构，对物业共用部位、共用设备、共用设施的建造质量、管理资料、使用功能等进行的综合性查验。依据《标准》要求交接查验工作分为图纸档案资料查验和现场实勘查验两部分。流程要素描述支持文件《新建物业项目交接查验标准》流程CP点《新建物业项目交接查验标准》中的各项指标在前期设计中的应用责任部门主导部门：销售客服部参与部门：前期规划部、市政部、项目管理部、预算合约部、质量技术部、招标采购部、办公室流程KPI交接查验通过率输入条件《新建物业项目交接查验标准》输出结果各项指标合格公共部分交接查验工作指引流程CP点描述CP点对流程的影响控制要点难点/风险点提示1、《新建物业项目交接查验标准》中的各项指标在前期设计中的应用需要在前期设计时就要将《标准》所涉及的技术要求进行参考、使用，在施工建设、招采过程中严格按照设计图纸要求以及《标准》要求的技术参数执行·《标准》涉及的技术标准在项目全过程中的应用项目全过程中需按照《标准》中的技术标准执行，如果出现偏差导致后续交接查验工作无法正常开展或出具不合格报告2.工作展开>>

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